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據(jù)Neves說，在Farfetch的消費者調(diào)查中，“及時送達”是網(wǎng)上購物的第一準則。但消費者說想要，不代表這就是他們消費的決定性因素。
想想最近改變了時裝秀日程表的“即看即買”模式吧(基本夭折了)。這背后的原因與極速送達幾乎是一樣的：因為有了 Instagram，大家注意力的時間變短了，如果在消費者想要的時刻不把產(chǎn)品提供給他們，你就失去了銷售機會。
可是才過了一個季度，試驗新觀念的四大品牌就有兩個(Tom Ford 和 Thakoon)放棄了(Ralph Lauren 和 Burberry還是“即看即買”的擁護者)。他們給出的原因是，市場還沒做好準備，假如需求有大幅增長，市場就會適應(yīng)這種需求。
的確，投資型時尚與此前所說的快時尚正相反(現(xiàn)在可能該叫“快速成交的時尚”)。對投資型時尚而言，等待自有其價值，不該被遺棄。
把投資型時尚與本質(zhì)上的雜貨店混為一談，就會損害前者所主張的特殊性、努力和創(chuàng)造力——這些是它建構(gòu)的標準，也是它定高價的理由。你卻把它和一次性的概念聯(lián)系起來了。(直說吧，一次性就是所謂快時尚的定義。這個類別的襯衫，買一件比洗一件更便宜)。如果投資體現(xiàn)的是長期價值，那么時間縮短就讓價值縮水了。換句話說：急于滿足今天的需求也有缺點;今天的需求可能不是明天的需求。
這種情況已經(jīng)出現(xiàn)了：高端轉(zhuǎn)售市場蓬勃發(fā)展，Vestiaire、the RealReal和ThredUP等網(wǎng)上設(shè)計師寄售店都在迅速成長。根據(jù)ThredUP 2017年的時尚轉(zhuǎn)售報告(與GlobalData協(xié)作完成)，時尚二手市場目前估值180億美元，預(yù)計到2021年會增長至330億美元。而且，美國女性衣櫥里60%的衣服都是不穿的。
很難不去想，即刻滿足是否只堆積出了大量多余的物品。事實上，人們出席活動、從事社交時，也可以不必買那么多衣服。衣著是人際交往中的線索，既然如此，服裝應(yīng)該作為長期投資的對象，不然你的個人身份也難以持久。
時間是很寶貴，但我們不該把期待看做一種浪費。
�。▉碓矗汉闷嫘娜請� Vanessa Friedman） 共2頁 上一頁 [1] [2] Gucci聯(lián)手Farfetch推快閃服務(wù) 前有Gucci等大牌示好 后有網(wǎng)紅夾擊 快時尚如何逆襲 繼Gucci之后 Prada或?qū)⑹窍乱粋�復(fù)蘇的大牌！ 都說紙媒在沒落 GUCCI偏要聯(lián)合小眾雜志辦展覽 Gucci最新的數(shù)字創(chuàng)意項目憑什么又火了？ 搜索更多: Gucci |
