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貴人鳥(niǎo)花一半凈資產(chǎn)收購(gòu)健身俱樂(lè)部自救 可行?

  2016年鞋服行業(yè)持續(xù)低迷,許多品牌商紛紛關(guān)店縮小成本,將現(xiàn)金轉(zhuǎn)向效率更高的地方,尋求轉(zhuǎn)型。從收購(gòu)虎撲再到如今買(mǎi)下威爾士,通過(guò)布局體育產(chǎn)業(yè)得以轉(zhuǎn)型的貴人鳥(niǎo),試圖抓住國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的上升風(fēng)潮。

  近日,鞋服公司貴人鳥(niǎo)發(fā)布公告,稱其擬收購(gòu)?fù)到∩砉芾碜稍?上海)有限公司 100%的股權(quán),威康健身主要收入來(lái)自提供休閑健身服務(wù),旗下?lián)碛薪∩砭銟?lè)部品牌威爾士(WILL'S)。公告顯示,此次交易的成交金額不低于公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,而按其第三季財(cái)報(bào)上凈資產(chǎn)約22.9億計(jì)算的話,此次收購(gòu)金額超11億。

  公告顯示,此次收購(gòu)構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,為避免造成公司股價(jià)異常波動(dòng),其股票自 2016 年 12 月 12 日起緊急停牌,并自12月13日起連續(xù)停牌,停牌時(shí)間不超過(guò) 30 日。

  2016年鞋服行業(yè)持續(xù)低迷,許多品牌商紛紛關(guān)店縮小成本,將現(xiàn)金轉(zhuǎn)向效率更高的地方,尋求轉(zhuǎn)型。從收購(gòu)虎撲再到如今買(mǎi)下威爾士,通過(guò)布局體育產(chǎn)業(yè)得以轉(zhuǎn)型的貴人鳥(niǎo),試圖抓住國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的上升風(fēng)潮,而業(yè)內(nèi)對(duì)這次收購(gòu)于貴人鳥(niǎo)方面的影響普遍持觀望態(tài)度,但對(duì)資本運(yùn)作或引發(fā)健身行業(yè)的資本熱則表示期待。

貴人鳥(niǎo)經(jīng)歷的最痛苦階段,莫過(guò)于2013年到2014年之間的庫(kù)存滯漲時(shí)期

  從虎撲再到威爾士

  貴人鳥(niǎo)單憑這一個(gè)品牌已經(jīng)很難有大的突破,主要受限于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、用戶認(rèn)知度、以及其三、四線城市的定位,“僅從運(yùn)動(dòng)用品領(lǐng)域來(lái)看,貴人鳥(niǎo)品牌層面不會(huì)有太大發(fā)展”,對(duì)于貴人鳥(niǎo)的轉(zhuǎn)型,李寧電商總經(jīng)理馮曄向電商在線表示,“其實(shí)這種轉(zhuǎn)型是將主營(yíng)業(yè)務(wù)由運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)往體育產(chǎn)業(yè)的考量”。

  近年來(lái),運(yùn)動(dòng)品牌紛紛向體育產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)型同鞋服業(yè)務(wù)萎靡有直接關(guān)系。對(duì)于貴人鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),最痛苦階段的莫過(guò)于2013年到2014年之間的庫(kù)存滯漲時(shí)期,兩年間公司凈利潤(rùn)同比分別下降19.8%與26.3%。彼時(shí),北京奧運(yùn)會(huì)舉辦帶來(lái)的體育用品行業(yè)迅速增長(zhǎng),產(chǎn)生了大量同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),消化庫(kù)存、關(guān)閉門(mén)店成為業(yè)界主旋律,但正為A股上市做努力的貴人鳥(niǎo)并沒(méi)有選擇關(guān)店而是繼續(xù)擴(kuò)張。

  2014年,其確定轉(zhuǎn)型計(jì)劃,開(kāi)始向體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本擴(kuò)張。

  次年年初,貴人鳥(niǎo)2.4億元作為第二大股東曲線入股虎撲體育進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè),而今年上半年虎撲遞交了創(chuàng)業(yè)板上市申請(qǐng),若其IPO成功,則貴人鳥(niǎo)持股價(jià)值或翻倍。此外,斥資近2.1億元,同大體協(xié)、中體協(xié)成立合資公司進(jìn)軍校園體育產(chǎn)業(yè);后又在香港投資西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY;同時(shí),貴人鳥(niǎo)也著手體育基金的布局,與虎撲一起設(shè)立了第二期體育產(chǎn)業(yè)基金“競(jìng)動(dòng)域”,并與廈門(mén)融一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司共同投資設(shè)立公司。

  今年貴人鳥(niǎo)繼續(xù)通過(guò)收購(gòu)、并購(gòu)為其多渠道運(yùn)營(yíng)做布局,打開(kāi)其運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)的線上線下渠道。6月,以3.83億收購(gòu)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品專業(yè)零售商杰之行部分股權(quán)并增資成為其控股股東,增加公司線下零售方面業(yè)績(jī);7月,擬出資1億成為互聯(lián)網(wǎng)體育游戲供應(yīng)商深圳市星友科技的最大股東,參戰(zhàn)體育電競(jìng);9月以3.825億元收購(gòu)廈門(mén)名鞋庫(kù)51%股權(quán),拓展品牌及線上渠道。

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貴人鳥(niǎo)拿出凈資產(chǎn)的50%收購(gòu)?fù)柺拷∩砟腹?/a>

9億元布局體育產(chǎn)業(yè) 貴人鳥(niǎo)在下一盤(pán)怎樣的棋?

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