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歌力思收購多個國外奢侈品牌 想要變得更高級

  4.收購電商代運營公司75%股權(quán)

  2016年8月,歌力思支付2.78億元收購電商代運營公司百秋網(wǎng)絡(luò)75%股權(quán),間接控制其全資子公司百秋電子商務(wù)。

  公開資料顯示,百秋網(wǎng)絡(luò)成立于2013 年,專注于為國際高級時尚品牌做電商代運營業(yè)務(wù),2015 年實現(xiàn)營收和凈利潤分別為4530萬元和2134 萬元,同比增長39.6%和54.7%。

  有分析師認為,百秋高增長業(yè)務(wù)并表有望增厚公司利潤,按2015年業(yè)績粗略測算增厚13.4%。除此,百秋也將助力歌力思尋找國際品牌合作機會,利用品牌原先在傳統(tǒng)渠道、營銷推廣及供應(yīng)鏈管控領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,通過品牌管理與電商代運營優(yōu)勢互補、強化多渠道運營優(yōu)勢,提升盈利空間。

  仍需時間驗證

  事實上,并購似乎成為了服裝行業(yè)救世的通用之道。

  申萬宏源的研究報告顯示,中國高端女裝行業(yè)競爭充分、集中度低,前十大品牌市場占有率不超25%。面對消費者需求日趨多元化和個性化,行業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級。然而單一品牌發(fā)展面臨市占率天花板,多品牌集團化經(jīng)營將是未來我國服裝品牌企業(yè)的發(fā)展趨勢。

  世界奢侈品巨頭LVMH集團、云峰集團和開云集團都通過并購實行多品牌戰(zhàn)略,形成品牌協(xié)同效應(yīng)和互補效應(yīng)。

  國內(nèi)品牌亦早有實踐者。森馬服飾已陸續(xù)獲得意大利知名童裝品牌Sarabanda和Minbanda的中國代理權(quán),之后出資1.02億元收購育翰上海70%股權(quán)、購買韓國上市電商ISE公司17.67%股份,試圖打通國際時尚品牌資源和電商渠道。

  另有山東如意集團也正通過并購海外輕奢品牌,布局輕奢行業(yè),搶占行業(yè)發(fā)展的紅利期。

  2011-2015年,歌力思營業(yè)收入復(fù)合增速13.7%,凈利潤復(fù)合增速13.4%,呈現(xiàn)平穩(wěn)上升趨勢。但在短時間內(nèi),新品牌收購支付資金,以及品牌設(shè)計研發(fā)、推廣費用影響整體營收和凈利潤。

  在這次的Q3財報中亦有體現(xiàn)。歸屬于上市公司股東的凈利潤為9016.74萬元,同比下降14.18%,公司實現(xiàn)營業(yè)收入約為6.8億元,比上年同期增加18.53%。

  申萬宏源預(yù)測,歌力思在2016-2018年收入分別為11.6、23.0和27.9億元,同比增長39%、97%和22%;歸母凈利潤分別為1.8、3.0和3.9億元,同比增長14%、65%和31%,其中高級時裝品牌服飾貢獻分別為1.7、2.7和3.5億元,電商代運營業(yè)務(wù)貢獻分別為890、3418和4038萬元。

  盡管收購戰(zhàn)略被外界看好,夏國新口中的“中國高級時裝集團”版圖初現(xiàn),但中國中高端市場能否對收購的洋品牌持歡迎態(tài)度,多品牌培育能否達到發(fā)展預(yù)期,還有待時間和市場驗證。

 。▉碓矗禾煜戮W(wǎng)商 記者:孫姍姍)

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