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“印力在商業(yè)地產領域有豐富的管理、運營經驗，萬科未來會有一些項目是城市綜合體，也需要有商業(yè)配套，這時就可以把印力的經驗復制到萬科未來的項目上。”同策咨詢研究總監(jiān)張宏偉對法治周末記者分析。
在鄒毅看來，萬科把商業(yè)物業(yè)作為住宅項目配套這一思路，在當前的市場環(huán)境下也是對的，因為整個商業(yè)地產很不好做，但如果是在萬科的成熟住宅區(qū)配置區(qū)域商業(yè)地產，萬科業(yè)主的購買力就可以很好地支撐商業(yè)項目的發(fā)展。
社區(qū)商業(yè)等新業(yè)務是否被整合尚不明確
在去年年底萬科收購印力完成交割之后，印力和萬科的整合現在進展到什么程度？雙方整合的內容和方式是什么？
萬科高級副總裁譚華杰曾表示，萬科所謂的“城市配套服務商”包括社區(qū)小配套和城市大配套，后者即包括體驗式生活中心，新興產業(yè)園模式等。
近年來萬科的多個城市公司都在社區(qū)商業(yè)領域進行創(chuàng)新，如萬科北京開展了以萬科成長中心、萬科鄰里中心等為代表的社區(qū)商業(yè)服務，萬科廣深區(qū)域推出了商業(yè)品牌萬科里，主推產品為自主生態(tài)型社區(qū)商業(yè)。
這些創(chuàng)新的商業(yè)物業(yè)項目，是否會和萬科傳統(tǒng)的購物中心項目一起，都統(tǒng)一交由印力運營？印力和萬科商業(yè)業(yè)務的既有人員、資源如何調配？
一位接近萬科集團總部的消息人士告訴法治周末記者，目前集團層面，原來的商業(yè)發(fā)展部已經撤銷，相關職能也都分散出去。但整合業(yè)務正在陸續(xù)開始，還沒有到可以公布的階段。
該消息人士還表示，萬科的創(chuàng)新大都是自下而上的，新業(yè)務都是一線公司自己做，總部如果覺得新業(yè)務發(fā)展的成熟了，才會統(tǒng)一到集團層面，賦予統(tǒng)一的品牌，甚至上市，目前，商業(yè)領域的新業(yè)務是否會整合到印力并沒有明確的說法。
記者也注意到，萬科方面在回復記者時的措辭是，印力集團是萬科商業(yè)物業(yè)的主要平臺，而非唯一平臺。
“萬科內部更鼓勵自下而上的創(chuàng)新，不排除印力統(tǒng)管的傳統(tǒng)商業(yè)地產業(yè)務和萬科的創(chuàng)新商業(yè)業(yè)務同時存在，這樣也便于激發(fā)各自的創(chuàng)新活力。”張宏偉分析道。
作者：法治周末記者 肖莎 來源：法治周末 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬科股權之爭“東風已現” 險資監(jiān)管趨嚴整頓期來臨 萬科股權戰(zhàn)大結局：有錢也不能任性 規(guī)矩不是擺設 萬科混戰(zhàn)出口漸明 華潤已成大股東中主要資本 萬科商業(yè)改變節(jié)奏 整合印力背后的資本化底色 三月“鴻門宴”即將來臨 暗流涌動萬科到底跟誰姓？ 搜索更多: 萬科 |
