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小米怎么了？
“這個(gè)時(shí)間段是我們的一個(gè)谷底，今年我們有三個(gè)月供應(yīng)鏈極度缺貨，負(fù)面報(bào)道也很多。”今年6月小米組織的專家閉門會(huì)上，雷軍曾透露，而這也暴露了小米在手機(jī)供應(yīng)鏈管控的隱憂。
一個(gè)明顯的例子是，最近雷軍在小米直播、小米商城、QQ空間、一直播和Bilibli五大平臺(tái)上直播“黑科技實(shí)驗(yàn)”的主角“小米5”，原本預(yù)期要在2015年發(fā)布，但最終從研發(fā)到2016年2月發(fā)布，共歷時(shí)了19個(gè)月。
不過，小米今年5月的一項(xiàng)內(nèi)部調(diào)整已經(jīng)釋放出信號(hào)：雷軍親自掛帥研發(fā)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，全力解決供貨問題。
而在價(jià)值線的尹生看來，除了“沒能及時(shí)在產(chǎn)業(yè)鏈布局和提高產(chǎn)業(yè)鏈影響力方面有所作為”外，小米的問題在于“用戶從發(fā)燒友群體向大眾群體切換時(shí)，過于依賴價(jià)格的一種競爭維度，忽視了品質(zhì)和個(gè)性化維度”，以及“不夠偏執(zhí)，未能將‘硬件免費(fèi)+應(yīng)用服務(wù)收費(fèi)’的模式做到極致”。不過，這并不是說那些從小米手中搶走份額的公司，就是最后的勝利者。
“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具，而不是萬能靈藥。”作為小米的競爭對手，華為榮耀總裁趙明此前對第一財(cái)經(jīng)記者表示。
事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)從商業(yè)模式來講，它的優(yōu)勢從開始出現(xiàn)到現(xiàn)在并沒有變。但是當(dāng)幾百個(gè)品牌都在加入互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)營銷大軍，甚至有互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)企業(yè)把營銷模式變成了公布BOM價(jià)格、羅列手機(jī)配置、簡單對比跑分的形式時(shí)，實(shí)際上造成了用戶的認(rèn)知混亂，產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)是在下降的，這就造成了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)今天遇到進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額的瓶頸，用戶重新回到線下的選擇。
但雷軍并不服氣。在他看來，過去小米雖然做了大量的創(chuàng)新，但在小米顛覆性的商業(yè)模式下都被掩蓋了，或者小米的創(chuàng)新還不足以打動(dòng)大家。
“無論是產(chǎn)品銷量，還是業(yè)務(wù)規(guī)模，還是商業(yè)模式的完善，包括小米過去兩年積累的各種技術(shù)陸續(xù)發(fā)布，在未來的半年到一年里面，會(huì)展現(xiàn)一個(gè)全新的小米。”雷軍說。（第一財(cái)經(jīng) 劉佳） 共2頁 上一頁 [1] [2] 電飯煲、凈水器、洗衣機(jī) 小米默默搶起了家電企業(yè)的飯碗 趕移動(dòng)支付“晚集” 小米Pay出彩難 小米第二季度出貨量猛跌38% 該如何扭轉(zhuǎn)頹勢？ 小米2季出貨量跌38% 華為坐穩(wěn)中國市場頭把交椅 與富士康聯(lián)手在印度再建兩廠 消息稱小米要推空氣凈化器 搜索更多: 小米 |
