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這塊“神秘的屏” 提升了優(yōu)衣庫15%的銷售轉(zhuǎn)化

  有分析指出,優(yōu)衣庫目前存在產(chǎn)品創(chuàng)新滯后的問題,產(chǎn)品的款式與設(shè)計幾乎年年雷同,去年優(yōu)衣庫在日本地區(qū)銷售額的增幅是4年來的最慢增長。而在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,時尚電商平臺正在給以即時響應(yīng)消費者需求、不斷創(chuàng)造新鮮感的傳統(tǒng)快時尚行業(yè)帶來更多挑戰(zhàn)。

  據(jù)零售研究機構(gòu)Fung Global Retail &Technologh近日發(fā)布的一份名為“Fast Fashion Speeding towards Ultra-Fashion”的報告顯示,歐洲時尚電商平臺從設(shè)計到上架的時間比Zara、H&M更短,在固定時間內(nèi)可以更新更多的產(chǎn)品,正在以“超快時尚”(Ultra-Fashion)爭奪那些越來越難滿足的消費者。 

  此外,優(yōu)衣庫在日本龐大的門店網(wǎng)絡(luò)也是拖累其業(yè)績增長的累贅之一。優(yōu)衣庫在創(chuàng)立初期就通過在日本不斷開店而迅速占領(lǐng)了大部分的市場份額,隨后在集團的資金支持下開始向全球市場擴張。但隨著全球零售行業(yè)的速度不斷加快,優(yōu)衣庫過多的實體店反而成為限制其發(fā)展的包袱。 

  面對不斷上漲的租金與人力物力,迅銷集團的盈利能力已大不如前,集團股價更于2015年6月跌至歷史最低點,而自今年初到現(xiàn)在,迅銷集團的股價累積跌幅達13.4%,目前市值約3.67萬億日元。 

  值得關(guān)注的是,優(yōu)衣庫面對各種艱難挑戰(zhàn)并未退縮,也沒有單純地、盲目地實施關(guān)店策略,而是在控制實體擴張步伐的同時對現(xiàn)有門店進行技術(shù)革新,目標(biāo)是要實現(xiàn)線上線下向結(jié)合的新零售營銷模式。 

  在意識到實體店網(wǎng)絡(luò)過于龐大后,優(yōu)衣庫開始有意放緩擴張步伐,自2015年開始將發(fā)展重心逐漸往線上轉(zhuǎn)移,對其電商業(yè)務(wù)進行改革以適應(yīng)消費者需求,除入駐亞馬遜和阿里巴巴天貓等第三方電商平臺外,優(yōu)衣庫目前還將高科技的無人機器與LED數(shù)字化屏幕引入到實體門店,以提升消費者的購物體驗。數(shù)據(jù)顯示,第三季度其線上銷售額增幅已達17%。 

圖為優(yōu)衣庫門店中的“智能買手”電子屏

  據(jù)優(yōu)衣庫大中華區(qū)CMO吳品慧接受36kr采訪時表示,相對于各種新興科技,可操作性與可持續(xù)性是優(yōu)衣庫更加重視的元素,因此他們選擇在線下門店推廣簡單實用的“智能買手”LED屏幕。通過這一屏幕,消費者可以瀏覽到店內(nèi)新品、穿搭建議和優(yōu)惠信息,甚至還有簡單的互動游戲。目前,“智能買手”已經(jīng)覆蓋了北京、上海、廣東天津、福建等多個省市的100家門店,優(yōu)衣庫方面表示,在未來的一到兩年內(nèi),它將推廣到全國所有的優(yōu)衣庫門店。 

  吳品慧透露,根據(jù)現(xiàn)階段測試結(jié)果,“智能買手”為實際購物的轉(zhuǎn)化率帶來了15%的提升。除了“智能買手”,吳品慧還表示優(yōu)衣庫將要與音樂進行跨界合作,未來計劃讓優(yōu)衣庫的服裝滲透到更多的場景以提升消費者對品牌的新鮮感。 

  實際上,優(yōu)衣庫很清楚,速度為王的時代終將過去,踏實地做好產(chǎn)品和營銷模式的革新才是關(guān)鍵,“不務(wù)正業(yè)”在近年來似乎成為優(yōu)衣庫新的突破點。 

  今年5月,優(yōu)衣庫針對英國市場推出了一款櫻花粉的日式啤酒,該啤酒由英國釀酒廠Magic Rock Brewers負責(zé)釀造工作,計劃在英國著名的Tate Modern美術(shù)館發(fā)售。更早前優(yōu)衣庫還曾在紐約Soho區(qū)的旗艦店發(fā)售過砧板和膠帶紙等產(chǎn)品。 

  與此同時,優(yōu)衣庫還聯(lián)合《生活手帖》雜志前主編松浦彌太郎新推出了一個線上專欄LifeWear Story 100,不過目前只有日文版,優(yōu)衣庫暫時沒有把這個項目引入中國的打算。去年8月,優(yōu)衣庫同樣以LifeWear為口號發(fā)布了“我們?yōu)槭裁炊┮?rdquo;廣告片,而這一次更是將設(shè)計簡單的基礎(chǔ)款產(chǎn)品通過講故事的方式上升至生活方式與哲學(xué)層面。 

  有分析指出,優(yōu)衣庫目前的主要營銷策略就是與消費者談?wù)撋罘绞,意圖與競爭對手Zara、H&M區(qū)分開來。

 。▉碓矗簳r尚頭條網(wǎng) 文/周惠寧)

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