|
近日，正式進入樂視生態(tài)后的酷派發(fā)布了新品牌cool和首款產(chǎn)品cool1 dual。前華為榮耀總裁劉江峰，同時宣布出任酷派CEO。此次發(fā)布會除了新品發(fā)布外，樂視也借機向外界傳達出力挺酷派的聲音。樂視介紹，未來樂視、酷派將實行雙品牌戰(zhàn)略，在專利資源、產(chǎn)品資源、研發(fā)資源和生態(tài)資源、供應(yīng)鏈資源上密切協(xié)同�！督�(jīng)濟參考報》記者采訪的業(yè)內(nèi)人士表示，在將酷派納入樂視生態(tài)后，樂視正在積極聯(lián)合酷派構(gòu)建新的智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。但從目前的市場競爭態(tài)勢以及酷派的現(xiàn)狀看，要順利幫助酷派脫困卻難言樂觀。
樂視接手酷派
8月5日，酷派集團發(fā)布重大董事會成員變動公告稱，原酷派執(zhí)行董事、董事會主席郭德英已經(jīng)辭去其在董事會職位，僅擔任名譽董事長一職。樂視創(chuàng)始人賈躍亭獲任酷派董事會主席及提名委員會主席——這意味著樂視控股酷派已經(jīng)完成，并開始著手對酷派進行“改造”。
2015年6月28日，樂視以21.8億元獲得酷派17.9%股權(quán)，成為酷派的第二大股東。2016年6月17日，樂視又以10.47億港元增持酷派股份至28.9%，成為其第一大股東。
酷派為郭德英一手創(chuàng)辦，最初從生產(chǎn)尋呼設(shè)備起家，后開始進入手機市場。公司發(fā)展順利時，酷派曾經(jīng)是國內(nèi)手機第一陣營“中華酷聯(lián)”的成員，但近年來受運營商定制市場業(yè)務(wù)下滑影響以及互聯(lián)網(wǎng)品牌沖擊，酷派如今的業(yè)績已經(jīng)大不如前。但由于此前積累了豐富專利、生產(chǎn)資源以及研發(fā)經(jīng)驗，外界普遍認為，酷派仍有扭轉(zhuǎn)困局的可能。
聯(lián)手共建生態(tài)
從目前樂視和酷派各自的表態(tài)看，雙方聯(lián)手共建新的智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的意圖十分明顯。多數(shù)市場人士表示，樂視從入股到正式接手酷派，和此前樂視投資TCL有相似之處。一大目的就是彌補樂視旗下諸多硬件體系的不足。借助酷派已有的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售渠道，樂視一方面可以為降低手機等硬件的成本，另一方面也可以提高樂視手機的整體出貨量。對酷派而言，樂視正式接手公司后，有望進一步給予各項支持，有助于公司快速脫困，甚至重回行業(yè)前列。 共2頁 [1] [2] 下一頁 劉江峰開啟“樂視+酷派”時代 昔日豪強能否再現(xiàn)生機？ 劉江峰終任酷派CEO 手機行業(yè)今非昔比內(nèi)外仍存挑戰(zhàn) 酷派想在樂視的幫助下重回行業(yè)前四 這一仗有點難打 賈躍亭掌舵的酷派能否重生：資源整合成重中之重 樂視酷派迎前華為榮耀掌門 欲改變大幅下滑態(tài)勢 搜索更多: 酷派 |
