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百貨低迷 武漢中商廣場(chǎng)化妝品銷(xiāo)售何以逆勢(shì)大漲?

  在加大進(jìn)口品牌占比的同時(shí),中商廣場(chǎng)還將時(shí)下火熱的韓國(guó)化妝品品牌視為下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

  在百貨業(yè)態(tài)低迷的大背景下,今年1-9月武漢中商廣場(chǎng)化妝品區(qū)卻實(shí)現(xiàn)了8.9%的同比增長(zhǎng),它是如何做到的?

  自2013年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)整個(gè)百貨業(yè)態(tài)出現(xiàn)客流減少、銷(xiāo)售下滑乃至負(fù)增長(zhǎng)已成常態(tài),零售利潤(rùn)更呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。在2016年月8月由化妝品報(bào)社主辦的中國(guó)化妝品百?gòu)?qiáng)連鎖會(huì)議上,和君集團(tuán)零售研究中心負(fù)責(zé)人丁昀提出,“百貨業(yè)萎靡的主要原因在于忽略消費(fèi)者升級(jí)的事實(shí),線(xiàn)下體驗(yàn)差,差異化商品變少。”

  不過(guò),在他看來(lái),這三個(gè)痛點(diǎn)都可以通過(guò)化妝品品類(lèi)進(jìn)行突破,“因?yàn)榛瘖y品在百貨里是一個(gè)復(fù)雜的品類(lèi),因其具有差異化、品類(lèi)繁多、更新速度快,對(duì)線(xiàn)下的體驗(yàn)較高等特性,百貨可以抓住化妝品的特性將以上三個(gè)痛點(diǎn)一一擊破。”

  而事實(shí)上,國(guó)內(nèi)的百貨企業(yè)也已紛紛開(kāi)始嘗試這一方式。杭州武林銀泰在門(mén)店升級(jí)時(shí)新引入Tom Ford、赫蓮娜、祖瑪龍、IOPE、MAKE UP FOR EVER等12個(gè)國(guó)際一線(xiàn)護(hù)膚、彩妝品牌,如此調(diào)整之后的武林銀泰預(yù)計(jì)2016年化妝品區(qū)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售5.7億元。

  在武漢百貨零售市場(chǎng),以化妝品品類(lèi)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的調(diào)整也正在進(jìn)行。近日,《化妝品報(bào)》(微信號(hào)huazhuangpinbao)記者從武漢中商廣場(chǎng)購(gòu)物中心獲悉,在今年1-9月的化妝品品類(lèi)調(diào)整中,中商廣場(chǎng)以調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)、打造體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等方式在不到900平方米的化妝品區(qū)實(shí)現(xiàn)了8.9%的同比增長(zhǎng),并提前完成了化妝品區(qū)的全年毛利任務(wù)。

  進(jìn)口、韓妝比例不斷加大

  完成上述任務(wù),與中商廣場(chǎng)化妝品區(qū)域今年在經(jīng)營(yíng)策略上的轉(zhuǎn)變息息相關(guān),其中最為重要的轉(zhuǎn)變無(wú)疑是品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是韓國(guó)化妝品品牌的比重日漸加大。

  據(jù)中商廣場(chǎng)化妝品部經(jīng)理石慧介紹,在目前中商廣場(chǎng)引入的33個(gè)化妝品品牌中,進(jìn)口品牌、合資品牌、國(guó)產(chǎn)品牌呈三足鼎立之勢(shì),“中商廣場(chǎng)將繼續(xù)對(duì)目前的品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,提升進(jìn)口品牌與韓國(guó)品牌的比例,明年的規(guī)劃也是不斷提高進(jìn)口品牌的占比。”

  增加進(jìn)口品牌的核心在于提高商場(chǎng)的聚客能力和坪效。進(jìn)口化妝品品牌的聚客能力毋庸置疑,其坪效也高出其他品牌許多。以迪奧為例,38平方米的柜臺(tái)為中商廣場(chǎng)貢獻(xiàn)了1100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,相比15平方米銷(xiāo)售200萬(wàn)元的品牌,在坪效上高出不止一倍。

  在加大進(jìn)口品牌占比的同時(shí),中商廣場(chǎng)還將時(shí)下火熱的韓國(guó)化妝品品牌視為下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。2015年引入的韓國(guó)護(hù)膚品牌后Whoo在短短一年間成長(zhǎng)為中商廣場(chǎng)銷(xiāo)售額第三的化妝品品牌,也是當(dāng)下中商廣場(chǎng)化妝品增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ弧?!--Content End-->

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