李寧業(yè)績反轉(zhuǎn) 重回當(dāng)年尚難
股東套現(xiàn)離場(chǎng)，李寧的股價(jià)卻在上漲，背后是業(yè)內(nèi)對(duì)其業(yè)績表現(xiàn)的肯定及未來的信心。
即使這樣，要想重回中國本土運(yùn)動(dòng)品牌第一的寶座，李寧的路還很長。
業(yè)績翻身
遭到基金股東撤資減持，卻迎來股價(jià)上漲，表面上看，李寧在資本市場(chǎng)上的這一表現(xiàn)多少有些不合常理。
近日，公開資料顯示，曾持有李寧7.8%的私募股權(quán)公司TPG Capital LP（以下簡稱“TPG”）已經(jīng)悉數(shù)售出手中剩下的1.686億股，每股作價(jià)5.25港元。這標(biāo)志著TPG套現(xiàn)8.85億港元之后揮別李寧。“李寧公司于2012年2月8日發(fā)行5.61億元可換股債券予TPG，可換股債券年利率以4厘計(jì)息。”李寧官方對(duì)新金融觀察記者表示。
5年時(shí)間，“當(dāng)初5億多買，如今近9億賣出，分?jǐn)偟?年的年化收益來說算是不錯(cuò)的，TPG是投資機(jī)構(gòu)，這么做是可以理解的。”北京 關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶對(duì)新金融觀察記者解釋。
據(jù)了解，與前一日收盤價(jià)相比，僅小幅折價(jià)就有買方出手接盤，而且TPG的離場(chǎng)非但沒給李寧股價(jià)帶去負(fù)面影響，反而使其大幅上漲，這背后是市場(chǎng)對(duì)李寧未來的看好，而這種信心來自于李寧在業(yè)績上的回暖。
2015年年初，面對(duì)連虧幾年的公司，創(chuàng)始人李寧重新回歸，調(diào)整渠道、重新定位品牌等一系列改革之后，終于讓公司的業(yè)績?cè)?015財(cái)年扭虧為盈。不過，彼時(shí)的盈利不到1500萬元。一年之后，李寧實(shí)現(xiàn)收入80.15億元，同比增長13.06%；凈利潤6.43億元，同比增長43.95倍。
至此，李寧總算是打了一個(gè)漂亮的翻身仗，至少，從業(yè)績上而言是這樣的。
無緣100億
盡管2016年的80.15億元已經(jīng)是李寧近5年來表現(xiàn)最好的業(yè)績，但距離100億元銷售額的大關(guān)還有距離。而此前，李寧曾無限接近這個(gè)目標(biāo)，只可惜最后功虧一簣。
李寧從建立之初一直呈上升趨勢(shì)發(fā)展，“到2010年的94.78億元達(dá)到高潮。”某大型體育用品批發(fā)零售 企業(yè)西南區(qū)域招商負(fù)責(zé)人任先生對(duì)新金融觀察記者表示。他直言，因?yàn)槔习搴屠顚幭壬年P(guān)系不一般，所以整個(gè)企業(yè)對(duì)于李寧的發(fā)展都非常關(guān)注。
李寧的下滑是貫穿在整個(gè)體育用品行業(yè)下行的大背景中的。2011年開始，行業(yè)開始出現(xiàn)下滑，包括李寧、安踏、特步等在內(nèi)的本土品牌全都陷入高庫存的危機(jī)。“除了耐克阿迪，我們最大的伙伴就是李寧，當(dāng)時(shí)每個(gè)品牌的庫存都相對(duì)較高，但李寧絕對(duì)是重災(zāi)區(qū)。”任先生回憶道。
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