2月27日晚間，一則消息突然引爆酒店業(yè)。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭之一的華住酒店集團(tuán)（以下簡稱“華住”）以36.5億元全資收購了桔子水晶酒店集團(tuán)（以下簡稱“桔子水晶”）100%股權(quán)。雖然此前雙方曾傳出“緋聞”，但最終都偃旗息鼓。而此次華住一口氣吞下桔子水晶，對于這一舉動(dòng)，在業(yè)界看來，一方面桔子水晶股東在多事之秋的經(jīng)濟(jì)型酒店市場得以脫手，另一方面，作為經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭的華住加碼了中高端酒店板塊。然而，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然雙方未來將都繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展，但如何有效實(shí)現(xiàn)融合也并非易事。
36.5億收購桔子水晶100%股權(quán)
2月27日晚間，一則為“華住以36.5億元全資收購桔子水晶酒店集團(tuán)”的消息流出，隨后，北京 商報(bào)記者致電華住方面，華住方面對此進(jìn)行了確認(rèn)。
實(shí)際上，華住2月25日與以美國投資基金凱雷集團(tuán)為首的投資人簽署股權(quán)收購協(xié)議，以36.5億元人民幣的價(jià)格全資收購桔子水晶100%股權(quán)。對于此次收購，標(biāo)志著中國連鎖 酒店業(yè)內(nèi)的巨頭與中國最具設(shè)計(jì)感的連鎖精品酒店品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同打造世界級的酒店管理企業(yè)。
對此，華住CEO張敏表示，全球酒店業(yè)合并的浪潮方興未艾。桔子水晶與華住合并后，桔子水晶旗下具有設(shè)計(jì)感的各品牌與華住的現(xiàn)有產(chǎn)品線和客群形成差異化，可以為華住現(xiàn)有的7800萬會(huì)員提供更多豐富的酒店選擇，在消費(fèi)升級的浪潮中增強(qiáng)華住在酒店市場上的領(lǐng)先地位。
桔子水晶CEO吳海也指出，桔子水晶最大優(yōu)勢是獨(dú)特的設(shè)計(jì)師酒店定位，與華住合并之后，華住強(qiáng)大的會(huì)員儲(chǔ)備、深厚的項(xiàng)目開發(fā)能力和領(lǐng)先的IT技術(shù)能力，會(huì)加速桔子水晶成為國內(nèi)首屈一指的精品酒店。
據(jù)了解，華住于2005年創(chuàng)立，作為國內(nèi)第一家多品牌的連鎖酒店管理集團(tuán)，已經(jīng)在中國370多個(gè)城市擁有3200多家酒店，值得一提的是，此前華住已經(jīng)與法國雅高酒店集團(tuán)簽署長期戰(zhàn)略同盟協(xié)議，華住成為雅高的區(qū)域獨(dú)家總加盟商，因此旗下?lián)碛?2個(gè)酒店品牌，包括海友、怡萊、漢庭、星程、全季、漫心、禧玥以及雅高品牌宜必思、宜必思尚品、美居、諾富特、美爵品牌。
相關(guān)資料顯示，桔子水晶成立于2006年，主要以獨(dú)特的設(shè)計(jì)師酒店為定位，旗下?lián)碛薪圩铀Ь频辍⒔圩泳频?middot;精選、桔子酒店等品牌，酒店總數(shù)達(dá)200多家（含在建）。
對于此次合并，張敏還表示，雙方合并后，桔子水晶將作為獨(dú)立業(yè)務(wù)運(yùn)行。
不排除吳海欲脫手桔子水晶
雖然此次華住以36.5億元全資吞下桔子水晶，讓業(yè)界頗感意外，但實(shí)際上，雙方此前曾傳出“緋聞”。而在業(yè)內(nèi)人士看來，傳出“緋聞”的背后不排除吳海早欲脫手桔子水晶。
桔子水晶此前曾多次進(jìn)行融資，2012年，凱雷集團(tuán)以不低于7500萬美元的金額投資桔子酒店的母公司Mandarin Hotel Holdings Limited，獲得49%股權(quán)，成為桔子水晶的最大股東。當(dāng)時(shí)被業(yè)界認(rèn)為是一次“抄底”的買賣。
據(jù)了解，凱雷集團(tuán)是全球最大的私募基金之一，在亞洲設(shè)有多只基金，投資金額從上千萬美元到數(shù)億美元不等。此前，凱雷集團(tuán)在旅游酒店行業(yè)的投資分別為2000年投給攜程的800萬美元，以及2008年入股開元旅業(yè)的1億美元。
共2 [2] 下一頁 第1頁 第2頁
華住36.5億收購桔子開拓中高端市場：客人慢慢有錢了
華住集團(tuán)將以36.5億元全資收購桔子水晶酒店
華住36.5億元收購桔子水晶酒店集團(tuán)100%股權(quán)
華住加盟商內(nèi)亂愈演愈烈：矛盾激化 品牌受損
華住雅高合力搶攻中高端酒店市場
搜索更多: 華住
