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酒店資本并購(gòu)潮
第一財(cái)經(jīng)記者注意到，這幾年在酒店同業(yè)間的資本動(dòng)作十分頻繁，華住此前已經(jīng)與法國(guó)雅高酒店集團(tuán)簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟協(xié)議，華住成為雅高的區(qū)域獨(dú)家總加盟商，并計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi)，與雅高合作新增350~400家酒店。國(guó)際巨頭希爾頓也與本土酒店公司鉑濤攜手在華以品牌營(yíng)運(yùn)合作開發(fā)中端酒店“希爾頓歡朋”。而錦江系則并購(gòu)了鉑濤和維也納酒店。如家則在私有化之后并入了首旅酒店麾下。
“以前我們可能覺(jué)得這些酒店巨頭之間都是互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，應(yīng)該走不到一起。但如今隨著酒店市場(chǎng)越來(lái)越成熟，而競(jìng)爭(zhēng)也加劇，因此在背后資本方的推動(dòng)下，這些酒店巨頭之間的并購(gòu)層出不窮，這也很正常，酒店業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的市場(chǎng)局面，就是進(jìn)入了資本并購(gòu)潮時(shí)代。大型酒店企業(yè)并購(gòu)中小型同業(yè)，然后寫成幾大酒店集團(tuán)公司各占一方江山的格局。”華美首席知識(shí)專家趙煥焱分析，華住和雅高的資本合作、如家合并入首旅酒店、錦江系收購(gòu)鉑濤等都說(shuō)明平價(jià)連鎖酒店進(jìn)入了規(guī)�；唾Y本化運(yùn)作時(shí)代，而控制成本、吸引加盟者、提升投資回報(bào)率已成為行業(yè)趨勢(shì)。接下來(lái)，還會(huì)有酒店公司之間發(fā)生資本或戰(zhàn)略層面的合作。
趙煥焱同時(shí)指出，酒店同業(yè)之間的并購(gòu)需要注意因而后臺(tái)運(yùn)維和客戶群、會(huì)員體系的合并以及營(yíng)銷運(yùn)作的統(tǒng)一化，這些整合會(huì)存在一定難度，雙方如果僅僅是圖規(guī)模，則可以短期內(nèi)在數(shù)量上做增加，但如果考慮到實(shí)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理，則必須注意并購(gòu)后的后臺(tái)對(duì)接整合和品牌管理。當(dāng)然，對(duì)純粹財(cái)務(wù)投資的資本方而言，無(wú)論酒店企業(yè)運(yùn)作如何，只要交易價(jià)格合適，他們都已經(jīng)獲利。
�。▉�(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 樂(lè)琰）
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