7月18日，誠品書店創(chuàng)始人吳清友的傳記《誠品的時光》由臺灣天下文化正式出版發(fā)行，吳清友先生卻在當(dāng)天晚間因心臟病在臺北病逝，享年67歲，在文化圈引發(fā)無盡哀思。
吳清友曾說：“沒有商業(yè)，誠品是活不下去的；沒有文化，誠品是不想活的。”
不把盈利作為書店經(jīng)營的最高目標，這樣的理念讓誠品書店在傳統(tǒng)書店逐漸被網(wǎng)絡(luò)沖擊代替的今天，維持著亞洲最大書店的地位，也讓誠品超越書店，成為華人文化圈的標桿。
1985年，吳清友賺到人生第一桶金后，在臺灣陽明山買了一塊地準備蓋房子。一位風(fēng)水先生告訴他：“吳先生，你要賺錢，那房子要朝南；你要健康，那房子要朝北；但如果你希望讓生命積累一點智慧，那你的房子要朝東。”
吳清友選擇了讓房子面向東方。4年后，他創(chuàng)立了誠品書店，并在“人文”的經(jīng)營理念與現(xiàn)實商業(yè)世界之間徘徊，一度虧損達15年之久。這是否與風(fēng)水先生“積累智慧”的點撥有關(guān)?
1950年出生的吳清友雙鬢斑白，身材高大，喜歡穿一件米色外套，戴著黑框眼鏡。他為人謙虛，卻氣場強大。他常對訪問他的人說：“不要叫我吳董事長，叫我吳先生就好。”
其實，從容文雅的吳先生，懂得如何在殘酷的商業(yè)叢林中生存，雖然他曾說，“誠品書店不是商學(xué)院的好案例，卻是我對生命的一種創(chuàng)作和探索”。誠品書店的復(fù)合經(jīng)營之道，就是吳清友讓夢想照進現(xiàn)實的過程。
“中年危機”
吳清友從臺南高工機械科畢業(yè)后，曾在高職當(dāng)過老師，在皮包工廠打過工。發(fā)現(xiàn)自己對業(yè)務(wù)經(jīng)營有興趣之后，他進入了經(jīng)營餐旅廚房設(shè)備的誠建公司，從事旅館和醫(yī)院設(shè)備的銷售工作。
受父親吳寅卯的教育影響，吳清友做事認真，口才也很好，善于站在對方的立場考慮交易好處。而且，他亦頭腦靈活，又擅長開拓新的銷售渠道，敬業(yè)與創(chuàng)新的工作態(tài)度深受老板賞識。
1981年，因當(dāng)時的公司老板考慮赴香港定居，便將誠建公司賣給了吳清友。31歲的吳清友接下誠建公司的所有股權(quán)，并逐步使誠建公司壯大。“吳清友家的東西常比別人貴，也不愿意被殺價，但產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)真的沒話說。”誠建公司的一個客戶麥當(dāng)勞的負責(zé)人曾這樣評價誠建公司。1984年，麥當(dāng)勞進入臺灣地區(qū)市場時，多半廚房設(shè)備來自誠建公司。
此后，吳清友不但擴大歐美頂級餐飲設(shè)備的品牌，還開始投資房地產(chǎn)和證券公司。誠建公司在發(fā)展的高峰時期，曾占據(jù)臺灣地區(qū)大型觀光飯店80%的餐具設(shè)備市場，而那時，臺灣高檔飯店的發(fā)展也進入飽和階段。
1985年，掙到人生“第一桶金”的吳清友在陽明山豪宅區(qū)買了一塊地，蓋了一套房子。也就在這段時間，誠建公司的業(yè)務(wù)隨著市場飽和進入了相對平穩(wěn)發(fā)展的階段。
吳清友在35歲前的經(jīng)歷與大多數(shù)財富新貴的故事類似，但不一樣的是，他接下來30年的經(jīng)歷與選擇。
事實上，那時的吳清友正面臨男人的“中年危機”。面對財富的快速增長，他開始思索，究竟自己未來要繼續(xù)做駕輕就熟的專業(yè)設(shè)備銷售工作，還是要做點不一樣的東西?
“很幸運我在30多歲的時候，剎那間，我累積了很多財富�？墒俏矣X得，這些財富和我自己的努力不成正比，我并沒有擁有這些財富的正當(dāng)性。”吳清友說。但三年后，上天就給了他一份不得不接受的“禮物”。
1988年，38歲的吳清友因為患有先天性心臟擴大癥，經(jīng)歷了三次開胸心臟手術(shù)，與死神擦肩而過。這場疾病讓吳清友更堅定了要把生命投入到與心靈相關(guān)，而不一定與財務(wù)業(yè)績相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
“因為我是學(xué)機械的，人文素養(yǎng)并不高，因此我開始閱讀哲學(xué)大師的名著，希望讓我的迷惑在書里找到答案。”對于生命與自我的思索，一直伴隨著吳清友創(chuàng)建和經(jīng)營誠品。
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