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為何推出超級(jí)物種？
永輝能在競爭激烈的零售市場以生鮮打出自己的一片藍(lán)海，每一次出招都是應(yīng)時(shí)應(yīng)景。這一次永輝為何推出超級(jí)物種？而永輝董事會(huì)秘書張經(jīng)儀前不久的談話或是最好的解釋。他說，“而今商品極大豐富了，消費(fèi)模式已經(jīng)是消費(fèi)者主導(dǎo)了。顧客可以到線上購物，可以到其他店購物，甚至可以去國外購物。選擇權(quán)多了，服務(wù)就重要了，特別是對(duì)于中高端的用戶——如果你的服務(wù)不好，失去的不僅僅是一個(gè)用戶，而有可能是他的整個(gè)朋友圈”。
在張經(jīng)儀看來不論你愿不愿意接受，改革是一個(gè)必選項(xiàng)。這種未來超市+餐飲的全新業(yè)態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)化和全球化的結(jié)果，是體驗(yàn)消費(fèi)發(fā)展的必然選擇，而永輝在全球商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢和生鮮管控的水平則使其業(yè)態(tài)蝶變成為必然。
它的未來趨勢如何？
超級(jí)物種8個(gè)產(chǎn)物曾單個(gè)在永輝其他業(yè)態(tài)做過嘗試均取得不俗成績，但是本次聚合一體成為新的業(yè)態(tài)未來還有待觀察。晚上營業(yè)到11點(diǎn)的超級(jí)物種店臨近閉店依然顧客如梭。在業(yè)內(nèi)人士看來，超級(jí)物種在形態(tài)上和盒馬鮮生有些異曲同工，但兩者非要做個(gè)對(duì)比，在記者看來，超級(jí)物種線下體驗(yàn)更好些，而盒馬鮮生線上則更勝一籌。
永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，超級(jí)物種在福州試水成功后會(huì)迅速在全國擴(kuò)張，計(jì)劃兩年擴(kuò)展到3000家門店。截止2017年1月1日，永輝擁有各類門店459家，未來超級(jí)物種兩年達(dá)到3000家門店的目標(biāo)如果實(shí)現(xiàn)，這艘針對(duì)不同消費(fèi)層次的“永輝號(hào)”航母集群的戰(zhàn)斗力會(huì)更強(qiáng)勁，而永輝已經(jīng)形成的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和管理優(yōu)勢則非競爭對(duì)手短時(shí)間內(nèi)破解。針對(duì)記者的這一猜想，永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人則笑著告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，“中國零售市場足夠大，各有特色”。（來源：聯(lián)商網(wǎng) 程相民） 共2頁 上一頁 [1] [2] 永輝超市六安萬達(dá)店開業(yè) 總面積6700多平米 北京多家超市銷售不合格食品 永輝、物美等上黑榜 永輝精致超市BravoYH陜西渭南倉程路店開業(yè) 新零售是什么？大潤發(fā)步步高永輝這樣說 “新零售”是什么？大潤發(fā)步步高永輝這樣說 搜索更多: 永輝 |
