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五糧液業(yè)績滑坡 清理千余子品牌

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  11月10日,宜賓五糧液品牌營銷公司發(fā)布文件通報,宣布與“四方見喜”、“錦上添花”兩個子品牌終止銷售協(xié)議。據了解,五糧液旗下?lián)碛袛?shù)十個系列酒,子品牌產品更是數(shù)不勝數(shù)。作為典型的“多子多孫”白酒品牌,五糧液系列酒品牌數(shù)量不斷增多,但隨之產生的產品線過長,品牌亂象愈演愈烈。所以,五糧液近幾年對旗下系列酒開始密集整治優(yōu)化,對子品牌和條碼產品進行大量縮減。業(yè)內人士表示,全面梳理公司品牌,精簡產品,對保護五糧液品牌價值、提振業(yè)績起到積極推動作用。但是對旗下系列酒品牌加速清理,五糧液恐將迎來短期陣痛。

  一年清理數(shù)百個產品

  四川宜賓五糧液品牌營銷公司于11月10日下發(fā)文件通知,有個別總經銷商違背《品牌風險管理制度》相關規(guī)定,在產品的宣傳、推廣、銷售過程中,使用模糊性概念誤導消費者對產品的認知,并且未在五糧液股份公司報備的情況下,打著公司的名義進行了嚴重的違規(guī)招商。按照《品牌風險管理制度》規(guī)定,對違規(guī)總經銷商分別進行處罰。其中,五糧液已經與“四方見喜”、“錦上添花”兩個品牌商終止銷售協(xié)議,對其他已經終止合作但違規(guī)宣傳與違規(guī)招商的品牌商,五糧液也將在官方網站上進行合作終止公告,并且追究其相應法律責任以及經濟補償。北京商報記者就此事聯(lián)系五糧液集團相關負責人,截至發(fā)稿前記者未收到任何回復。

  據悉, 今年6月,五糧液連發(fā)兩份文件,要求各部門品牌運營商在6月30日前將全國性賣場和地方大賣場的違規(guī)宣傳,包括宣傳用語、價簽、價格等整理完畢。今年7月,宜賓五糧液系列酒品牌營銷有限公司再次下發(fā)相關管理文件,對旗下經銷品牌進行整頓。主要對“五糧字頭”和“非五糧字頭”的經銷品牌年度銷售額做了明確規(guī)定。

  文件顯示,總經銷品牌的年銷售額不得低于5000萬元(五糧字頭)和1500萬元(非五糧字頭),嚴重不達標者,五糧液有權收回品牌經銷權或不再續(xù)簽合同。此外,在品牌及副標名稱上包含特殊字符的新開發(fā)產品的酒體價格存在最低價格限制,這些字符包括:釀、豪華、窖、珍、貴、陳、尊、藏。

  北京商報記者獲悉,在10月17日五糧液召開的全國運營商大會上,集團公司董事長唐橋公開表示,2016年度公司累計清理總經銷品牌15個,清理產品條碼(每個條碼代表一款產品)近300個。

  削減主品牌優(yōu)勢

  五糧液作為典型的多子品牌多條碼產品白酒企業(yè),旗下?lián)碛袛?shù)十個系列酒品牌、幾千個子品牌產品。五糧液在發(fā)展初期憑借著“多子多孫”的戰(zhàn)略,迅速在白酒市場上開疆擴土,躋身白酒第一梯隊。

  值得一提的是,五糧液雖然靠旗下子品牌創(chuàng)造白酒企業(yè)藍圖,但是快速擴張所帶來的問題也隨之出現(xiàn)。有媒體報道稱,五糧液早在2004年就已經承受“超生”之苦,當時便曾經對旗下經銷商品牌進行過梳理。

  伴隨著國內白酒市場持續(xù)疲軟,五糧液旗下眾多經銷商盈利不及預期,中低檔子品牌市場泛濫成群,許多經銷商品牌開始大打價格戰(zhàn)。不僅直接沖擊了五糧液主產品,而且對品牌形象造成了很大的負面影響。

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