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時尚戰(zhàn)勝功能性 阿迪達(dá)斯復(fù)仇安德瑪
安德瑪CEO承認(rèn)，在產(chǎn)品外觀設(shè)計上安德瑪欠缺時尚度，這個由他一手創(chuàng)立的品牌產(chǎn)品太過以功能性為主。
阿迪達(dá)斯表示，已從過去的錯誤中吸取教訓(xùn)。此前過于靜態(tài)導(dǎo)致失去了消費者對品牌的熱誠。
時尚界和社交媒體對一款鞋的拉動遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過運動員的背書。最近幾年風(fēng)頭正勁的幾大運動鞋代表，如阿迪達(dá)斯的椰子鞋、NMD，以及讓PUMA重新復(fù)蘇的Creeper等，無一例外走的是時尚和社交媒體的路線。
得益于UltraBOOST、NMD等爆款的出現(xiàn)，阿迪達(dá)斯的股價在2016年幾近翻倍。據(jù)市場調(diào)研公司NPD Group早前公布的最新報告，阿迪達(dá)斯2017年1月的運動鞋銷量翻了不止1倍，耐克僅以個位數(shù)中值增長，安德瑪則大跌25%。
本土熱衷收購 安踏高端化布局有道
為了應(yīng)對消費升級，本土運動品牌選擇“收購”這一捷徑。
安踏的年報顯示，2016年實現(xiàn)營收133.5億元，同比增長20%；實現(xiàn)凈利潤23.9億元，同比增長17%。推動安踏業(yè)績增長的主要動力，恰恰是其收購的FILA等非安踏品牌。
早在2012年，安踏的業(yè)績就已超過李寧。但在消費者心目中，安踏與李寧的形象依然存在不小差距。為此，安踏開啟了收購高端品牌、布局高端市場的戰(zhàn)略。目前，安踏旗下已擁有意大利高端運動時尚品牌FILA、日本高端滑雪品牌迪桑特等非安踏品牌。
北京晨報記者 陳瓊 共2頁 上一頁 [1] [2] 股票大跌又遭標(biāo)普降級 安德瑪服裝出路何方？ 安德瑪U(kuò)A增長趨緩，2017年業(yè)績壓力或仍將持續(xù) 安德瑪市值蒸發(fā)6億美元 耐克老大地位岌岌可危 阿迪和安德瑪誰更有機(jī)會 雖然安德瑪業(yè)績增長放緩 但它在中國上道了 搜索更多: 安德瑪 |
