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巨大壓力
目前，中國(guó)化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)本土化妝品品牌主要布局于量大利薄的中低端市場(chǎng)，國(guó)外品牌則占據(jù)了高端的國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)。
北京商報(bào)記者獲悉，雖然露華濃已“回歸”近兩個(gè)月，但此次入駐天貓旗艦店后的銷量并不理想。銷量最好的一款彩妝是露華濃麗彩炫亮唇膏口紅，月成交量也僅為8866筆，雅詩(shī)蘭黛最高單品月銷量卻高達(dá)2.5萬(wàn)筆。
除此之外，露華濃其他彩妝產(chǎn)品均在同類產(chǎn)品中表現(xiàn)遜色，甚至有十幾款彩妝產(chǎn)品月銷售量為零。而資生堂、雅詩(shī)蘭黛等卻鮮有月銷量為零的產(chǎn)品。
相較于像雅詩(shī)蘭黛、資生堂和巴黎歐萊雅等化妝品品牌在中國(guó)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，露華濃此次回歸中國(guó)面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。今年10月21日雅詩(shī)蘭黛收購(gòu)了美國(guó)彩妝品牌BECCA，集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Fabrizio Freda表示在2017財(cái)年集團(tuán)銷售額增幅將達(dá)6%-7%；歐萊雅也推出了針對(duì)亞洲人使用習(xí)慣的美容化妝產(chǎn)品，并積極布局中國(guó)的二三線城市化妝品市場(chǎng)；另外，資生堂高調(diào)收購(gòu)了彩妝品牌Laura Mercier以及奢侈護(hù)膚品牌ReVive，實(shí)力大增。
資深品牌顧問(wèn)姜曉峰表示，露華濃將面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)有化妝品品牌的沖擊，未來(lái)也一定存在風(fēng)險(xiǎn)，但是如何將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，這將取決于露華濃未來(lái)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)劃和部署。亞太市場(chǎng)作為新興市場(chǎng)，對(duì)于各大品牌都是極具吸引力的，露華濃也正是看中了這點(diǎn)，通過(guò)年輕人喜愛(ài)的天貓線上銷售平臺(tái)試水中國(guó)市場(chǎng)，不僅成本小，而且對(duì)于探索和接收市場(chǎng)反應(yīng)度的速度是非�？斓�。其作用主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是露華濃利用網(wǎng)上銷售平臺(tái)“釋放”出品牌回歸中國(guó)的信號(hào)，讓消費(fèi)者再度嘗試接受該品牌產(chǎn)品；另一方面，集團(tuán)在通過(guò)天貓電商平臺(tái)觀察市場(chǎng)的同時(shí)，會(huì)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行積極調(diào)整。
“不過(guò)，露華濃集團(tuán)如若固守原有的經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有利用中國(guó)市場(chǎng)的海外購(gòu)和電商平臺(tái)，或是中國(guó)百貨公司的轉(zhuǎn)型和渠道下沉打出一套‘組合拳’，在國(guó)內(nèi)外化妝品品牌市場(chǎng)巨大的沖擊下，很難真正打入中國(guó)市場(chǎng)。” 姜曉峰說(shuō)。
北京商報(bào)記者 劉一博 實(shí)習(xí)記者 白楊/文 韓瑋/制表 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 露華濃三季度增長(zhǎng)2180萬(wàn)美元 加速擴(kuò)張亞洲市場(chǎng) 露華濃欲重返大陸市場(chǎng) 天貓店已率先啟動(dòng) 露華濃將借助收購(gòu)伊麗莎白雅頓重返中國(guó)市場(chǎng) 暌違三年 露華濃重返中國(guó) 露華濃“重回中國(guó)市場(chǎng)” 趕上彩妝的“晚集”嗎？ 搜索更多: 露華濃 |
