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珠海銀隆集團董事長魏銀倉表示，銀隆對鋰電池技術(shù)已有多年的研發(fā)，近幾年，專注于鈦酸鋰電池技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。正因為專業(yè)化，銀隆研發(fā)生產(chǎn)的新能源“鐺鐺車”跑上了北京長安街。“專注”是銀隆與格力共同的基因，也是兩家企業(yè)能夠結(jié)合的重要原因。
前外經(jīng)貿(mào)部副部長、中國入世首席談判代表龍永圖認為，目前，格力專業(yè)化的色彩更濃一點，同時，他也認為，從中國制造業(yè)發(fā)展來看，格力走多元化道路值得推崇，“我希望有更多的像格力這樣專業(yè)化的公司做多元化，從而使得更多的產(chǎn)品，更多的行業(yè)有一流的公司出現(xiàn)。”
大疆創(chuàng)新創(chuàng)始董事、前首席科學家朱曉蕊認為，是否要多元化與企業(yè)的境遇和境界有關(guān)，而大部分企業(yè)是從專業(yè)化開始，做扎實后才開始相關(guān)多元化。她認為格力正是以專業(yè)化起家，往多元化發(fā)展，把空調(diào)領(lǐng)域的經(jīng)驗擴散到相關(guān)領(lǐng)域，這是一個企業(yè)也是企業(yè)的責任心體現(xiàn)。
中國制造需要創(chuàng)新突破，企業(yè)要有擔當精神
在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，企業(yè)必須通過自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)，提高核心競爭力，驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。
從根源上解決自主創(chuàng)新的問題，也是格力在一直努力的。
“我們很多設(shè)備國內(nèi)提供不了，要靠進口。我就在想，如果有一天人家不給我們設(shè)備了，我們一切都還是歸零了。所以我們要有國家擔當意識，我們進軍智能 裝備。”在演講中，董明珠表達了格力多元化最核心的目的：為國家擔當。她還提到，自2013年進入智能裝備領(lǐng)域，格力一直在投入，但從未向國家要過一分 錢，格力不是因為要國家補貼而做這件事，而是因為國家的發(fā)展強大，需要格力去擔當。
格力在履行社會責任方面從未給過“空頭支票”。2015年，格力年度社會責任報告顯示，2015年格力營收1005.64億元，納稅高達148.16億元，并已累計納稅683.38億元，連續(xù)14年位居中國家電行業(yè)納稅榜首。
董明珠曾說：“作為全球最大的空調(diào)企業(yè)，格力電器必須承擔起帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、改善人類生活環(huán)境的重任，為全球消費者提供最好的產(chǎn)品。”因此，在技術(shù)方 面，格力也始終挑戰(zhàn)自我，成功自主研發(fā)了1赫茲變頻技術(shù)、光伏直驅(qū)變頻離心機技術(shù)、磁懸浮變頻離心機技術(shù)等13項“國際領(lǐng)先”的創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)。
“習總書記提出推動‘三個轉(zhuǎn)變’，所以，我們要脫胎換骨，實現(xiàn)從大到強的轉(zhuǎn)變。我們只有創(chuàng)造才能實現(xiàn)生存，走向世界，也只有創(chuàng)造才可能說讓世界愛上中國造。”董明珠說。
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