自2009年進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)以來，萬達(dá)集團總計投資近5000億元上馬了13個文旅項目，其中便包括被萬達(dá)董事長王健林寄予厚望的萬達(dá)城。王健林曾放話"要讓迪士尼中國在未來10-20年都無法盈利"。
但豪言背后，記者了解到，除了才開業(yè)不到半年的南昌萬達(dá)城、合肥萬達(dá)城在國慶期間較為火爆，已經(jīng)開業(yè)近5年的武漢中央文化區(qū)表現(xiàn)令人失望。其中，被譽為"武漢雙驕"之一的武漢萬達(dá)電影樂園，開業(yè)近19個月便宣布暫停營業(yè)，背后真實原因是樂園因游客數(shù)量低迷難以繼續(xù)運營。此外，萬達(dá)長白山國際度假區(qū)，根據(jù)萬達(dá)商業(yè)招股書顯示，截至2015年6月30日虧損3.4億元。而萬達(dá)曾計劃投資500億元打造的大連金石灘文化旅游項目，則早于2014年前后流產(chǎn)，僅保留了商品房項目"金石天成"，其他項目則遷至青島。
"要讓迪士尼中國在未來10-20年都無法盈利"，幾個月前，萬達(dá)董事長王健林的一番公開叫板迪士尼的言論，讓萬達(dá)城這個被稱為萬達(dá)"第四代產(chǎn)品"的文化旅游項目迅速成為焦點。但至少從目前來看，萬達(dá)要實現(xiàn)這一目標(biāo)并非易事。
自2009年萬達(dá)長白山國際度假區(qū)開工，作為商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)的萬達(dá)，已在文化旅游產(chǎn)業(yè)跑馬圈地近7年時間。7年里，包括在建的7座萬達(dá)城和青島東方影都，萬達(dá)在全國布局了13個文旅項目，總計投資近5000億元。
雖然王健林信心滿滿，但作為萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)的開山之作，武漢中央文化區(qū)的表現(xiàn)卻乏善可陳。在開業(yè)近19個月后，2016年7月31日，投資約38億元，曾被稱為"世界上唯一的室內(nèi)電影樂園"的武漢萬達(dá)電影樂園宣布暫停營業(yè)。電影樂園內(nèi)部員工對網(wǎng)易財經(jīng)直言，停業(yè)是因為樂園游客數(shù)量低迷，無法繼續(xù)運營。與電影樂園僅隔一條漢街的漢秀劇場，表現(xiàn)亦不盡如人意。由于這兩個項目的失利，"幾次開會王健林都非常生氣"。
此外，網(wǎng)易財經(jīng)了解到，不止武漢萬達(dá)電影樂園，萬達(dá)曾計劃在大連投資500億元建設(shè)大連金石文化旅游項目則早已擱淺。這個在萬達(dá)年度報告中被寄予"一定會在全世界引起轟動，成為全球影視產(chǎn)業(yè)的一大中心"厚望的項目，已于2014年前后撤出大連，相關(guān)規(guī)劃用地也返還給了當(dāng)?shù)卣�，僅保留了原本的商業(yè)地產(chǎn)項目。
前車之鑒，如今在全國7座城市大興土木的萬達(dá)城，是否能如預(yù)期的那樣超越迪士尼呢?
