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蒂芙尼睡不著了 潘多拉是如何讓女性買上癮的

  讓線上成為品牌體驗(yàn)店

  作為一個珠寶品牌,Pandora在數(shù)字營銷上動作也頗多。珠寶品牌在消費(fèi)者印象中較為高貴冷艷,而Pandora卻展現(xiàn)出具有親和力的一面,可以在微博、Instagram、Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)上看到Pandora與消費(fèi)者親近的互動和交流。

  除了交流的作用,線上平臺還給消費(fèi)者提供了體驗(yàn)功能。因?yàn)橛刑噙x擇,當(dāng)消費(fèi)者第一次進(jìn)入Pandora零售店時(shí)確實(shí)會有點(diǎn)鋪天蓋地的感覺。從哪里開始選擇?顏色主題是怎樣的?暢銷款的字母、符號和數(shù)字等吊墜系列可以先在官網(wǎng)由消費(fèi)者自己在線做搭配,這也是推動消費(fèi)者走進(jìn)店鋪購買的重要動力。 當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)上設(shè)計(jì)自己的手鏈時(shí),將會比較容易處理這些大大小小的問題。在網(wǎng)上你可以自由嘗試一些瘋狂大膽的設(shè)計(jì),也有時(shí)間去慢慢選擇吊飾和改變初衷。

  回顧Pandora的發(fā)展歷程,其實(shí)也是消費(fèi)者選擇商品的決策心理在這幾十年發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者購買一件商品,從最早的功能式消費(fèi),到后來的品牌式消費(fèi),到近年流行起來的體驗(yàn)式消費(fèi)。讓消費(fèi)者參與,能滿足在場介入的心理需求,激發(fā)張揚(yáng)個性的消費(fèi)訴求。不管是在體驗(yàn)店還是官方網(wǎng)站上,選擇吊墜搭配手鏈,就是消費(fèi)者參與設(shè)計(jì),為自己量身定做的過程,而這樣一條被賦予特殊意義的Pandora手鏈,也逐漸為品牌擴(kuò)大影響力。

  根據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),在除意大利外的歐洲奢侈時(shí)尚品牌中,今年上半年稅息折舊及攤銷前利潤增長最快的是Pandora,錄得高達(dá)37.2%,隨后是LVMH 錄得21.9%和Zara母公司Inditex 錄得20.2%。第三季度Pandora業(yè)績延續(xù)強(qiáng)勁增長,銷售額錄得46億丹麥克朗,稅息折舊及攤銷前利潤率為39%,高于之前預(yù)期的 38%,凈利潤為14億丹麥克朗,去年同期數(shù)據(jù)為 10億丹麥克朗,超過分析師的預(yù)期。Pandora 在 10月推出的秋季新品,包括 Pandora 玫瑰系列貢獻(xiàn)良多。期內(nèi),約 50%的營業(yè)額是由過去 12個月推出的產(chǎn)品產(chǎn)生的。值得關(guān)注的是Pandora串珠消費(fèi)者的粘性非常高,尤其對于女性消費(fèi)者來說一旦入手就很難控制住不買。

  截止目前,Pandora 在全球的 100多個國家擁有超過 2000家獨(dú)立店鋪。集團(tuán)CEO Anders Colding Friis 早前表示,全球門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張帶動了銷售額增長,過去一年里,Pandora 公司共增設(shè)了405間概念店和118間店中店,同時(shí)大舉減少了與多品牌零售商的合作。到2018年,集團(tuán)計(jì)劃每年新增200至300家門店,其中20%位于亞太地區(qū),今年,Pandora 預(yù)計(jì)新增275家門店,多于此前預(yù)計(jì)的250家。

  Pandora雖然不能完全跟Tiffany直接對比,但相對于Tiffany近一年來的黯淡業(yè)績,Pandora強(qiáng)勁的增長在暗示珠寶消費(fèi)的最常見驅(qū)動力正在改變。一般來講,款式,寶石成色和高價(jià)位是人們購買珠寶的主要目的,而Pandora則一改常規(guī),將匠心獨(dú)具的款式設(shè)計(jì)、獨(dú)家定制和意義結(jié)合在了一起,其中最重要的就是意義。Pandora的目標(biāo)是成為“世上最有愛的珠寶品牌”,而他們實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的方法就是將每一顆串珠都打造成消費(fèi)者生命中具有特殊意義的紀(jì)念品,做禮物送給別人最合適不過。

  有業(yè)界分析人士指出,Tiffany業(yè)績不堪的原因是犯了一個錯誤,那就是一成不變向追求新鮮感和新品的年輕消費(fèi)者出售同樣的老產(chǎn)品,越來越多的千禧一代覺得Tiffany老了已過時(shí),F(xiàn)在的千禧一代更喜歡新興品牌。 Edward Jones分析師Brian Yarbrough稱,高端時(shí)尚零售愈發(fā)困難,百貨商店也在苦苦掙扎,現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者在不斷追求新鮮感,而不想要人人都有的同一款產(chǎn)品,這就是為什么他們現(xiàn)在更喜歡Pandora,因?yàn)樗麄兛梢栽谑稚吓宕魃锨Э畈煌氖骤C,在Tiffany,你不能擁有這些。 據(jù)市場研究公司Unity Marketing的分析師Pamela Danziger透露,Pandora以及Alex and Ani,這兩個品牌正在瓜分Tiffany的市場份額,更重要的是,它們還提供吸引年輕消費(fèi)者的定制化珠寶服務(wù)。從全球市場來看,Tiffany幾乎處于全面受挫的狀態(tài)。今年第三季度,其在除中國外的其它地區(qū)均錄得5年來最慢增長。

  根據(jù)集團(tuán)最新的財(cái)報(bào)顯示,Pandora還沒有完全打開中國這個世界第一大珠寶消費(fèi)國的市場,截止目前店鋪規(guī)模還不足100間,為了擴(kuò)張亞太市場,今年1月,Pandora 以2200萬美元的代價(jià)從原分銷商N(yùn)orbreeze Group 處回購了新加坡和澳門的15家概念店和5家店中店,并收回了菲律賓的分銷權(quán),此舉加強(qiáng)了品牌在增速最快的亞太地區(qū)的認(rèn)知度。

  Pandora最大的是市場是美國和歐洲,而中國所在的泛太平洋地區(qū)只有約10%。不過中國的銷售額增長速度驚人,是其他市場的兩倍,2016年10月28日,Pandora在天貓開設(shè)的官方旗艦店全面進(jìn)軍中國的在線市場,有理由相信未來完全打開中國大陸市場之后Pandora還會帶給行業(yè)更大的驚喜。

  (來源:時(shí)尚頭條網(wǎng) 作者:陳舒)

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