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北京商報(bào)記者就此采訪了匹克體育，公司表示，私有化主要是由于股價(jià)自上市以來表現(xiàn)并不令人滿意，而匹克作為一家國內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)動用品公司，公司股價(jià)將影響公司聲譽(yù)，進(jìn)而影響公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。另外，公司的投資價(jià)值長期被低估，流通量小，公司很難有效運(yùn)用資本平臺。
然而服鞋獨(dú)立評論人馬崗卻指出，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行以及低估值的集團(tuán)價(jià)格影響，已有超過30家的港股公司開始謀劃企業(yè)私有化，然而由于不被投資者認(rèn)可的私有化報(bào)價(jià)使得企業(yè)私有化之路并非順利，即便企業(yè)私有化成功，也同樣面臨資本市場的挑戰(zhàn)。
未來之路難言坦途
匹克私有化成功在即，但是對于集團(tuán)未來發(fā)展布局以及是否會回歸A股的問題，匹克體育相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者，集團(tuán)未來不排除再次回歸A股，與此同時，未來集團(tuán)將實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，完善體育裝備行業(yè)國際化戰(zhàn)略布局。匹克體育未來可能通過收購和投資國際類體育品牌，進(jìn)而細(xì)分行業(yè)優(yōu)秀的裝備公司，逐步完成在籃球、足球、網(wǎng)球、馬拉松等大眾體育范圍內(nèi)多品類、多層次的裝備戰(zhàn)略布局。另外，匹克體育作為籃球領(lǐng)域最有影響力的企業(yè)，將通過運(yùn)用已有的體育資源，廣泛參與包括馬拉松、足球、網(wǎng)球、自行車等在內(nèi)的大眾體育項(xiàng)目，同時集團(tuán)還會提升體育培訓(xùn)和體育服務(wù)業(yè)務(wù)，打造具有國際水準(zhǔn)的大體育生態(tài)圈，從單純的體育裝備制造銷售商升級為體育產(chǎn)業(yè)資源整合商，實(shí)現(xiàn)大體育生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局。
金融專家分析指出，港股市場的特點(diǎn)是偏注重大盤股，而中小市值股票要想改變股市對于企業(yè)的低估值存在很大難度。匹克體育若不私有化，未來股價(jià)可能會更便宜。因此，私有化成為企業(yè)為追求市場高估值的必然選擇。但是就目前國內(nèi)A股市場的情況而言，匹克體育回歸沖擊IPO有兩種途徑，正常排隊(duì)和借殼上市。第一種方式不僅對企業(yè)的業(yè)績有較為嚴(yán)格的要求，而且需要排隊(duì)3-5年之久。加之匹克體育退市正是受困于持續(xù)低迷的業(yè)績，而且之前企業(yè)有兩次IPO失敗經(jīng)歷，所以正常排隊(duì)的途徑很難實(shí)現(xiàn)上市之路。第二種方式雖然是眾多業(yè)績不好企業(yè)的首選，但是現(xiàn)在證監(jiān)會嚴(yán)格打擊借殼上市行為。
除此之外，體育品牌為了爭奪市場份額，包括耐克、阿迪達(dá)斯相繼推出了低價(jià)產(chǎn)品。匹克作為國內(nèi)體育品牌來說，在市場份額上與國際運(yùn)動品牌仍舊存在一定差距。如今消費(fèi)者不僅僅滿足傳統(tǒng)的體育產(chǎn)品，更多開始注重運(yùn)動產(chǎn)品的功能及時尚。從市場來看，匹克在產(chǎn)品研發(fā)上的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國際體育品牌。未來匹克實(shí)現(xiàn)私有化之后，應(yīng)更加重視國內(nèi)資本市場對體育板塊的投資。
匹克體育集團(tuán)表示，私有化之后，與集團(tuán)合作的金融機(jī)構(gòu)未來將會成立并購基金或產(chǎn)業(yè)基金等，共同打造體育生態(tài)圈的布局。另外還將通過并購、重組、投資、孵化、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等多種模式，推進(jìn)匹克體育集團(tuán)從單一的體育裝備供應(yīng)商到體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的升級，通過涉足體育IP賽事打造、運(yùn)營體育培訓(xùn)、體育大數(shù)據(jù)、體育資訊和社交等，建造匹克體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
北京商報(bào)記者 劉一博 實(shí)習(xí)記者 白楊 共2頁 上一頁 [1] [2] 匹克體育撤出港股 主要是股價(jià)表現(xiàn)一直低于預(yù)期 匹克體育退市 匹克體育今日起退市 整體銷售僅為安踏三分之一 匹克私有化逃離了香港 經(jīng)營層面正面臨著挑戰(zhàn) 泉州鞋服企業(yè)動作頻頻：匹克退市、九牧王發(fā)債… 搜索更多: 匹克 |
