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國際零售巨頭麥德龍水土不服 將退出佛山市場

  ■個案

  天天商場:

  “洋超市”刺激下走上主動謀變路

  走進(jìn)2000平方米的營業(yè)店鋪,從生鮮蔬菜、禽肉到居民日用品一應(yīng)俱全,這就是服務(wù)大良新桂社區(qū)居民的廣東天天商場新桂店。

  新桂社區(qū)屬于順德傳統(tǒng)居住區(qū),離順德印象城等大型商場還有3公里以上路程,居民往返一次不方便,而廣東天天商場有限公司正是看上這一點,打起了社區(qū)服務(wù)牌,為店鋪周邊1公里范圍內(nèi)的住戶服務(wù)。

  “順德大良人口居住密集,是傳統(tǒng)城市中心,大概在2011年前后包括麥德龍在內(nèi)的連鎖超市陸續(xù)進(jìn)駐,近幾年這個區(qū)域商業(yè)發(fā)展進(jìn)入相對穩(wěn)定期。”廣東天天商場有限公司副總經(jīng)理周建宏表示,公司自1995年創(chuàng)辦至今已經(jīng)在順德北滘、陳村等多個鎮(zhèn)街開辟10家門店,大良則集中開了4家店,且基本都是按照標(biāo)準(zhǔn)超市來建設(shè)(面積1000平方米—2000平方米),距離各個老社區(qū)都比較近。

  周建宏坦言,正是由于吉之島、沃爾瑪?shù)葒馄放七M(jìn)入,讓廣東天天商場有限公司進(jìn)一步正視自己短板。“他們這些商場面積大,而且物品供應(yīng)鏈完善,他們不僅賣耐用品,而且快速消費品也能賣,比如生鮮產(chǎn)品就是我們以前沒涉及過的,2011年之前我們就不敢銷售,因為沒條件儲存。”

  在“外來和尚”的直接刺激下,廣東天天商場有限公司開始改善自己的物流管理。目前公司在大良五沙工業(yè)園建立了一個營運管理及商品配送中心,面積超20000平方米,為各商場統(tǒng)一配送商品。同時中心現(xiàn)有各種運輸車輛10余輛,并裝備了各種裝運機(jī)械設(shè)備、儲藏冷庫等,為整個公司的統(tǒng)一配送提供了支撐。

  “以前每個門店生鮮配送是分開進(jìn)行的,現(xiàn)在我們10家門店同一類產(chǎn)品由一個人把關(guān),這樣就減少了標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。”周建宏舉例,現(xiàn)在公司的門店不僅提供生鮮產(chǎn)品,還提供如馬蹄糕、梅菜扣肉等半成品,為了加工半成品,公司還在配送中心建設(shè)中央廚房。“中央廚房里有統(tǒng)一的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),設(shè)有檢測室,相關(guān)數(shù)據(jù)還與政府監(jiān)管部門對接。”

  目前該公司實現(xiàn)了綜合性自選商場連鎖的現(xiàn)代經(jīng)營模式,網(wǎng)點覆蓋、集中采購、中心配送、標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系已經(jīng)初具規(guī)模。例如公司商品準(zhǔn)入和可追溯制度、建立了臺帳管理制度,配送食品、百貨等78類商品、17000多個品種。

  “在發(fā)揮物流配送中心作用同時,下階段我們將提高物流配送效率,今年我們還提升了散貨自動分揀能力。”周建宏介紹,與大型超市相比,公司還需要進(jìn)一步提升“賣場+倉庫”的結(jié)合。

 。▉碓矗耗戏饺請 記者:蔣曉敏 尹輔華)

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