商企動態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動態(tài) >> 供貨品牌 >> 正文
歌力思收購多個國外奢侈品牌 想要變得更高級

  除了花重金設(shè)計logo,夏國新十分重視品牌的原創(chuàng)性和定位的統(tǒng)一性。

  歌力思明確表示仍會積極布局戰(zhàn)略收購,“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,通過外部并購方式實(shí)現(xiàn)多品牌集團(tuán)的目標(biāo)更為有效。”

  如果說前兩次還只是歌力思獨(dú)立積累海外收購和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),控股IRO則是一次服裝公司與投資集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手出擊,交易結(jié)構(gòu)也較為復(fù)雜。

  有分析師認(rèn)為,百秋高增長業(yè)務(wù)并表有望增厚公司利潤,按2015年業(yè)績粗略測算增厚13.4%。

  “夏國新很低調(diào)務(wù)實(shí),但這并不意味著他沒有野心。”一位熟悉上市時裝品牌歌力思創(chuàng)始人的股市研究者說。

  A股上市一年多以來,歌力思正通過資本并購實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源重組。夏國新的野心已初見雛形:收購國際奢侈品品牌,拼貼出全球性時尚擴(kuò)張版圖,搶占中高端女裝市場。

  這或許是當(dāng)下服裝行業(yè)在業(yè)績增長乏力、凈利潤下滑時的普遍做法之一。外界認(rèn)為,此時既到了低谷期,也是窗口期。

  10月28日,歌力思發(fā)布2016年三季度財報,可以初步看到新收購品牌LAURe?L和Ed Hardy正逐漸邁開步伐,LAURe?L的毛利率甚至高達(dá)88.89%。除了營業(yè)收入持續(xù)上升,但凈利潤仍然由于多起收購導(dǎo)致下降。

  我們試圖深度剖析歌力思的前世今生,如何經(jīng)營品牌、成功上市,之后如何借助資本力量逐漸完成多個國際輕奢品牌的收購,為了補(bǔ)足線上短板、增加業(yè)績,歌力思再次收購電商企業(yè),至此完成從品牌到渠道的整體布局。

  品牌思維先于一切

Ellassay2016春夏時尚大片

  歌力思品牌成立于1996年,因?yàn)橄膰聦Π屠柘汩葵惿岽蠼值南蛲,英文?ldquo;ELLASSAY”直接取自“香榭麗舍”法文拼寫的后半段。

  而他在接受《深圳晚報》采訪時透露,ELLASSAY(歌力思)logo曾是花重金專門請專業(yè)設(shè)計師設(shè)計的。logo后面的三個撇每個一萬塊。在90年代,3萬塊是很大一筆錢,幾乎搭進(jìn)夏國新全部身家。

  這種情結(jié)之后貫穿了整個品牌發(fā)展的路線。2013年,歌力思成為首個參與紐約時裝周的國內(nèi)高級女裝品牌,并在林肯中心主秀場上發(fā)布了主題為“The City Light”的2014春夏系列時裝。

  品牌觀念的深刻烙印,或許與夏國新服裝專業(yè)科班出身不無關(guān)系。他是天津紡織工學(xué)院的第一批服裝專業(yè)碩士,1993年畢業(yè)后來到深圳創(chuàng)業(yè)。

  由于毫無經(jīng)驗(yàn),夏國新為了說服某個服裝品牌合作,承諾承擔(dān)從設(shè)計、打版到樣品的所有費(fèi)用,并在其決定采用后再付訂金。他通過實(shí)地市場調(diào)研摸清客戶需求,隨時與其溝通設(shè)計圖稿、樣板等,使之完全匹配品牌本身的定位。

  由此,夏國新賺得第一桶金,他開始醞釀自己的服裝品牌。

  彼時,深圳已是國際大牌代工廠和服裝批發(fā)聚集地,并逐漸形成包括面料、輔料、制造以及相關(guān)配套設(shè)施的產(chǎn)業(yè)鏈集群。同時,作為移民城市,深圳的多元文化對服裝風(fēng)格的多樣性形成深遠(yuǎn)影響;毗鄰港澳,又能與最新的時尚潮流接軌。

  但另一方面,大多數(shù)服裝企業(yè)并不具備設(shè)計能力,也沒有品牌意識。勞動力尚且低廉、服裝消費(fèi)市場發(fā)展迅速,這種模式最容易賺得快錢。

  在這樣的背景下,夏國新走專賣店路線,定位高端女裝,聚焦優(yōu)雅時尚的現(xiàn)代女性。因?yàn)榭钍皆O(shè)計時髦,第一家店的表現(xiàn)不錯。

  除了花重金設(shè)計logo,夏國新十分重視品牌的原創(chuàng)性和定位的統(tǒng)一性。2004年,歌力思聘請法國圣羅蘭成衣研發(fā)總監(jiān)Jean-Paul Gaultier擔(dān)任設(shè)計顧問,鞏固品牌設(shè)計風(fēng)格;2006-2012年間,歌力思陸續(xù)舉辦服裝大秀,擴(kuò)大品牌的國內(nèi)外影響力。

  2010年,歌力思入選“福布斯中國潛力企業(yè)榜”!陡2妓埂分形陌娓鶕(jù)增長性指標(biāo)3年加權(quán)銷售增長率、利潤增長率,回報率指標(biāo)3年加權(quán)ROA(資產(chǎn)收益率)、ROE(凈資產(chǎn)收益率),盈利性指標(biāo)銷售利潤率和規(guī)模指標(biāo),對候選企業(yè)排名。作為唯一一家女裝品牌,歌力思位列榜單第22位。

4頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 

大楊創(chuàng)世落寞退市 森馬歌力思并購國際大牌

歌力思完成對百秋網(wǎng)絡(luò)收購 預(yù)計明年收入將大增

歌力思上半年營收增9.45% 新開19家店鋪

歌力思并購方式涉足電商代運(yùn)營

歌力思服飾要玩起電商?2.8億收購百秋網(wǎng)絡(luò)

搜索更多: 歌力思

東治書院2024級易學(xué)文士班(第二屆)報名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務(wù)
★★★你有買點(diǎn),我有流量,勢必點(diǎn)石成金!★★★