10月20日下午，成立四年的萬達酒店及度假村在合肥宣布，該公司已完成100家酒店開業(yè)，未來將對酒店業(yè)輸出萬達品牌，并將品牌輸出和布局全球作為未來發(fā)展的重點方向。

　　萬達酒店及度假村總裁錢進20日晚間接受第一財經(jīng)等媒體采訪時透露，位于倫敦、洛杉磯、芝加哥、悉尼、黃金海岸的萬達文華酒店將于2018年底持續(xù)開業(yè)，截至2020年底，萬達將在全球持有并管理超過160家酒店。此外針對消費能力令人側(cè)目的“80后”、“90后”群體，萬達還推出了新的品牌“錦華”來吸引這些年輕客群。

　　從業(yè)主變身酒店管理公司?

　　最初，萬達運營酒店是委托模式。2007年~2011年，萬達作為業(yè)主，與希爾頓、喜達屋等國際五大酒店管理集團合作，旗下有25家委托管理酒店。2012年2月，萬達成立了萬達酒店及度假村公司，創(chuàng)立了三個自有酒店品牌，即奢華品牌萬達瑞華、超豪華品牌萬達文華、豪華品牌萬達嘉華。隨后的2012年8月，萬達在太原開出了首家文華酒店，同月在寧德開出了首家嘉華酒店。2014年3月，首家瑞華酒店也在武漢開門迎客。

　　據(jù)錢進介紹，過去四年，萬達酒店及度假村如今已從最初的酒店業(yè)主，發(fā)展成為集酒店業(yè)主、自營管理、品牌輸出三種經(jīng)營模式為一體的豪華酒店公司。當前，萬達酒店覆蓋72城。截至今年年底，萬達酒店及度假村將在中國持有102家高端酒店，其中包括43家由十余家國際酒店品牌管理的酒店和度假村，以及59家自主品牌酒店。

　　進入2016年，萬達酒店業(yè)務開始謀求新的轉(zhuǎn)型，開始對外輸出品牌。今年5月，萬達首家品牌輸出酒店三亞海棠灣開維萬達文華度假酒店開業(yè)，成為該公司轉(zhuǎn)型的節(jié)點。錢進稱，萬達未來將對中國及海外業(yè)主輸出萬達品牌，并將品牌輸出和布局全球作為未來發(fā)展的重點方向。根據(jù)萬達的計劃，截至2020年，包括倫敦、洛杉磯、悉尼、黃金海岸的萬達文華酒店在內(nèi)，萬達酒店及度假村將在全球持有并管理的酒店數(shù)量超過160家。

　　作為本土品牌，萬達酒店與度假村所處的行業(yè)，剛剛完成一宗備受關(guān)注的外資酒店并購。今年9月23日，萬豪宣布對喜達屋的并購交易正式完成。喜達屋旗下有包括W酒店、艾美、威斯汀、喜來登、福朋等在內(nèi)的11個品牌；萬豪旗下有包括麗思卡爾頓、萬豪、萬怡在內(nèi)的19個酒店品牌。萬豪承諾將保留合并后雙方所有30個品牌。根據(jù)計劃，未來新萬豪將深耕中國一線城市和核心二線城市，并向二線、三線甚至四線城市延伸業(yè)務。

　　做“90后”的生意

　　近幾年來，線上和線下結(jié)合，也給酒店業(yè)帶來巨大改變。世邦魏理仕(CBRE)本周提供給第一財經(jīng)的一份英文報告顯示，共享住宿正蓬勃發(fā)展，提供給消費者較低的價格和獨特的經(jīng)歷，這些非常規(guī)住宿產(chǎn)品，將促使傳統(tǒng)的酒店運營商重新考慮他們的經(jīng)營模式。

　　“它們受到消費者喜歡，既方便又帶來價值，傳統(tǒng)酒店卻有不少規(guī)章制度對客人有限制，如嚴格的退房時間等。”對此，錢進坦言，共享住宿一定程度上沖擊了酒店市場，對此，酒店管理公司需要在標準化與個性化之前找到平衡點，尋求創(chuàng)新。他說，“80后”、“90后”的酒店目標客戶群體越來越個性化，為了抓住這部分客群，萬達計劃推出第四個酒店品牌萬達錦華，與瑞華、文華、嘉華一起形成新的品牌矩陣。

　　從2012年開始，萬達謀求從地產(chǎn)向文化、旅游等產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型。目前，萬達旗下設有商業(yè)、文化、網(wǎng)絡、金融四大產(chǎn)業(yè)集團，開始全面向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型。萬達集團董事長王健林在今年年初的2015年集團工作報告中披露，萬達集團2015年收入2901.6億元，完成年計劃的109.3%，同比增長19.1%。其中，酒店收入52.4億元，完成年計劃的101%，同比增長22.5%。2016年，萬達計劃開業(yè)14個酒店，目標收入為61.4億元。針對未來酒店業(yè)務的擴張速度，朱福明稱，萬達酒店發(fā)展會較快，但希望一個一個酒店踏踏實實在做，不求一口氣變成“大胖子”。（第一財經(jīng) 蔡胤）

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