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揭秘海瀾之家為何逆勢開店652家 半年利潤18億

  隨著網(wǎng)購越來越成為一種潮流,實體店的生意越來越難做,近幾年,實體店倒閉潮越來越猛烈。

  許多實體店店主不禁深深地感受到了壓力,他們往往做起了線上銷售,或是發(fā)展020模式。

  然而,實體店的服裝界卻出現(xiàn)了一股“清流”——海瀾之家。

  近日,本土男裝龍頭企業(yè)海瀾之家今天發(fā)布了其頗為靚麗的半年報:上半年實現(xiàn)凈利潤17.72億元,新增門店652家線上營收暴增!

  到底是什么讓海瀾之家逆勢開店,卻收獲頗豐呢?讓我們一起來解開海瀾之家收入增長的秘密吧!

  中國男性服裝市場廣闊

  服裝其實就跟化妝品一樣,都是人們對美的追求的一種體現(xiàn)。

  在許多人眼中,男性對于服裝的要求應該低于女性,就好像如果一個男性每天化妝打扮會讓人感到“另類”。傳統(tǒng)印象中,男行服裝的顏色仿佛就是黑白灰,款式也就那么單調(diào)的幾種。

  其實不然,俗話說,“人靠衣裝馬靠鞍”。特別是隨著時代的發(fā)展,男性對于美有了更多的理解與追求。

  美國權(quán)威咨訊公司弗若斯特莎利文公司在其行業(yè)研究報告中指出:

  中國男士服裝市場的規(guī)模已由2005年的1780億元RMB(約合266億美元)增加到2009年的30030億元RMB(約合499億美元),中國也因此成為全球最大的男士服裝市場之一。

  同時,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與人們消費水平的提高,中國的男性服裝市場將會更加寬闊。

  海瀾之家專注于男性服裝市場,致力于打造“男人的衣柜”。廣闊的男性服裝市場給海瀾之家的未來無限希望與可能。

  積極準確的市場定位

  定位是差異化經(jīng)營中獲得競爭優(yōu)勢的必要手段。定位就意味著有所犧牲,集中有限的力量與資源,在有限的方面獲得集中的優(yōu)勢。

  準確的市場定位,對于企業(yè)來說至關(guān)重要,它對企業(yè)將來的發(fā)展道路起到了很好地引導作用。成也蕭何敗也蕭何,只有準確的定位才能讓企業(yè)走得更遠。

  海瀾之家準確定位于男性服裝領(lǐng)域,主打"海瀾之家--男人的衣柜"的鮮明品牌形象。

  這一準確的市場定位是其在打開中國市場時的一個有力的突破點。

  性價比高,平價優(yōu)質(zhì)

  海瀾之家的“后盾”海瀾集團第一個在國內(nèi)提出服裝生產(chǎn)新概念,即服裝的研發(fā)從最原始的羊毛開始,從而在國內(nèi)服裝界率先形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

  正是有了這樣的產(chǎn)業(yè)鏈,才使得海瀾之家產(chǎn)品能經(jīng)歷最純凈的流通環(huán)節(jié),從牧場到工場直接到賣場,每個環(huán)節(jié)都是自己的資源,沒有任何中間商參與,從而有效控制產(chǎn)品的成本和品質(zhì)。

  海瀾之家每套西服的價格只在480—1680元之間,比同檔次類似品牌西服的價格低很多,完美實現(xiàn)了“高品位,中價位”的品牌理想。

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