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新華百貨上半年凈同比下降69.24% 或由關店所致

  7月30號新華百貨公布年中財報凈利潤0.38億,同比下降69.24%。下面是主要數(shù)據(jù):

  一、主要會計數(shù)據(jù)和財務指標

報告期指標

2016年中報

2015年中報

本年比上年增減(%)

2014年中報

基本每股收益(元)

0.1683

0.5475

-69.26

0.9332

每股凈資產(chǎn)(元)

8.39

8.17

2.75

7.53

每股公積金(元)

1.4

1.37

2.12

0.99

每股未分配利潤(元)

5.1504

5.0010

2.99

4.8392

每股經(jīng)營現(xiàn)金流(元)

-0.1541

-0.1860

17.15

-0.3710

營業(yè)收入(億元)

37.49

37.77

-0.73

34.38

凈利潤(億元)

0.38

1.24

-69.24

2.02

凈資產(chǎn)收益率(%)

2.0300

6.9400

-

12.3400

  下面是新華百貨對經(jīng)營狀況的解釋

  2016年上半年,國內(nèi)經(jīng)濟增長繼續(xù)維持低位運行,消費市場整體增長不暢,行業(yè)發(fā)展復蘇緩慢、渠道競爭激烈態(tài)勢依舊。本區(qū)域及周邊消費市場整體表現(xiàn)亦不甚理想,競爭態(tài)勢持續(xù)加劇,行業(yè)發(fā)展仍舊面臨較大的增長壓力。

  本報告期內(nèi),公司根據(jù)年初董事會確定的要適應新形勢下零售業(yè)態(tài)總體發(fā)展思路和工作要求,積極應對市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)展增速下行的不利局面,繼續(xù)平衡協(xié)調(diào)好發(fā)展與經(jīng)營質(zhì)量提升的關系,強化投資風險管控意識,細化控制流程與預算指標的達成,穩(wěn)步推進重點項目的建設和各業(yè)態(tài)網(wǎng)點布局。報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入374,939.64萬元,同比下降0.72%;由于受百貨業(yè)態(tài)東方紅店不再續(xù)租及超市業(yè)態(tài)部分店鋪策略性關店等因素的影響,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3,797.92萬元,同比下降69.26%,各業(yè)態(tài)經(jīng)營情況如下:

 。1)公司百貨業(yè)態(tài)不斷強化品牌及營運管理,優(yōu)化服務及營銷模式,通過合理控制各項營運費用,實現(xiàn)各項預算指標的達成,各百貨店根據(jù)不同定位的需要,積極開拓品牌資源,不斷優(yōu)化商場布局與品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提升了店鋪知名度及影響力;通過開展形式多樣的營銷方案,包括以“購物季”及“房車博覽會”為主題等形式多樣的促銷活動及營銷策略的實施,并借力線上資源,拉動消費人氣,在帶動銷售增長的同時,有效提升了百貨業(yè)態(tài)品牌與服務經(jīng)營內(nèi)涵。報告期內(nèi),公司百貨業(yè)態(tài)實現(xiàn)主營業(yè)務收入99,957.58萬元,同比下降22.64%。

 。2)公司超市業(yè)態(tài)在加快品類優(yōu)化調(diào)整的同時,重點加強預算指標的達成及庫存分類管理,全力解決好經(jīng)營與發(fā)展的關系并加大費用管控力度;通過提升銷售和毛利、大力度減租降租談判以及降低各項費用等手段,最大限度實現(xiàn)虧損門店減虧,并適時關閉經(jīng)營業(yè)績持續(xù)不佳的店鋪,來確保經(jīng)營的效益性;通過重點單品、品類折扣加門店自主營銷的組合促銷方式,針對性的加大促銷力度來提升銷售;上半年新開包括青海大通店、烏海萬達店等大賣場在內(nèi)的各類店鋪7家,報告期內(nèi)公司超市業(yè)態(tài)實現(xiàn)主營業(yè)務收入173,147.66萬元,同比增長12.71%。

 。3)公司電器業(yè)態(tài)緊緊圍繞“增銷售,降費用、保利潤”為工作重點,力保銷售收入達成,積極調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),力爭毛利的提升,狠抓管理細節(jié),嚴控問題商品確保經(jīng)營結(jié)果。通過創(chuàng)新營銷模式,提高顧客關注度,積極開展精準營銷,不斷提升經(jīng)營業(yè)績。上半年新開店鋪9家,報告期內(nèi)公司電器業(yè)態(tài)實現(xiàn)主營業(yè)務收入72,646.54萬元,同比增長0.58%。

