
提到超市,在成熟消費(fèi)者腦中或許會冒出沃爾瑪、家樂福,又或者是一些區(qū)域內(nèi)的地頭蛇品牌,諸如物美、京客隆。如果問新興代消費(fèi)群體,答案走向分散化,但核心內(nèi)容趨于統(tǒng)一,品質(zhì)與體驗感。
G-Super是超市領(lǐng)域的新興品牌,成立兩年有余,掌握了超100萬會員。它出自綠地集團(tuán)之手,是綠地“大消費(fèi)”戰(zhàn)略中重點推出和發(fā)展的業(yè)務(wù)。2014年,G-Super從上海出發(fā),進(jìn)入成都、杭州、南京、蘇州等多個城市,規(guī)模躍居精品超市行業(yè)前三。


不做估值
作為綠地集團(tuán)消費(fèi)板塊的掌舵者,綠地商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理薛迎杰近幾年的主要工作圍繞跨境業(yè)務(wù)展開。“綠地是一家房地產(chǎn)企業(yè),很早發(fā)展了國際化業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)中,很多房地產(chǎn)項目的銷售對象為國人。樓盤開發(fā)不止是提供房產(chǎn)項目,還需有跟進(jìn)的配套業(yè)務(wù)。2013年時,綠地方面認(rèn)為時機(jī)到了開始布局消費(fèi)領(lǐng)域。”薛迎杰說道。
得益于早期海外布局,綠地集團(tuán)已在美國、英國、韓國、澳洲、加拿大建立了五大海外直采中心,G-Super的成立、發(fā)展和擴(kuò)張也因此更為順利成章。薛迎杰表示,G-Super不標(biāo)榜高端,主做精品商品,目標(biāo)客群明確為中產(chǎn)群體。相比于貨品豐富度,G-Super更注重超市內(nèi)的流暢的動線設(shè)計和講究的商品陳列。
6月22日,在大興綠地繽紛城落成的第31家G-Super是最新改良的一類店型,專門設(shè)立了兒童娛樂區(qū),還容納了多元口味的餐飲品牌與休閑區(qū)域。它的貨架擺放距離較寬,同類商品陳列沒有擁擠感,商品數(shù)量在8000多種。兩年多時間里,G-Super除了爭得不少消費(fèi)者外,還與瑞安、凱德、印力等大型地產(chǎn)商有了諸多合作。薛迎杰表示,G-Super現(xiàn)有門店80%為社會化項目。
在薛迎杰眼中,G-Super帶有一些互聯(lián)網(wǎng)元素,但整體發(fā)展是穩(wěn)重的。G-Super的運(yùn)營模式有一定互聯(lián)網(wǎng)思維,比如在支付、會員管理、用戶體驗等層面,都會從便捷性出現(xiàn),以用戶思維改建。最新的G-super門店預(yù)留了較大空間,以便可以將社交化屬性融入加強(qiáng)與會員、消費(fèi)者的互動。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的騰飛速度的確很快,薛迎杰認(rèn)為,部分企業(yè)以新興模式很快博取消費(fèi)者關(guān)注,但在持久性運(yùn)營上打下問號。在新興消費(fèi)趨勢與概念的層出不窮下,衡量一家企業(yè)是否成功的指標(biāo)已然發(fā)生變化。
薛迎杰表示,健康的企業(yè)需要有正向的發(fā)展,盈利是一個基礎(chǔ)條件。然而部分互聯(lián)網(wǎng)品牌的衡量成功的標(biāo)準(zhǔn),不再依據(jù)于財務(wù)指標(biāo),有時做出市值賣掉,資本退出即可。在這一模式下,資本與新興品牌有時會出現(xiàn)相愛相殺的局面。

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資本與消費(fèi)升級的攪動下,跨境電商近兩年如火如荼發(fā)展。在薛迎杰看來,比起線下市場,跨境電商的消費(fèi)占比實際很小。相比于線下產(chǎn)品的豐富性,跨境電商的消費(fèi)品牌可以作為一種補(bǔ)充。在價格問題上,薛迎杰認(rèn)為,可健康的運(yùn)營模式下,G-Super的進(jìn)口商品的價格優(yōu)勢會更具可持續(xù)競爭力。
薛迎杰說道,他跟很多朋友講過一個故事,在與澳洲一位供應(yīng)商洽談收購時,他們一起逛一家進(jìn)口超市,發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商的麥片價格銷售到90元,而在當(dāng)?shù)貒饮溒恍?澳元。隨后他們共同查了一包麥片進(jìn)入中國超市的經(jīng)歷,麥片先由澳大利亞進(jìn)入印尼再到香港最后到內(nèi)地,一包麥片每一環(huán)節(jié)加價25%,最后加上50%貨稅,翻三倍價格也在情理之中。 共2頁 [1] [2] 下一頁 G-Super落地綠地繽紛城二期 寶山第二家綠地全球商品直銷中心G-Super開業(yè) G-super入駐杭州綠地中央廣場 系杭州首個海外直采超市 G-super超市入駐杭州綠地中央廣場 10月開業(yè) 綠地G-Super南京店開業(yè) 搜索更多: G-Super |