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諾基亞回歸首秀試水中國(guó)市場(chǎng) 品牌和渠道難再建

  但顯然諾基亞目前并不打算燒錢。HMD雖然已經(jīng)公布將在未來(lái)三年內(nèi)拿出5億美元投入到品牌營(yíng)銷上,但這樣的規(guī)模顯得有些捉襟見(jiàn)肘,而作為對(duì)比,國(guó)產(chǎn)廠商投放的力度和節(jié)奏,HMD都跟不上,根據(jù)公開(kāi)的數(shù)據(jù),2016年vivo和OPPO分別在湖南衛(wèi)視的節(jié)目中投了7億元和5億元,2014年則分別是3.5億元和4億元。

  另一面情況也不容樂(lè)觀。由于此前諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)略放棄,其品牌價(jià)值在過(guò)去10年在消費(fèi)市場(chǎng)大幅縮水。

  Brand Finance的統(tǒng)計(jì)顯示,自2008年以來(lái),諾基亞的品牌價(jià)值一路走低,從2008年的第9位一路下滑,到2014年被擠出全球最有價(jià)值品牌500強(qiáng)榜單,價(jià)值從330億美元縮水到20億美元,盡管到2015年仍然有37%的大規(guī);厣,但過(guò)低的基數(shù)將諾基亞的品牌價(jià)值限制在了30億美元的水平。

  重回中國(guó)市場(chǎng)難成功

  品牌價(jià)值逐漸縮水,接盤(pán)的HMD投入又不夠,諾基亞手機(jī)能夠在HMD的帶領(lǐng)下走多遠(yuǎn),可以說(shuō)是個(gè)基本有了答案。

  曾負(fù)責(zé)諾基亞銷售和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的HMD首席執(zhí)行官阿托?努梅拉曾表示,HMD的目標(biāo)是成為智能手機(jī)市場(chǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)者。在這個(gè)領(lǐng)域,HMD面臨來(lái)自蘋(píng)果、三星和其他許多公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

  但在通信觀察家項(xiàng)立剛看來(lái),諾基亞已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)。

  項(xiàng)立剛向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,諾基亞當(dāng)年功能機(jī)的輝煌,是因?yàn)樗韧瑫r(shí)代的其他品牌如摩托羅拉在理念上和技術(shù)上有領(lǐng)先的地方。但當(dāng)前智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)發(fā)展的瓶頸期,所有品牌都找不到革命性的技術(shù)突破和概念,這個(gè)時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng)的諾基亞,沒(méi)有新的技術(shù)、理念、渠道、市場(chǎng)能力,重回中國(guó)市場(chǎng)不可能成功。

  而在中國(guó)品牌激烈廝殺的背景下,項(xiàng)立剛向《證券日?qǐng)?bào)》記者直指諾基亞當(dāng)下拼不過(guò)中國(guó)品牌,在中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有機(jī)會(huì)。(來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)-資本證券網(wǎng) 作者:馬 燕)

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