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誰來主導(dǎo)
大悅城地產(chǎn)與華遠(yuǎn)地產(chǎn)結(jié)緣，地產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)公司會碰撞出什么火花？北京企業(yè)與央企合作又會如何強者恒強？
在戰(zhàn)略合作發(fā)布會上，周政細(xì)數(shù)了中糧集團(tuán)做旅游地產(chǎn)、房地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的重要節(jié)點。20年前投資的亞龍灣項目是中糧首次涉足旅游地產(chǎn)，當(dāng)時的冒險放到今日是一個明智又超前的決定。十年前，中糧通過收購的方式進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，盡管起步較晚，但也打造出了四條清晰的住宅產(chǎn)品線。2006年，中糧決定發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，在北京西單地區(qū)開出了首個購物中心項目，當(dāng)時小眾的嘗試如今變成了行業(yè)發(fā)展的趨勢。周政提及的這些無一不在強調(diào)中糧集團(tuán)的前瞻性布局，這些大膽的嘗試似乎都在未來獲得不菲的品牌號召力和影響力。
不過，北京商業(yè)市場瞬息萬變，盡管已有的西單大悅城與朝陽大悅城擁有很大的品牌話語權(quán)，但這兩個項目的入市、發(fā)展都在購物中心的探索初期，晚十年入市的京西大悅城失去了先發(fā)優(yōu)勢。京西商業(yè)市場競爭不及城市核心商圈，大悅城雖然有專業(yè)的運營團(tuán)隊，但運營與招商難度大大增加，能否如愿征服這一區(qū)域還需時間。另外，大悅城地產(chǎn)近年通過團(tuán)隊輸出模式加速擴張，但團(tuán)隊人才的流失備受考驗，核心高管頻繁遭遇挖角。
從投資角度，周政通過一個資深投資者的故事講述，向外界傳遞著大悅城模式的精準(zhǔn)與引領(lǐng)性。周政說，他很感慨這種大悅城的合作對象，一位資深的投資者對大悅城定位、場景打造、會員體系維護(hù)的認(rèn)可。這也說明，大悅城在前期養(yǎng)商、調(diào)商、推廣上的不遺余力得到回報。周政也坦誠，無論是運營步入十年的西單大悅城、七年的朝陽大悅城，還是其他幾個大悅城項目中，在軟環(huán)境營造等諸多方面，大悅城地產(chǎn)花了很多心思，也花了很多股東投入。
的確，區(qū)別于成熟商業(yè)項目對推廣費用的縮減，大悅城在宣傳與創(chuàng)新上舍得花錢，在潛移默化的項目文化、定位、模式等傳遞中，行業(yè)內(nèi)對大悅城地產(chǎn)的發(fā)展有較為清晰的認(rèn)識。
“大悅城到底是什么？”周政解釋到，它的定位是“年輕、品牌、潮流、時尚”，目標(biāo)客群為18—35歲的中產(chǎn)客群。大悅城地產(chǎn)公司是一家強運營、重服務(wù)的公司，比起經(jīng)營品牌，它更懂得如何經(jīng)營客流
盡管此番合作中，大悅城地產(chǎn)在股權(quán)上不占上風(fēng)，但周政的一系列述說透露著大悅城的專業(yè)運營對京西項目都將起到主導(dǎo)作用。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 重磅！中糧在北京又拿地 將開第三座大悅城？ 大悅城、太古地產(chǎn)、百盛、華潤置地Q1表現(xiàn)向好 大悅城人事變動頻繁 總經(jīng)理才一年又換人了 大悅城周政辭任總經(jīng)理：人事變動頻繁 才一年又換人 大悅城地產(chǎn)總經(jīng)理周政辭任 周鵬接任 搜索更多: 大悅城 |
