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萬商會新意思 從飛凡、金融到萬達(dá)廣場王健林手中的幾張牌

  239個萬達(dá)廣場

  萬商會另一重要板塊是萬達(dá)廣場洽談區(qū),這個區(qū)被劃分為華東華南、華北東北、華中華西、大客戶、萬達(dá)百貨八大區(qū),能抓住人眼球的,是同期展示的239個萬達(dá)廣場項目信息,這是未來飛凡與金融業(yè)務(wù)的支撐體之一——王健林的第三張牌。

  根據(jù)現(xiàn)場展示信息,截至2016年12月底萬達(dá)廣場的開業(yè)項目將達(dá)到186個,2017年計劃開業(yè)項目50個,2018年也披露了3個開業(yè)項目。此外,南寧萬達(dá)城、哈爾濱江北萬達(dá)城也將在2017年開業(yè)。

  據(jù)查詢,截止2016年8月25日,50座萬達(dá)廣場已開業(yè)了16座,接下來還將開業(yè)34個;2017年開業(yè)的50座萬達(dá)廣場中,總供應(yīng)建筑面積為1131.65萬平方米,商業(yè)面積超240萬平方米,這些項目主要位于三四線城市甚至縣級城市。

  王健林此前曾公開談到,2016年計劃開業(yè)的50個萬達(dá)廣場中,其中超過20個是輕資產(chǎn)項目,萬達(dá)將轉(zhuǎn)讓現(xiàn)在已拿到地的、將在2017年以后開業(yè)的重資產(chǎn)項目,在2017年以后,萬達(dá)將保持每年至少開業(yè)50個萬達(dá)廣場的速度,其中40個以上是輕資產(chǎn)。——這是他對于萬達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的數(shù)字化闡述。

  根據(jù)王健林的介紹,萬達(dá)的輕資產(chǎn)模式主要有兩種,一是合作模式。由投資者出資,萬達(dá)出品牌,負(fù)責(zé)設(shè)計、建設(shè)、招商、運(yùn)營;租金為七三分成,其中,投資者占七成,萬達(dá)占三成。

  2015年,萬達(dá)商業(yè)已在北京、大連等地簽約3個采用這種合作模式的項目;2016年,成都武侯萬達(dá)廣場也為此種模式下的輕資產(chǎn)項目,由萬達(dá)與永競集團(tuán)共同合作;8月,還有消息稱,萬達(dá)也正與云南新天地商業(yè)廣場洽談輕資產(chǎn)合作。

  萬達(dá)的第二種輕資產(chǎn)模式是將建好的萬達(dá)廣場賣給投資者,收回投資,租金為七三分成。比如,此前萬達(dá)與快錢于2015年6月發(fā)行的商業(yè)地產(chǎn)眾籌項目“穩(wěn)賺1號”,就是將項目做成資產(chǎn)包,放在金融平臺上募資。

  通過輕資產(chǎn)的模式,王健林預(yù)期萬達(dá)將在2020年之前開業(yè)400個至500個萬達(dá)廣場,爭取到2025年時開業(yè)1000個萬達(dá)廣場。

  飛凡、金融、萬達(dá)廣場,王健林亮出的這三張牌,牌面都是一片藍(lán)圖,F(xiàn)在還只是翻著牌講著故事,要把故事變成現(xiàn)實(shí),還有很長的路要走。(觀點(diǎn)地產(chǎn) 陳翠)

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