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Moto成手機唯一品牌 聯(lián)想手機整合提速

  移動部門幾經(jīng)變革

  Moto地位悄然提升

  聯(lián)想不是沒有想過在移動部門進行整合,且聯(lián)想不止一次地進行移動業(yè)務(wù)的整合。

  兩年前,聯(lián)想宣布聯(lián)想原MIDH集團(移動互聯(lián)和數(shù)字家庭)更名為移動業(yè)務(wù)集團(MBG),同時,張暉將接替馮幸出任負責(zé)人,圍繞張暉的全新手機團隊組建完成。在這次調(diào)整之后,運營商渠道成為聯(lián)想手機分銷的重中之重。然而這也給聯(lián)想手機業(yè)務(wù)的后續(xù)發(fā)展留下隱患。

  由于對運營商渠道過度依賴,聯(lián)想開始新一輪移動業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合。去年7月份,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團宣布對銷售部門架構(gòu)進行人員調(diào)整。楊峻接替張暉負責(zé)中國區(qū)的手機銷售任務(wù)。一個月后,聯(lián)想移動集團總裁陳旭東表示,為了挽救移動業(yè)務(wù),聯(lián)想把除神奇工場之外的聯(lián)想移動都并入摩托羅拉,摩托羅拉管理層領(lǐng)導(dǎo)原有的聯(lián)想移動骨干。

  此輪調(diào)整后,聯(lián)想所有銷售負責(zé)人都將同時負責(zé)Lenovo和Motorola雙品牌在該區(qū)域市場的銷售,并直接向陳旭東匯報,同時虛線匯報給聯(lián)想集團各大區(qū)的總裁。

  今年初,聯(lián)想在新一次全面組織架構(gòu)調(diào)整中,對移動部門再次進行人事調(diào)整。楊元慶任命陳旭東為移動業(yè)務(wù)集團聯(lián)席總裁,陳旭東將負責(zé)中國市場端到端的產(chǎn)品、銷售和營銷,直接向他匯報。此次,聯(lián)想再一次強調(diào)了中國市場的重要性,并穩(wěn)固Moto在海外市場的發(fā)展。

  而僅僅用了不到半年的時間,聯(lián)想就宣布正式取消聯(lián)想手機品牌,將Moto作為手機唯一平臺。此次,聯(lián)想對手機品牌整合的思路是將原聯(lián)想手機業(yè)務(wù)仍然保留但都劃歸到摩托羅拉名下。在人事上,原聯(lián)想移動聯(lián)席總裁陳旭東將接手聯(lián)想PC業(yè)務(wù)。

  實際,從聯(lián)想對移動業(yè)務(wù)的變革和移動部門的整合路徑來看,Moto的地位持續(xù)上升,而聯(lián)想手機品牌逐漸被邊緣化。

  楊元慶把Moto的模塊化創(chuàng)新產(chǎn)品視為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的新一輪驅(qū)動力。他表示:“我們的下一步目標(biāo)鎖定在智能手機和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域,這是一個比PC還要大的市場,PC市場容量為2000億元,而智能手機市場將達到4500億元。我們現(xiàn)在(手機銷量)只有不到100億元,份額很小,但是一旦我們建立強勁競爭力,手機銷量將會出現(xiàn)高速增長。而Moto Z在模塊化方面的創(chuàng)新,將會驅(qū)動我們在智能手機領(lǐng)域產(chǎn)品力加強、市場份額快速增加。”

  盡快調(diào)整,恐怕也是聯(lián)想發(fā)展到這個階段必須做的。

  在最近聯(lián)想公布的聯(lián)想第二季度財報中,其智能手機出貨量和收入繼續(xù)處于下滑態(tài)勢,同比分別減少28%和10%。個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比下跌8%。不過,聯(lián)想手機業(yè)務(wù)在內(nèi)其在海外市場的基本面仍舊較為穩(wěn)定,環(huán)比來看手機業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤率、平均單價相比上個季度都有明顯回升。

  “中國區(qū)最為殘酷的市場競爭,或遠超聯(lián)想之前預(yù)期。聯(lián)想要想實現(xiàn)業(yè)績的快速增長,必然要勇于 砍掉 不賺錢的機型甚至是品牌。在做出Moto將成為聯(lián)想唯一手機品牌重要決策后,聯(lián)想中國區(qū)手機業(yè)務(wù)接下來將重點提升Moto中國市場品牌能力,以及迅速建立Moto的渠道能力。”業(yè)內(nèi)分析人士認為。(來源:證券日報-資本證券網(wǎng) 作者:賈麗)

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