其中，格力集團(tuán)認(rèn)購(gòu)金額約41.88億元;格力電器員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)金額不超過(guò)23.8億元;廣東銀通投資控股集團(tuán)有限公司認(rèn)購(gòu)10億元;珠海拓金能源投資合伙企業(yè)(有限合伙)認(rèn)購(gòu)7.5億元;珠海融騰股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)認(rèn)購(gòu)7.5億元;中信證券認(rèn)購(gòu)5億元;孫國(guó)華認(rèn)購(gòu)約2.92億元;寧波梅山保稅港區(qū)招財(cái)鴻道投資管理有限責(zé)任公司認(rèn)購(gòu)約1.4億元。
本次募集的不超過(guò)100億元配套資金，將全部用于銀隆的建設(shè)，具體項(xiàng)目包括：一是河北銀隆年產(chǎn)14.62億安時(shí)鋰電池生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目，擬投資約62.8億元;二是石家莊中博汽車(chē)有限公司搬遷改造擴(kuò)能項(xiàng)目(二期)，擬投資約11.3億元;三是河北銀隆年產(chǎn)200MWh儲(chǔ)能模組生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，擬投資約3.2億元;四是河北廣通年產(chǎn)3.2萬(wàn)輛純電動(dòng)專(zhuān)用車(chē)改裝生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，擬投資約18.3億元;五是珠海銀隆總部研發(fā)中心升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目，擬投資約4.6億元。募集配套資金不足部分由上市公司以自有資金或通過(guò)其他融資方式解決。
欲破“增利不增收”
作為全球最大的家用空調(diào)企業(yè)，格力電器2012、2013、2014年曾連續(xù)三年每年?duì)I業(yè)總收入增長(zhǎng)200億元，但是由于國(guó)內(nèi)外空調(diào)市場(chǎng)的增速放緩、公司降價(jià)促銷(xiāo)變頻空調(diào)等綜合原因，格力電器2015年的營(yíng)業(yè)總收入在近年首次出現(xiàn)大幅下滑，同比下降近三成，從2014年的1400億元，回調(diào)至2015年的約1000億元。
從8月18日晚公布的半年報(bào)看，格力電器在2016年上半年延續(xù)了“增利不增收”的勢(shì)頭，不過(guò)營(yíng)業(yè)收入同比下滑的速度已經(jīng)大幅收窄至1.85%;而凈利潤(rùn)的增幅仍達(dá)11.92%。
《日本經(jīng)濟(jì)新聞社》發(fā)布的《2015年全球主要商品與服務(wù)市場(chǎng)份額調(diào)查》顯示，中國(guó)家用空調(diào)品牌2015年總共向全世界出貨7億3988萬(wàn)臺(tái)，其中格力電器以占有率23.1%位列第一，出貨量超過(guò)1.7億臺(tái)，超過(guò)第二名近6個(gè)百分點(diǎn)。格力電器在半年報(bào)中稱(chēng)，2016年上半年，格力電器繼續(xù)在空調(diào)行業(yè)保持領(lǐng)先地位，全球市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。
今年上半年，格力還成為巴西里約奧運(yùn)會(huì)的官方供應(yīng)商。除了空調(diào)，格力電器旗下的“TOSOT”(大松)推出IH電飯煲。格力電器正以全新的操作模式、獨(dú)立的運(yùn)作政策來(lái)突破生活電器現(xiàn)有的市場(chǎng)份額;在全國(guó)各區(qū)域成立多家全新的大松生活電器銷(xiāo)售公司，同時(shí)不斷加強(qiáng)線(xiàn)上銷(xiāo)售系統(tǒng)，將線(xiàn)上、線(xiàn)下渠道結(jié)合起來(lái)。
上半年，格力電器還開(kāi)始了智能裝備的全面規(guī)劃布局，根據(jù)產(chǎn)業(yè)分布現(xiàn)狀，格力電器選擇珠海、武漢、杭州、成都四地作為格力智能裝備的主要研發(fā)或生產(chǎn)基地，堅(jiān)持自主研發(fā)、精益制造，力求掌握工業(yè)自動(dòng)化的核心技術(shù);現(xiàn)格力的智能裝備產(chǎn)品已覆蓋了伺服機(jī)械手、工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能檢測(cè)、換熱器專(zhuān)用機(jī)床設(shè)備、無(wú)人自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)體、數(shù)控機(jī)床等多個(gè)領(lǐng)域，超百種規(guī)格的產(chǎn)品。
格力電器上半年還正式向市場(chǎng)推出格力二代手機(jī)，標(biāo)志著其向多元化又邁出新的一步。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)相對(duì)飽和的情況下，為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)“千億”的目標(biāo)，格力電器迫切尋求轉(zhuǎn)型，尋找新的收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。基于新能源汽車(chē)和儲(chǔ)能領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)空間，以及銀隆在鋰電池、新能源汽車(chē)及儲(chǔ)能領(lǐng)域具備核心技術(shù)能力，考慮到雙方在產(chǎn)業(yè)生態(tài)、核心技術(shù)、研發(fā)資源、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和資源、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等多方面均具有較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)，格力還在積極推動(dòng)收購(gòu)銀隆的事項(xiàng)。
今年下半年，一旦完成對(duì)銀隆的收購(gòu)，格力預(yù)計(jì)將扭轉(zhuǎn)“增利不增收”的局面。（第一財(cái)經(jīng) 王珍）
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