|
去年業(yè)績一片狼藉，今年的業(yè)績更是雪上加霜。LVMH集團最新發(fā)布的業(yè)績報告顯示，第三季度集團整體銷售收入為91.38 億歐元。雖然以LV品牌為主的時裝皮具部取得31.06 億歐元收入，但該部門前三季度實際收入增幅從去年同期的16%暴跌至1%，表現(xiàn)為8年來最差，從而導(dǎo)致LVMH集團實際收入增幅從去年同期的18% 跌至4%。
除了業(yè)績持續(xù)下滑，消費外流也是奢侈品牌選擇在華大舉關(guān)店的原因之一�！赌釥柹袊鼍秤伪O(jiān)測報告》顯示，接近半數(shù)的中國旅游者會選擇在境外旅游時購買奢侈品。
值得一提的是，雖然國內(nèi)消費者熱衷海外購物，但LV仿佛已經(jīng)不在消費者的購買清單上了。一份最新的年度調(diào)查顯示，在1277位境外旅游者調(diào)查中，僅有10.7%的消費者在最近一次旅行中購買了LV，與2014年相比下降了15.5%。與此同時，在高收入旅游人群中，LV的品牌吸引力下降趨勢更為明顯。僅有12.9%的高收入者（家庭年收入超過35萬人民幣）在最近一次旅行購買過LV，而這一指數(shù)在去年則達到24.3%。
亟待重新布局
據(jù)亞馬遜統(tǒng)計，去年1-9月，中國消費者在亞馬遜美國的海外訂單量同比增長了近10倍。近兩年消費外流現(xiàn)象突出，奢侈品牌的線下實體店也面臨較大的業(yè)績壓力。
不能否認的是，如今奢侈品牌在國內(nèi)糟糕的銷售使得過去大量開出的門店遭受很大壓力，甚至許多店鋪已淪為展廳。
財富品質(zhì)研究院在奢侈品布局電商渠道研究報告中指出，從去年開始，將有95%的奢侈品牌選擇策略性關(guān)店，這種行為是主動性的，這是品牌謀求新布局的前提，未來O2O業(yè)態(tài)將成為主流。
對此，周婷表示，眾所周知，隨著人力、房租等成本上升，過多的門店無疑會占用過多運營成本。隨著關(guān)店潮的到來，國際奢侈品牌無疑將選擇更適合的銷售策略�，F(xiàn)在LV關(guān)店是對中國地區(qū)的店鋪進行重新梳理，也可以認為品牌在對中國市場進行重新布局。雖然奢侈品在華未在電商渠道有太多動作，可這是未來的趨勢哪個品牌都不能回避。
日前，有消息稱，LV電子商務(wù)平臺將很快上市，但具體上市時間和模式暫不便公布。北京商報記者就關(guān)店和電商平臺的策略采訪LVMH集團上�？偛�，但截至發(fā)稿前，LV品牌公關(guān)部并未給出任何回復(fù)。
業(yè)內(nèi)專家認為，LV大舉關(guān)店也是在為之前品牌在華快速擴張買單，這是奢侈品慣用的開源節(jié)流手段，也許會在短期內(nèi)財務(wù)報表有所改善。但如此快速的關(guān)閉二三線城市店鋪，對于品牌的影響以及當(dāng)?shù)厥袌龅南M都會造成長期傷害。
周婷則表示，這是奢侈品在華必須經(jīng)歷的陣痛，只有熬過了這個階段，重新布局線上線下，才能適應(yīng)現(xiàn)在國內(nèi)消費者的需求。與此同時，周婷還預(yù)測，結(jié)束了在華店鋪布局之后，LV將會對商品價格進行調(diào)整。價格調(diào)整則是針對全球市場，其目的是為了完成全球價格一體化，只有價格一體化之后才可以進行電商渠道的布局。
另有業(yè)內(nèi)人士表示，從另一角度來看，關(guān)店也是好事，奢侈品牌在國內(nèi)精耕細作的時候到了。北京商報記者 劉一博 實習(xí)記者 白楊 共2頁 上一頁 [1] [2] 蘇州LV品牌店關(guān)閉“逃離”二三線市場倒計時 LVMH護膚品牌官方網(wǎng)店上線 借勢“雙11”？ 官方證實LV撤離蘇州 系公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整 LVMH 9月累計銷售增長率化妝品部門最高 LVMH三季度銷售超預(yù)計增長 香水成新盈利點 搜索更多: LV |
