|
但從目前來看，田七牙膏在市場上還沒有太大的動靜。在電商渠道，田七也還沒有官方的購物平臺。記者在淘寶網上搜索發(fā)現(xiàn)，田七牙膏的單品單店月均銷量在100支左右徘徊，極個別店鋪能達到單品銷量600支，仍與同業(yè)競爭者云南白藥動輒上萬的單品銷量相比差距甚遠。
而分享著“田七”品牌影響力的田七集團卻在積極地開發(fā)新品。近日，田七集團又將兩款“神奇”的產品推上微商：內含金箔的面膜“田七金鎖水膜”和號稱三分鐘去眼袋的眼霜“田七袋袋消”。對此，日化行業(yè)專家趙向暉不置可否：“微商一直是魚龍混雜的渠道，特別是對于日化產品來說。在田七集團與田七日化的關系不可考的情況下，前者在監(jiān)管相對弱勢的微商上推出這種宣傳詞過火、代理商繁多并難以管控的產品，最終毀掉的，是老品牌田七的名聲。”
鏡花水月的重生之夢
誕生于1945年的田七牙膏，曾經在2004年前后取得年銷售4億余支、銷售收入10億元的業(yè)績，旗下一個單品一年就可賣出2.6億元，并一舉進入國內牙膏市場前四強之列，成為僅次于外資或被外資買斷經營權的高露潔、佳潔士、中華三大品牌的國產牙膏品牌。
雖然曾經輝煌，但是從2003年開始，奧奇麗走上了多元化的道路，借助田七牙膏的知名度，在田七系列產品上進行多元化的快速擴張。田七洗滌劑、田七洗手液、田七洗發(fā)水、田七洗衣粉先后出現(xiàn)在市場上。這也使得奧奇麗陷入了困境，從而拖垮了田七牙膏品牌。
現(xiàn)在，留給田七牙膏的市場份額已經不多。“在中藥牙膏市場上，兩面針、片仔癀等企業(yè)都面臨著比較大的壓力。這已經不是一個百家爭鳴的市場，更像是云南白藥形成的寡頭壟斷之局。”趙向暉認為，在競品生存壓力極大的情況下，田七的產品如果沒有質量技術和宣傳手段上的突破，不能和其他品牌拉開明顯的競爭優(yōu)勢，入局都會很困難，“重生”更是空談。
在產品概念單一的現(xiàn)狀下，商標使用上的混亂更是給田七的回歸蒙上了陰影。在田七牙膏的外包裝盒上，記者看到了“經典傳承、品質信賴”的字樣。毫無疑問，民族品牌的歷史感和對產品質量許下的承諾，已經成為田七的安身立命之本。趙向暉認為，田七集團和田七日化對于消費者的混淆性太強了，如果隸屬田七集團的產品出現(xiàn)問題，消費者對于田七日化的信賴則會大打折扣。而商譽的減損，極有可能使田七的“重生”成為黃粱一夢。
�。▉碓矗�北京商報） 共2頁 上一頁 [1] [2] 復產關鍵期 田七遭遇商標“羅生門” 田七藥物牙膏復產 資本介入能否助力重生？ 絕跡兩年 田七牙膏復產難歸位 田七牙膏成功復產 死過一次的品牌還能復活嗎？ 6品牌牙膏送檢田七牙膏摩擦值接近國際標準上限 搜索更多: 田七 |
