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百盛第一季度扭虧為盈 做餐飲、美妝擴(kuò)大自營比例

  總部在馬來西亞的百貨公司百盛公布了2017年第一季度財報,收入同比上升了0.9%,為11.4億元人民幣。值得注意的是它扭虧為盈,經(jīng)營利潤達(dá)到3120萬元人民幣,主要原因是成本略有削減。

  按照百盛商業(yè)集團(tuán)CEO張瑞雄的說法是,經(jīng)過2015年的谷底,從去年第四季度開始他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)回升。雖然2016年總銷售額比前一年下降了8.3%,經(jīng)營利潤和銷售額甚至不及2012年的水平,但是百盛的CFO區(qū)振森告訴《好奇心日報》:“從業(yè)務(wù)健康指數(shù)來看,去年已經(jīng)有了回升。”

  2016年百盛在中國的營業(yè)額為143億元人民幣,虧損了2億元人民幣。在2013年頂峰時期,百盛的收入達(dá)到了174億元人民幣。利潤最高的一年(2011年) 為11億元人民幣。

  百盛在2014年決定開始轉(zhuǎn)型,不過按張瑞雄的說法,“應(yīng)該更早一點做”。

  “中國百貨從2012年就開始往下走了,”他說。

  百盛的轉(zhuǎn)型策略包括成立餐飲部(約2014年前后),跟韓國衣戀集團(tuán)合作在上海婁山關(guān)路開設(shè)了一個定位為“城市奧特萊斯”的“百盛天山優(yōu)客廣場”,2016年初正式營業(yè)。去年還在青島推出了自行開發(fā)、招商和運(yùn)營的購物中心“金獅廣場”。2016年9月,單獨開在百盛百貨之外的“百盛精選超市”在上海開業(yè)了。

  今年,百盛將在長沙市中心的九龍倉開一家美妝零售店 Parkson Beauty。張瑞雄提到這家美妝零售店和絲芙蘭的差異點在于會提供服務(wù)。選擇重點做美妝類產(chǎn)品的零售是因為它的表現(xiàn)“最穩(wěn)定”。第二家“百盛優(yōu)客城市廣場”也將在南昌開業(yè)。

  百盛在增加自營業(yè)務(wù)的比例,這部分包括它代理的品牌(比如Mango和TOUS),還有新近嘗試的餐飲業(yè)態(tài)。2016年它在上海新天地開了一家面包店哈肯鋪,這是他們在臺灣發(fā)掘的烘焙品牌,將其引入大陸地區(qū)代理。

  張瑞雄告訴我們,目前自營業(yè)務(wù)在總收入占比約15%。未來希望能達(dá)到30%的水平。這可能是因為百貨的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——和品牌聯(lián)營作為二房東并且收取一定品牌分紅的收入——在電商的沖擊下降低了。

  在全球范圍內(nèi),百貨行業(yè)的不景氣已經(jīng)持續(xù)好一陣了。在美國,梅西百貨和西爾斯在大規(guī)模關(guān)店。日本的伊藤洋華堂也在尋求轉(zhuǎn)型。

  中國也是類似:在中國百貨商業(yè)協(xié)會的調(diào)查的80家百貨中,有一半的公司銷售額都下降了。百盛的競爭對手新世界百貨的營收自2014年開始就在下滑,利潤連續(xù) 3 年下降。從另一個角度來看,那些依賴百貨渠道的品牌,包括百麗旗下的眾多女鞋品牌都在衰退。

  雖然自營嘗試很多,但是百盛2017年的重點依然是百貨零售。“合作聯(lián)營伙伴還是核心,”張瑞雄說。 目前百盛在中國有52家百貨和一個購物中心。這個進(jìn)入中國市場33年的百貨公司能否回到往日的輝煌還很難說。

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