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由于對(duì)當(dāng)?shù)厝狈ψ銐蛄私猓r(nóng)夫山泉早期工廠選址出現(xiàn)了失誤。偏遠(yuǎn)的廠區(qū)一直受水電問(wèn)題困擾，生產(chǎn)期間幾乎天天停電，日常供水量不足40噸，難以滿足生產(chǎn)需求。
對(duì)農(nóng)業(yè)難度的輕視，導(dǎo)致早期工廠一度陷入停滯。
“當(dāng)時(shí)，我們贛州的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)直就像死了一樣，此時(shí)我們才明白，掛在樹(shù)上的果實(shí)，花錢是買不到的，只有花心血，才能擁有。” 周力表示。
目前，消費(fèi)者在市場(chǎng)上看到的農(nóng)產(chǎn)品大多都是以地域名稱來(lái)命名，一箱水果打開(kāi)，往往良莠不齊，品質(zhì)難以保障。
“大體量的企業(yè)布局到生態(tài)農(nóng)業(yè)后，可以推動(dòng)鮮果產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，因?yàn)檫@些企業(yè)本身是做標(biāo)準(zhǔn)品的。做標(biāo)準(zhǔn)品需要很大的成本投入，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化就意味著有更嚴(yán)格的篩選、更高的損耗，同時(shí)對(duì)于管理也將更加嚴(yán)格。關(guān)鍵是外行進(jìn)入是要‘學(xué)費(fèi)’的。”U掌柜聯(lián)合創(chuàng)始人祝鵬程告訴記者。
鐘睒睒向記者表示，農(nóng)夫山泉今年鮮橙的產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸，明年預(yù)計(jì)到10萬(wàn)噸。然而這樣的成績(jī)是在經(jīng)歷了選址錯(cuò)誤、設(shè)備選型錯(cuò)誤、種植園選地錯(cuò)誤、橙子選育品種錯(cuò)誤、與農(nóng)民合作關(guān)系錯(cuò)誤種種挫折后，才終于得以實(shí)現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)化的方法解決農(nóng)業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)問(wèn)題。
從現(xiàn)代工業(yè)向農(nóng)業(yè)延伸觸角的企業(yè)，農(nóng)夫山泉不是第一家。2012年，聯(lián)想控股成立佳沃集團(tuán)，進(jìn)行水果、茶葉等領(lǐng)域的投資。目前佳沃號(hào)稱是國(guó)內(nèi)最大的藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和最大的獼猴桃種植企業(yè)。但記者留意到，佳沃發(fā)展農(nóng)業(yè)的模式，主要是以并購(gòu)為主。除此之外，還有褚橙、柳桃、潘蘋(píng)果等等一系列的跨界明星農(nóng)產(chǎn)品。
中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬在接受記者采訪時(shí)說(shuō)道：“這是一個(gè)后工業(yè)化時(shí)代，在很多產(chǎn)業(yè)都處于飽和期時(shí)，農(nóng)業(yè)便成為工業(yè)與農(nóng)業(yè)嫁接的處女地。”（第一財(cái)經(jīng) 呂進(jìn)玉） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 農(nóng)夫山泉果汁工廠欲三年內(nèi)扭虧 農(nóng)夫山泉果汁工廠欲三年內(nèi)扭虧 此前遭受諸多打擊 農(nóng)夫山泉啃橙十年：董事長(zhǎng)說(shuō)輕敵了 早期選址現(xiàn)失誤 農(nóng)夫山泉高端玻璃瓶也搞特價(jià) 高端瓶裝水降身價(jià)搶市場(chǎng) 農(nóng)夫山泉員工因初級(jí)過(guò)錯(cuò)被勸退 律師稱無(wú)法律依據(jù) 搜索更多: 農(nóng)夫山泉 |
