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內(nèi)地沉浮由盛轉(zhuǎn)衰
新世界百貨作為新世界發(fā)展子公司，于1994年在武漢以新世界品牌開設(shè)首間百貨店，宣告在內(nèi)地生根落地。
經(jīng)過13年的跑馬圈地，到2007年登陸港股之時，新世界百貨已遍地開花，在內(nèi)地15個城市及香港共經(jīng)營28家百貨店，其中6家以巴黎春天品牌經(jīng)營。
上市以后，新世界百貨又過了5年好日子，其業(yè)績連續(xù)增長，營業(yè)收入由上市之初的9.8億港元增長到2011財年的27.5億港元，凈利潤由3.03億港元增長到8.56億港元，5年間營收及凈利潤水平均增長了近2倍。
到了2012年百貨行業(yè)迎來拐點(diǎn)。在內(nèi)地經(jīng)濟(jì)不振、電商飛速發(fā)展以及購物中心興起的重重壓力下，大部分百貨企業(yè)的業(yè)績增速不斷下滑，乃至出現(xiàn)負(fù)增長，新世界百貨也未能幸免，但其并未停止擴(kuò)張的步伐。
到2014年，新世界百貨旗下已擁有43家百貨店，分布于北京、上海等21個主要城市。其營業(yè)收入水平也得以繼續(xù)增長，2014財年其收入達(dá)到41.36億港元，凈利潤卻下滑到5.2億港元。
2015~2016財年，新世界百貨開始關(guān)閉經(jīng)營不善的百貨店，店面數(shù)目縮減到40家，但2015年營業(yè)收入仍然下滑到36.6億港元，凈利潤更是出現(xiàn)斷崖式下跌，僅為4564萬港元，不足2012財年的十分之一。
2016年在鄭氏豪門第三代接班人的操盤下，新世界百貨開始了新的運(yùn)營思路，著手優(yōu)化業(yè)態(tài)布局，引進(jìn)更多餐飲、娛樂及服務(wù)等體驗式消費(fèi)項目，擴(kuò)大自營貨品銷售及租金收入的占比，相應(yīng)地帶來了業(yè)績的小幅反彈。
2016年下半年，公司利潤為9278萬元，接近2015及2016財年全年利潤之和，公司股價也由0.93元的低位反彈了43%。
即便如此，新世界百貨的估值仍處于非常低的水平。目前，公司光現(xiàn)金就有18.5億元，總權(quán)益為57.26億元，總市值為22.43億元，市凈率僅為0.39倍，大幅低于行業(yè)平均水平。
上市10年間，維持在低位的K線走勢圖清晰標(biāo)注著其每一個戰(zhàn)略的進(jìn)與退節(jié)點(diǎn)。伴隨著業(yè)績的由盛轉(zhuǎn)衰，新世界百貨的股價也是起起落落。
“新世界百貨交易的低流通量導(dǎo)致現(xiàn)有上市平臺不再足以充當(dāng)公司業(yè)務(wù)及發(fā)展的資金來源。”新世界百貨透露，私有化后，公司能夠透過新世界發(fā)展集中平臺更靈活地為項目撥資。行業(yè)不景氣現(xiàn)象使其需作出必要改變以增強(qiáng)長期競爭力。
新世界發(fā)展在要約收購?fù)瓿珊�，擬對新世界百貨中國進(jìn)行哪些調(diào)整？隨著新世界中國和新世界百貨的相繼退市，鄭氏家族是否會進(jìn)一步看空內(nèi)地樓市，進(jìn)而甩賣內(nèi)地房地產(chǎn)資產(chǎn)？中國房地產(chǎn)報記者致電新世界百貨中國，對方表示私有化事項須咨詢?nèi)疸y香港分行，截至記者發(fā)稿未收到任何回復(fù)。
�。▉碓矗褐袊康禺a(chǎn)網(wǎng) 苗野） 共2頁 上一頁 [1] [2] 新世界百貨又一自營品牌落地 創(chuàng)新求變帶動企業(yè)進(jìn)步 新世界百貨或溢價五成私有化 重回A股可能性不大 鄭氏豪門第三代謀資本騰挪 新世界百貨中國將私有化 新世界百貨私有化涉及9億 鄭志剛表示沒有圈一分錢 市值大幅縮水 新世界百貨私有化 搜索更多: 新世界百貨 |
