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Kate Spade患上“輕奢泡沫病”
業(yè)績不及預(yù)期 快上快下難題未破

  但最近兩年,大牌們也開始放下身段了。“新的商業(yè)地產(chǎn)項目人氣很重要,特別是在二三線城市,消費者并不太成熟,多層次立體的品牌布局有助于人氣的提升。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

  盡管Kate Spade的一只包可能僅為“鄰居”一只包價格的1/2或1/3,但精明的消費者們的購買欲望似乎并不那么強烈,因為他們知道,要么去奧特萊斯,要么趕到有機會出國,甚至代購,價格要更低,電商也是不錯的選擇,正因如此,二季度除去電商因素,Kate Spade的同店銷售增長僅為1%。

  更讓品牌方“頭疼”的是善變的消費行為,某奢侈品牌中國區(qū)市場負責人告訴記者,前兩年,消費者買包、服裝等,還存在一定的炫富心態(tài),但已經(jīng)比早些年好了很多,既要低調(diào),又要讓別人知道,但突然一夜之間,中國消費者們就不再如此,追求內(nèi)心的需求,更加個性化。

  盡管Kate Spade等輕奢品牌亦開始迎合消費者的變化,但消費者的反饋仍然是“創(chuàng)新不足”,正因如此,讓品牌陷入了未來增長乏力的局面。

  生也快上死亦快下

  “定位模糊”讓輕奢陷入了當下的困局。

  事實上,當越來越多的品牌標榜自己是輕奢的時候,卻很難對輕奢有個明確的定義。多數(shù)人認為,“可負擔得起”的奢侈即輕奢,將目標人群鎖定在了20-25歲的年輕人當中。

  但問題在于,“可負擔得起”這一消費觀點,在年輕人當中發(fā)生了很大的變化,“家庭條件較好的‘90后’,拿出一整月的工資甚至伸手向父母要,或者通過消費金融借貸,買個上萬元的包也不在話下,只要他們喜歡”。 藍色光標大數(shù)據(jù)部門總監(jiān)洪磊表示。而“奢侈、奢華”亦很模糊,做工精致、設(shè)計新穎、材質(zhì)佳,對很多沒品牌的手工作坊也能達到。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),諸如MK、Kate Spade,抑或CK、Tumi甚至是國內(nèi)的JNBY、米茜兒等諸多品牌,都標榜自己是輕奢。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資人劉元認為,當前業(yè)界對輕奢的普遍定位是“二線品牌”,但品牌更具活力。

  在周婷看來,正是輕奢的模糊化定位,使得輕奢品牌具有明顯的“快上快下”特點,突然爆發(fā),又迅速被消費者打入冷宮,這也就是Kate Spade二季度財報未及分析師們預(yù)期的重要因素之一。

  劉元告訴記者,任何的產(chǎn)業(yè)或行業(yè),關(guān)注兩端消費者需求的都相對容易,低端走量,高端走質(zhì),惟獨“棗核中間部分”最難做,成功率極低,而輕奢恰恰選擇了這部分。輕奢品牌需求迅速創(chuàng)新,要么做得比快時尚更快、更時尚,靠曾經(jīng)的品牌影響力打動底層時尚消費者,要么品牌往上走,發(fā)現(xiàn)高端客戶的細分需求,否則“泡沫破滅之后,會輸?shù)煤軕K”。

  北京商報記者 劉一博

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