在上半年國內(nèi)彩電價格競爭不斷的情況下，海信電器(600060.SH)通過超大屏與畫質(zhì)、體育營銷、降低生產(chǎn)成本“三招”，避開價格戰(zhàn)，實現(xiàn)了凈利潤的大幅逆勢增長。

　　海信電器8月12日發(fā)布的半年報顯示，2016年上半年，海信電器凈利潤同比增長18.53%至7.41億元;營業(yè)收入降5.09%至132.89億元;基本每股收益約0.57元，同比增長18.41%;與此同時，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額15.8億元，同比增長197.1%。

　　據(jù)中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年上半年，中國彩電市場零售量2470萬臺，同比增長5.9%;零售額719億元，同比下降10.5%;彩電線上市場均價同比下降17%，線下均價下降9.7%。

　　彩電業(yè)上半年“增量不增收”，主要因為互聯(lián)網(wǎng)品牌主導(dǎo)的價格戰(zhàn)不斷，比如有的推出999元的42英寸電視、1999元的55英寸電視。尤其是樂視的4.14硬件免費日，買三年的會員費可以免費獲得40英寸電視。此后，微鯨、芒果TV等也接踵而來，繼續(xù)在彩電硬件上殺價。

　　在這樣的背景下，海信如何避開價格戰(zhàn)火呢?

　　第一招是力推大尺寸、好畫質(zhì)的高端產(chǎn)品。今年上半年，海信彩電的毛利率增加1.79個百分點，達(dá)18.03%。

　　從產(chǎn)品看，海信上半年持續(xù)推出多款ULED液晶電視新品，有力支撐了產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的改善;在超大屏領(lǐng)域，海信繼續(xù)發(fā)力激光電視，今年上半年，海信激光電視占國內(nèi)85英寸及以上超大屏電視市場30.53%的份額，7月份，海信還發(fā)布了超短焦的4K激光電視，實現(xiàn)從研發(fā)、設(shè)計到整機生產(chǎn)的自主運營。

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，海信上半年推出高端互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌VIDAA，推差異化產(chǎn)品。上半年，海信智能電視用戶累計1962萬，用戶日活躍度今年6月達(dá)到44.8%，視頻點播、教育、游戲、購物等應(yīng)用的運營水平不斷提高。

　　第二招是借歐洲杯，大力開展體育營銷，提升品牌影響力。今年1月，歐足聯(lián)與海信共同宣布海信成為歐洲杯頂級贊助商，同時也成為世界杯歐洲區(qū)預(yù)選賽的全球贊助商。

　　盡管外界揣測海信這次贊助歐洲杯的費用至少5000萬歐元，價格不菲，但是海信認(rèn)為收效遠(yuǎn)超預(yù)期。市場調(diào)研公司益普索的抽樣調(diào)查顯示：海信品牌在中國知名度由80%提高到81%，在11個被調(diào)查國家的知名度由31%提高到37%，在英國、德國、法國、意大利、西班牙五個歐洲國家的品牌認(rèn)知度實現(xiàn)翻番。

　　第三招是提高制造效率，有效降低彩電的成本。今年上半年，海信電器通過提高產(chǎn)品的可制造性設(shè)計、生產(chǎn)工藝、自動化和信息化的水平，持續(xù)推動智能制造的質(zhì)效提升。迄今，海信電視制造效率已經(jīng)連續(xù)三年提高30%以上，有效降低了產(chǎn)品的制造成本，同時促進了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。

　　海信集團總裁、海信電器董事長劉洪新今年在接受第一財經(jīng)記者專訪時曾表示，未來更大潛力在海外市場，同時海信將進一步發(fā)力超大屏電視領(lǐng)域。他估計，國內(nèi)彩電市場85英寸及以上的產(chǎn)品，今年銷量預(yù)計約6萬臺，明年大概會增至20萬臺。超大屏電視市場雖然當(dāng)前銷量并不大，但后面增長速度會非�？�。更重要的是，超大屏電視的平均價格非常高，銷售額比較大，而“對經(jīng)營有影響的是銷售額而不是銷量”。（第一財經(jīng) 王珍）

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