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陷多元化困局
中國(guó)全面放開(kāi)二胎后，整個(gè)嬰童食品市場(chǎng)將有巨大發(fā)展空間，而食品飲料巨頭娃哈哈本應(yīng)該充滿(mǎn)期待。但縱觀娃哈哈這些年發(fā)展，傳統(tǒng)飲料行業(yè)已經(jīng)見(jiàn)到天花板，飲用水也難敵農(nóng)夫山泉，百歲山近年來(lái)又后來(lái)者居上。市場(chǎng)和咨詢(xún)公司英敏特的數(shù)據(jù)也顯示，娃哈哈瓶裝水的市場(chǎng)份額從2015年的6.7%下滑至2016年的5.9%。即便是核心產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)火了幾年后，現(xiàn)在也開(kāi)始走下坡路，據(jù)歐睿咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，在2014-2016年3年間，娃哈哈明星產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)的銷(xiāo)售額分別為153.6億元、115.4億元、84.2億元，幾乎縮減一半。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2012年至2015年，娃哈哈營(yíng)收分別為636億元、783億元、728億元、494億元。如今，娃哈哈和當(dāng)年許下的千億元目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。
對(duì)于業(yè)績(jī)的下滑，宗慶后把更多的原因歸結(jié)于造假和媒體炒作以及網(wǎng)絡(luò)謠言。其認(rèn)為，輿論環(huán)境對(duì)飲料行業(yè)的沖擊很大。
然而，飲料業(yè)務(wù)增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)�，F(xiàn)已超過(guò)70歲的宗慶后并不輕言退休，在他的帝國(guó)中，還在精細(xì)地規(guī)劃著娃哈哈的未來(lái)。2010年就曾對(duì)外表示要“再造一個(gè)娃哈哈”，爭(zhēng)取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入1000億元。為實(shí)現(xiàn)這一愿景，娃哈哈選擇了多元化，從過(guò)去的飲料，到后來(lái)的童裝、食品、商業(yè)、白酒，娃哈哈在不斷地尋求自己新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但這些多元化業(yè)務(wù)中，真正能為公司帶來(lái)盈利尚沒(méi)有幾個(gè)。
回顧歷程，近來(lái)最為直接的失敗案例也正是娃哈哈的多元化，雖然娃哈哈的飲料業(yè)務(wù)目前市場(chǎng)占有率較高，但是增長(zhǎng)空間減小，已遭遇發(fā)展瓶頸。這種情況下，娃哈哈亟須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，這或許是娃哈哈多元化的初衷。
曾經(jīng)作為宗慶后貼身秘書(shū)的羅建幸曾在接受記者采訪時(shí)指出，娃哈哈主業(yè)之外的多元化布局分散了管理層的過(guò)多精力。不是娃哈哈一家這樣，目前整體市場(chǎng)環(huán)境不利。同時(shí)，影響娃哈哈業(yè)績(jī)下滑的另外一個(gè)根本原因還在于最近一兩年內(nèi)產(chǎn)品一般都是快速推出、快速衰落，像營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)這種主力產(chǎn)品則越來(lái)越少。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 富二代宗馥莉要改娃哈哈傳統(tǒng)模式 或籌劃借殼上市 娃哈哈正在尋求大型國(guó)際并購(gòu) 能否解決業(yè)績(jī)下滑成疑 瓶裝水市場(chǎng)生變 娃哈哈再被百歲山超越 飲水公司涉嫌桶裝水造假 娃哈哈質(zhì)檢部門(mén)揭貓膩 南方黑芝麻坐不住了：同時(shí)代的娃哈哈營(yíng)收早已破百億 搜索更多: 娃哈哈 |
