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有樂(lè)視撐腰的酷派上半年虧了20億

  ■ 延展

  “中華酷聯(lián)”四足鼎立成歷史

  “傳統(tǒng)手機(jī)廠商,中華酷聯(lián),就剩我們?cè)诹耍渌荚谧呦驕缤龅牡缆飞稀?rdquo;這是華為“消費(fèi)者BG”CEO余承東去年說(shuō)過(guò)的一句話。

  或許有些言過(guò)其實(shí),但曾經(jīng)炙手可熱的“中華酷聯(lián)”確實(shí)輝煌不再。

  市場(chǎng)研究公司賽諾(Sino)近日發(fā)布的2016上半年中國(guó)智能手機(jī)Top20品牌銷量報(bào)告顯示,上半年智能手機(jī)整體銷量為2.5億部。其中華為排名第一,銷售量為4377萬(wàn),OPPO以2902萬(wàn)的銷量位居第二,蘋(píng)果則以2766萬(wàn)排名第三。第四和第五則是銷量為2555萬(wàn)的VIVO和2365萬(wàn)的小米。

  “中華酷聯(lián)”中只有華為進(jìn)入前五,酷派位列第十,銷量653萬(wàn),聯(lián)想位列十一,銷量585萬(wàn),中興則以297萬(wàn)排在第十五。酷派、聯(lián)想、中興三家銷量之和不及華為一家。

  當(dāng)年3G手機(jī)剛興起,“中華酷聯(lián)”曾靠三大運(yùn)營(yíng)商渠道飽嘗“甜頭”。出貨量能保證,還能拿到終端補(bǔ)貼。然而幾家也由此形成了過(guò)度依賴運(yùn)營(yíng)商渠道的被動(dòng)局面。2014年,國(guó)資委發(fā)文要求三大運(yùn)營(yíng)商壓低營(yíng)銷和補(bǔ)貼成本,與運(yùn)營(yíng)商深度綁定的中華酷聯(lián)遭受重大打擊。

  如今的手機(jī)市場(chǎng),長(zhǎng)江后浪推前浪。小米模式已興起幾年,華為緊急掉頭后,建立子品牌榮耀,以全新的玩法重新立足江湖;長(zhǎng)于線下渠道的OPPO和VIVO近兩年持續(xù)爆發(fā),談情懷的魅族在引入阿里后也大踏步前進(jìn)。還有更多小而美的品牌,比如樂(lè)視、奇酷都在圍攻手機(jī)市場(chǎng)。多番演變后,如今的手機(jī)江湖已經(jīng)是百家爭(zhēng)鳴的新格局。

  轉(zhuǎn)戰(zhàn)“中高端” 行業(yè)洗牌加速

  “中華酷聯(lián)”四強(qiáng)壟斷的時(shí)代雖不復(fù)存在,但手機(jī)江湖卻陷入更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中,而且激烈程度持續(xù)加碼,洗牌即將到來(lái)。

  前幾年,國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌經(jīng)過(guò)一輪輪的價(jià)格戰(zhàn)廝殺。都曾推出千元機(jī),而后又拉低至百元的價(jià)格千元的配置。

  而今手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,增長(zhǎng)放緩,各廠商基于新形勢(shì),又開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品和品牌精耕細(xì)作。

  今年上半年,各品牌在中高端市場(chǎng)都推出了精品機(jī),如VIVO X7、OPPO R9、金立M6、華為P9等。這些對(duì)標(biāo)不同、細(xì)分價(jià)位段的機(jī)型對(duì)其業(yè)績(jī)的拉動(dòng)起著關(guān)鍵作用,常常是一個(gè)爆款機(jī)型就決定一個(gè)品牌一年的排位。

  據(jù)GFK數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)市場(chǎng)活躍的智能手機(jī)品牌(有新品上市)數(shù)量,上半年有大幅縮減,這意味著部分品牌正在出局。而能否在“中高端”這一輪比賽中勝出,決定著品牌的去留和新的格局。

  華為“消費(fèi)者BG”CEO余承東在給員工的一封公開(kāi)信中曾明確表示,預(yù)計(jì)絕大部分中國(guó)手機(jī)企業(yè)將在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

  金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮也曾預(yù)言,在未來(lái)只有六到八個(gè)手機(jī)廠家生存。劉立榮還感慨,手機(jī)行業(yè)是目前為止世界上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè),在這個(gè)行業(yè)15年來(lái),他從來(lái)就沒(méi)有感覺(jué)到風(fēng)平浪靜的時(shí)候。

  (來(lái)源:新京報(bào) 記者:李媛)

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