武漢萬達(dá)電影樂園停業(yè)真相
2016年7月31日，投資約38億元，曾被稱為當(dāng)時“世界上唯一的室內(nèi)電影樂園”的武漢萬達(dá)電影樂園宣布暫停營業(yè)，稱將進(jìn)行全面升級改造。而自開業(yè)便一直在電影樂園工作的王娜對網(wǎng)易財經(jīng)直言，所謂停業(yè)升級，實則是樂園無法繼續(xù)運營，"一直虧損"。
作為"千湖之省"湖北首府的武漢，坐擁大小湖泊百余個。被視為萬達(dá)第一個城市文化旅游項目的武漢中央文化區(qū)便坐落于此，東接武漢第二大城中湖東湖，西接武漢第三大城中湖沙湖。
武漢中央文化區(qū)曾被王健林寄予厚望，成為2011年萬達(dá)在全國最大的一筆投資，總耗資500億元。彼時，王健林將該項目賦予了這樣的意義："等我們武漢項目開起來，你們會看到萬達(dá)這些年來的探索。"
王健林的信心不無道理。占地面積1.8平方公里的武漢中央文化區(qū)，是當(dāng)時萬達(dá)的全新生態(tài)：一條長達(dá)1.5公里的民國風(fēng)情漢街，串起一座萬達(dá)廣場、兩座萬達(dá)酒店、一個武漢萬達(dá)電影樂園、一個漢秀劇場，以及四周的萬達(dá)寫字樓和若干住宅。這也成為2013年后陸續(xù)上馬的萬達(dá)文化旅游項目萬達(dá)城的雛形。
但萬達(dá)在文旅產(chǎn)業(yè)的這一開山之作，尤其是被譽為"武漢雙驕"的武漢萬達(dá)電影樂園和漢秀劇場，如今卻處于尷尬境地。2016年7月31日，武漢萬達(dá)電影樂園宣布暫停營業(yè)，稱將進(jìn)行全面升級改造。而這個投資約38億元，被稱為當(dāng)時"世界上唯一的室內(nèi)電影樂園"的項目，2014年12月20日才開門迎客。
對于這一結(jié)果，自開業(yè)便一直在武漢萬達(dá)電影樂園工作的王娜對網(wǎng)易財經(jīng)直言，所謂停業(yè)升級，實則是樂園無法繼續(xù)運營。"電影樂園一直虧損。內(nèi)部曾說按照票價，每天要保證3000-4000人游玩才能實現(xiàn)盈利。但除了開業(yè)第一年的春節(jié)期間有過每天6000-7000人，和做'1元搶門票'活動初期最高峰的1.2萬人外，平時很少能超過(3000-4000人)這個游客數(shù)，最少的時候200-300人也有過。"
由于游客少，武漢萬達(dá)電影樂園的門票也由最初的400元降至240元，甚至在開業(yè)半年后便開始在團購網(wǎng)站上定期舉行"1元搶門票"、"49.9元體驗票價"等活動。一個未經(jīng)萬達(dá)官方證實的消息是，400元的門票其實是由王健林制定的。而對于這一價格，不少樂園一線員工都認(rèn)為偏高。
"項目一共才6個，每個項目從排隊到玩完不到20分鐘。配合項目游玩的影片更短，多是5、6分鐘，最長的也只有12.5分鐘。"王娜向網(wǎng)易財經(jīng)坦言。在項目少、門票貴的情況下，武漢萬達(dá)電影樂園重復(fù)游玩率很低。"拿'飛躍湖北'為例，這個項目開一場的成本為1000多元，但座位經(jīng)常坐不滿，為了節(jié)約成本后來就變成有時間場次限制。"
有意思的是，一位知情人士向網(wǎng)易財經(jīng)透露，王健林在玩過武漢萬達(dá)電影樂園后，對下屬稱"項目比較幼稚"。而王健林之子王思聰，不知是否因為時間原因，僅在樂園玩了一個項目便離開。網(wǎng)易財經(jīng)未能從萬達(dá)方面證實這一信息的準(zhǔn)確性。
事實上，包括王娜在內(nèi)的大部分武漢萬達(dá)電影樂園員工，在7月中旬才知道樂園停業(yè)升級的消息。對于員工的去留，萬達(dá)的解決方案是，要么調(diào)動至萬達(dá)其他產(chǎn)業(yè)，要么接受遣散。遣散費為兩個月的員工個人近一年平均工資，以及未提前通知補貼2400元。而除了中高層，大部分一線員工都接受了遣散。
"什么時候重新開業(yè)沒有通知，說預(yù)計要一年時間。"王娜說，"內(nèi)部都說肯定不會徹底停業(yè)，因為畢竟這是萬達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)第一個項目。"
而武漢萬達(dá)電影樂園東邊，僅一條漢街相隔的漢秀劇場，表現(xiàn)同樣不盡如人意。"漢秀的生意一直不能讓人滿意，380-2000元的票價通過旅行社六折就能買到，還經(jīng)常有促銷活動，但位置還是坐不滿。"曾在武漢中央文化區(qū)工作兩年的張哲告訴網(wǎng)易財經(jīng)。他還透露，"因為電影樂園和漢秀的表現(xiàn)，王健林幾次開會都很生氣。"而這件事"很多內(nèi)部員工都知道"。
一個可以佐證的事實是，根據(jù)公開報道，在2015年1月20日萬達(dá)集團年會上，王健林對于由萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總裁唐軍主抓的武漢電影樂園及漢秀項目，幾乎不留情面地一頓痛批。之后，唐軍黯然從萬達(dá)離職。
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