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昨日，北京商報記者獲悉，全球一線奢侈品牌LV悄然關閉了蘇州惟一一家品牌專賣店，這是繼6月底從天津撤離之后的又一次關店。自去年年底開始，LV便開始在中國上演關店大戲。雖然LVMH集團宣布在中國內(nèi)地和香港地區(qū)放慢擴張速度并關閉不合理的門店，中國LV門店在今年年中以前關閉近20%，而除北京、上海、杭州三座城市外，其他城市LV門店可能最多只有一家。但業(yè)內(nèi)人士分析認為，造成LV在華大舉關店的直接原因是業(yè)績的持續(xù)下滑。
撤離二三線城市
自去年年底開始，LV品牌便開始在中國上演關店狂潮。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，1年間，LV已陸續(xù)關閉廣州、哈爾濱、烏魯木齊、上海、太原、天津、蘇州等7家品牌專賣店。
據(jù)了解，去年11月LV關閉廣州麗柏廣場店鋪，這是LV進駐廣州的第一家店，在經(jīng)營了12年后最終以關店結(jié)束。至此，LV在廣州只剩太古匯一家旗艦店。而在關閉廣州麗柏廣場店鋪不久之前，LV又相繼關閉了位于哈爾濱和烏魯木齊的兩家店鋪。
據(jù)統(tǒng)計，截止2015年，LV在中國有近50家店鋪，一線城市中除了北京7家店、上海4家店外，廣州和深圳目前僅1家店。
對于關閉中國地區(qū)店鋪，LV給出解釋更多的是，由于租約到期和關閉經(jīng)營不善的店鋪。然而，在業(yè)內(nèi)人士看來，LV之所以會在2015年之后快速關閉中國地區(qū)店鋪，更多是在為其之前快速擴張買單。
據(jù)LVMH最新財報顯示，集團宣布在中國內(nèi)地和香港地區(qū)放慢擴張速度并關閉不合理的門店，其中，中國LV門店在今年年中以前關閉近20%，而除北京、上海、杭州三座城市外，其他城市LV門店可能最多只有一家。
對此，有接近LV品牌的人士稱，2016中期之前LV關閉中國20%的決策早在去年便制定，公司計劃平均每個月在華關閉一家店鋪。去年，LV便對中國二線城市的8家門店進行評估。咨詢公司Emmanuel Hemmerle合伙人在接受采訪時也曾表示，中國20%的LV店在2016年中期前關閉，按這個速率，平均每個月會關閉一家門店。
相關資料顯示，2013年LV業(yè)績出現(xiàn)急速下滑，這也使得品牌開始宣布停止在華二三線城市繼續(xù)擴張，并推出在中國市場整合門店策略取代之前的快速下沉渠道開店策略，該策略主要包括關閉中國香港、內(nèi)地二三線城市門店，做大一線城市門店或?qū)⒁痪�城市門店轉(zhuǎn)移到核心商圈。
對此，財富品質(zhì)研究院周婷分析認為，約3年前，奢侈品市場發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)呈現(xiàn)下滑趨勢，與2010至2012年的高速增長呈現(xiàn)鮮明對比。當時快速擴張，提高市場占有率是主導策略。如今隨著大環(huán)境的變化，重新調(diào)整策略也并不令人意外。
其實，受挫的奢侈品巨頭也不止LV一家。有消息稱，2014年Hugo Boss關閉了7家門店，F(xiàn)erragamo和Zegna分別關閉了6家，Burberry2015年關閉10家門店，2016財年計劃再關閉約5家。同樣面臨危機的還有美國品牌Coach，此前該公司就高調(diào)宣布，2015至2017財年，計劃花費大約5.7億美元用于重新布置門店。
業(yè)績現(xiàn)頹勢LV自救
咨詢公司貝恩發(fā)布的《中國奢侈品年度報告》稱，2014年中國奢侈品市場8年來出現(xiàn)首次下跌，較2013年下跌1%，銷售額降至1150億元。
從2013年開始，中國奢侈品市場逐步進入下行期。LV作為第一批進入中國市場的品牌也伴隨著中國奢侈品市場大環(huán)境進入了中國地區(qū)業(yè)績疲軟期。
數(shù)據(jù)顯示，截止2015年6月底的上半財年，亞太地區(qū)可謂陰雨密布。上半年LVMH集團在該市場（除日本外）收入出現(xiàn)了5%的有機跌幅，其中一季度和二季度跌幅分別為6%和5%。時裝和皮具部門2015年上半年營業(yè)利潤率暴跌160個基點至28.0%。由于中國大陸市場持續(xù)疲軟及港澳市場繼續(xù)惡化，該部門以大中華區(qū)為主的亞太市場（除日本外）份額進一步萎縮，從上年同期的31%、2014年全年的30%進一步跌至29%。上半年時裝和皮具部門凈增新店16間，遠少于去年下半年的56間,。 共2頁 [1] [2] 下一頁 蘇州LV品牌店關閉“逃離”二三線市場倒計時 LVMH護膚品牌官方網(wǎng)店上線 借勢“雙11”？ 官方證實LV撤離蘇州 系公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整 LVMH 9月累計銷售增長率化妝品部門最高 LVMH三季度銷售超預計增長 香水成新盈利點 搜索更多: LV |
