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“文創(chuàng)部分不能只做成一個(gè)殼，還要考慮和商場(chǎng)的融合。”祁文波說(shuō)，“這些新業(yè)態(tài)的引入是融合而不是綜合，就在于彼此之間是相互依賴，共同吸客。”
在做這些的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，他談道，未來(lái)還希望能在樓頂做空中餐廳、小型牧場(chǎng)、小型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、小型會(huì)議中心。
“可能最初只是作為一個(gè)持續(xù)保持創(chuàng)意與新鮮感的文創(chuàng)商業(yè)，接下來(lái)還會(huì)圍繞烘焙、社區(qū)家庭等為概念，持續(xù)打造周邊的業(yè)態(tài)品牌，未來(lái)，我們會(huì)把街區(qū)變成更大的一個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心，持續(xù)探索文創(chuàng)商業(yè)的健康經(jīng)營(yíng)之道。”祁文波說(shuō)。
跨界也是為“回歸初心”
除了新業(yè)態(tài)的加入，新世界更像是一個(gè)“DIY出來(lái)的商場(chǎng)”。大廳里擺放的儲(chǔ)物柜，是原來(lái)倉(cāng)庫(kù)里廢棄不用的，重新刷漆后，成了很有感覺(jué)的一處場(chǎng)景。除此之外，商場(chǎng)有不少這樣的“廢物利用”。
可能我們的思維不再僅僅是做一家百貨商場(chǎng)那么簡(jiǎn)單，我們現(xiàn)在很多工作是在跨界。
用“跨界”經(jīng)營(yíng)的思路，引入豐富業(yè)態(tài)。
這個(gè)轉(zhuǎn)變目前看來(lái)是有益的。廟街7號(hào)試營(yíng)業(yè)當(dāng)天，新世界的客流從8000人提升到1萬(wàn)余人。
百貨并沒(méi)有被淘汰，只是經(jīng)營(yíng)模式要變化。尤其是百貨這種形式，和購(gòu)物中心的店中店不同，是一種密集的商品表達(dá)形式，如何做好經(jīng)營(yíng)模式的變化，需要有跨界思維。
新世界百貨最近對(duì)外界提出零售業(yè)要“回歸初心”，這里既有跨界，也有堅(jiān)守。
我們引進(jìn)愛(ài)奇藝、文創(chuàng)街區(qū)、健身房等，圍繞每個(gè)業(yè)態(tài)做一件事，我們把客流變成“客留”，這里既有跨界也有堅(jiān)守，最終目的其實(shí)還是為了回歸初心，只有客流量提升了，并且顧客留下來(lái)了，我們才有資本去談下一步。比如，增加品牌，豐富品牌，做好百貨的最初目的。（河南商報(bào) 首席記者 望開源） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 與電商隔空競(jìng)爭(zhēng) 崇文門新世界百貨“60小時(shí)不打烊” 新世界百貨牛偉：用心動(dòng)心是新零售本源 新世界百貨2016上半年實(shí)現(xiàn)收益32億元 關(guān)兩店 宜賓新世界百貨正式開業(yè) 總占地約4萬(wàn)平 宜賓新世界百貨9月28日將開業(yè) 占地2.9萬(wàn)平米 搜索更多: 新世界百貨 |
