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來自集團(tuán)的支持
在華潤置地提出的“銷售物業(yè)+投資物業(yè)+X”的商業(yè)模式下，除了投資物業(yè)的穩(wěn)健擴(kuò)張，還要培養(yǎng)其它業(yè)務(wù)作為盈利增長點。
有華潤置地人士對中國房地產(chǎn)報記者表示：“現(xiàn)在大房企都在談轉(zhuǎn)型，公司也一樣，希望多元化發(fā)展，尤其是在物業(yè)管理、養(yǎng)老地產(chǎn)、海外投資、城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新領(lǐng)域不斷探索。集團(tuán)也給予了大力支持，公司也有這個信心和能力做好。未來還能看到更多樣的產(chǎn)品誕生。”
當(dāng)萬科董事會主席王石將退任華潤置地獨立非執(zhí)行董事職位后，華潤集團(tuán)與萬科的關(guān)系再一次捋順�；仡櫲A潤集團(tuán)董事長傅育寧早前在兩會發(fā)聲，“我們金融資源會支持華潤置地做強(qiáng)做大。”
在2016年業(yè)績會上，唐勇談及了母公司華潤集團(tuán)的支持，“過去華潤集團(tuán)的孵化快速地支持華潤置地的增長，接下來會繼續(xù)加大這方面的支持。”
華潤置地在深圳的多個項目，就是由集團(tuán)先拿下，待條件成熟后注入華潤置地。例如2016年10月11日，華潤置地以62.36億元的總代價收購母公司手中的深圳灣項目以及全國各地的停車場資產(chǎn)。華潤置地方面透露，華潤集團(tuán)還將深圳一些商業(yè)或者物流用地，交給其來進(jìn)行舊改。
不過，唐勇也表示，集團(tuán)的注資是有限的，而且華潤的總資產(chǎn)超過4000億元，單靠項目的注入很難帶動華潤置地的增長，更多還是靠自身來實現(xiàn)大規(guī)模的增長。
因此，華潤集團(tuán)還給予華潤置地以融資、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的支持。華潤置地發(fā)布的“潤加速”，不同于其他孵化器，主要特色是幫助創(chuàng)業(yè)項目與華潤集團(tuán)的各種產(chǎn)業(yè)資源對接，找尋商業(yè)合作和資本對接機(jī)會。
華潤置地希望通過產(chǎn)業(yè)資源、物理空間及專業(yè)服務(wù)，篩選、測試、孵化來自中國和硅谷乃至全球的頂尖創(chuàng)業(yè)項目，并幫助硅谷的項目實現(xiàn)本土落地的同時，達(dá)成產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新生態(tài)。這樣就能帶領(lǐng)更多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和企業(yè)對接和房地產(chǎn)相關(guān)（智能樓宇、養(yǎng)老地產(chǎn)等）、智能設(shè)備、消費升級類、大數(shù)據(jù)分析等相關(guān)的資源和市場。
與規(guī)模擴(kuò)張相比，華潤置地顯然對盈利能力的提升、風(fēng)險控制更看重。在“千億”之后，華潤置地能否再憑借商業(yè)地產(chǎn)這艘大船駛向更遠(yuǎn)的地方，其還要繼續(xù)探索。
�。▉碓矗褐袊康禺a(chǎn)網(wǎng) 記者：翁曉琳） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 把王石踢出董事會 華潤置地新的權(quán)利版圖浮現(xiàn) 華潤與萬科繼續(xù)“切割” 王石將退任華潤置地獨立董事 深圳華潤置地萬象天地9月開業(yè) 誠品書店進(jìn)駐 華潤置地首2月銷售185.7億元 租金收入13億港元 華潤置地沈陽探索養(yǎng)老綜合體 引入醫(yī)院合伙人 搜索更多: 華潤置地 |
