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20億美元收購(gòu)Vizio 賈躍亭“激進(jìn)”美國(guó)夢(mèng)

20億美元收購(gòu)Vizio 稱合適時(shí)機(jī)啟動(dòng)融資 賈躍亭“激進(jìn)”美國(guó)夢(mèng)

  “我們希望美國(guó)能夠變成樂視第二個(gè)主場(chǎng),同時(shí)也變成樂視真正的第二總部,甚至與中國(guó)平行的總部。”美國(guó)西部時(shí)間7月26日,樂視創(chuàng)始人、樂視控股董事長(zhǎng)賈躍亭對(duì)媒體如此表示。

  當(dāng)天,樂視控股宣布,其旗下樂視全球(LeEco Global)以20億美元的價(jià)格100%收購(gòu)美國(guó)電視廠商Vizio。交易完成后,Vizio將成為樂視控股旗下與樂視網(wǎng)平行的子公司。

  樂視欲借Vizio進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的布局已呼之欲出,但樂視將如何通過資本騰挪來籌集這筆20億美元的巨資?而樂視的生態(tài)模式又能否在美國(guó)成功復(fù)制?

  惦念3年的收購(gòu)

  Vizio這塊進(jìn)入美國(guó)的敲門磚讓賈躍亭惦念了3年。

  賈躍亭在接受媒體采訪時(shí)表示,“我們整個(gè)談了3年,第一年是談判最緊密的階段之一,第二年比較松散,到第三年也就是半年前我們又重新啟動(dòng)談判,終于Vizio答應(yīng)賣了。”

  他3年前就想買的Vizio由華裔企業(yè)家王蔚于2002年創(chuàng)辦,在北美走高性價(jià)比路線。IHS統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2016年一季度,Vizio在北美液晶電視市場(chǎng)的份額為21.3%,僅次于三星。2016年Vizio的電視出貨量預(yù)計(jì)約為800萬臺(tái)。

  相比傳統(tǒng)電視廠商在海外通常采取的“蠶食”策略,樂視的收購(gòu)顯得有些激進(jìn)。但賈躍亭對(duì)Vizio念念不忘自有原因。

  從產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度來看,選擇Vizio,對(duì)樂視來說是最省力的選擇。IHS的電視供應(yīng)鏈報(bào)告資料顯示,兩家公司的主力代工廠基本重合。冠捷(TPV)在2016年第一季度供應(yīng)給Vizio公司和LeEco的液晶電視分別占了兩家公司所采購(gòu)總量的47%和65%。此外,富士康也同時(shí)為這兩家公司代工液晶電視。

  而IHS提供的數(shù)據(jù)還顯示,2016年第一季度,樂視50-55英寸的電視出貨量占到其總出貨量的62%。與電視尺寸分布較平均的Vizio整合,可以彌補(bǔ)樂視在其他尺寸電視上的短板。

  Vizio此前并不想賣身。賈躍亭也表示,Vizio此前只是好奇為什么會(huì)有一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司想來收購(gòu)它。但3年間,全球電視行業(yè)已與往日大不相同。除了電視硬件的利潤(rùn)越來越薄,全球電視市場(chǎng)也逐步趨于飽和。而作為美國(guó)第二大電視機(jī)廠商,Vizio也正逐步被三星拉開距離。

  Vizio此前尋求過在美實(shí)行IPO(首次公開募股)的策略。

  2015年7月,Vizio向美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng),意圖在美國(guó)公開資本市場(chǎng)通過IPO的方式募集1.725億美元。但在美國(guó)2015年下半年的資本寒冬中,Vizio的IPO并沒能成功。

  20億美元從哪兒來

  20億美元拿下Vizio,被看做是樂視迄今為止最大手筆的收購(gòu)。

  有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露,樂視此前給出的報(bào)價(jià)是15億美元。但由于國(guó)內(nèi)的阿里巴巴,以及蘋果、谷歌等公司紛紛流露收購(gòu)意向,導(dǎo)致收購(gòu)Vizio的價(jià)格一路抬高至20億美元。

  樂視如何籌集20億美元成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。樂視全球資本高級(jí)副總裁鄭孝明在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,此次收購(gòu)將以全現(xiàn)金方式完成,來源包括銀行貸款和與股權(quán)有關(guān)的融資等。他透露,未來樂視全球?qū)?huì)在美國(guó)上市。

  賈躍亭也在發(fā)布會(huì)后對(duì)媒體表示:“資金主要來自兩個(gè)方面,一個(gè)是樂視的自有現(xiàn)金流;第二,我們也會(huì)有一些生態(tài)伙伴以股權(quán)或者債權(quán)的形式參與進(jìn)來。因?yàn)闃芬暼蚰壳斑沒有融過資。”

  樂視全球是這次收購(gòu)的主體。據(jù)賈躍亭解釋,樂視的資本結(jié)構(gòu)分為上市公司樂視網(wǎng)(300104.SZ)以及非上市公司樂視全球兩大部分。樂視全球負(fù)責(zé)樂視的全球化業(yè)務(wù)和中國(guó)本土非上市公司業(yè)務(wù)。

  但對(duì)于樂視全球的上市時(shí)間表,賈躍亭并沒有透露。他表示,會(huì)在一個(gè)合適的時(shí)間啟動(dòng)第一輪的融資,上市計(jì)劃也還沒有最終確定。值得注意的是,這樁交易預(yù)計(jì)在6個(gè)月內(nèi)完成。樂視全球的融資時(shí)間顯然并不算多。

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