 。4)公司新百現(xiàn)代物流隨著二期工程項目的完成,現(xiàn)代物流安全、快捷的配送體系初具規(guī)模,已形成集倉儲配送、加工分揀、包裝為一體的綜合物流業(yè)態(tài),為本地區(qū)及周邊地區(qū)的商品配送供應提供了有力保障,為適應公司未來各業(yè)態(tài)及現(xiàn)代物流自身發(fā)展的需要,新百現(xiàn)代物流園三期工程項目規(guī)劃已完成,并將于下半年進入施工建設階段,后續(xù)將使現(xiàn)代物流的業(yè)務發(fā)展更趨科學和標準化。上半年共完成各類貨物配送量額達74,724.02萬元,同比增長113.50%。

  (一)主營業(yè)務分析。

  營業(yè)收入變動原因說明:主要系百貨業(yè)態(tài)東方紅店合同到期關店所致。

  營業(yè)成本變動原因說明:主要系公司主營業(yè)務毛利率下降,營業(yè)成本較上年同期增加所致。

  銷售費用變動原因說明:主要系新開店人事成本、租賃費及行銷費用較上年同期增加所致。

  管理費用變動原因說明:主要系本期折舊費用及車輛相關費用較上年同期下降所致。

  財務費用變動原因說明:主要系公司本期利息收入較上年同期減少所致。

  經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額變動原因說明:主要系本期支付的稅費及其他經(jīng)營活動的現(xiàn)金較上年同期減少所致。

  投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額變動原因說明:主要系本期投資支付的款項較上年同期減少所致。

  籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額變動原因說明:主要系本期取得的借款較上年同期減少所致。

  (1)公司利潤構(gòu)成或利潤來源發(fā)生重大變動的詳細說明。

  本報告期內(nèi),因公司百貨業(yè)態(tài)東方紅店不再續(xù)租、超市業(yè)態(tài)區(qū)內(nèi)外相關門店策略性關店處理。

  損失及經(jīng)營毛利率的下降等因素導致利潤總額下降幅度較大。

  (2)公司前期各類融資、重大資產(chǎn)重組事項實施進度分析說明。

  公司于2015年5月22日召開的第六屆董事會第十三次會議和2015年6月8日召開的2015年第二次臨時股東大會均審議通過了《關于公司非公開發(fā)行股票方案的議案》等相關議案,公司本次非公開發(fā)行股票決議有效期自股東大會批準之日起12個月有效,并已向中國證監(jiān)會申報了公司非公開發(fā)行股票申請材料。后因公司股東上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司及其一致行動人增持公司股票至32%的行為,致使公司股權(quán)分布結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,如按照公司已申報的非公開發(fā)行方案實施,將導致公司股權(quán)分布不具備上市條件。為此,經(jīng)公司于2016年2月3日召開的第六屆董事會第二十一次會議和2016年2月19日召開的2016年第一次臨時股東大會均審議通過了《關于調(diào)整公司非公開發(fā)行股票發(fā)行數(shù)量、發(fā)行對象及募集資金數(shù)額的議案》等相關議案,并已向中國證監(jiān)會上報方案調(diào)整后的非公開發(fā)行股票材料。

  2016年2月24日我公司收到股東上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司及其一致行動人發(fā)來的寧夏回族自治區(qū)高級人民法院受理案件通知書。其以“公司決議撤銷糾紛”為由起訴我公司。經(jīng)寧夏回族自治區(qū)高級人民法院開庭審理后,已于2016年6月3日判決駁回上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司及其一致行動人的相關訴訟請求,但由于該訴訟事項原因,公司非公開發(fā)行股票事宜無法正常進行。2016年6月8日,公司2015年度非公開發(fā)行股票的股東大會決議因有效期已過而自動失效,公司本次非公開發(fā)行股票事項終止。

  (3)經(jīng)營計劃進展說明報告期內(nèi),公司根據(jù)年初確定的發(fā)展計劃,各業(yè)態(tài)落實各項重點工作,本著規(guī)模和效益并舉的發(fā)展原則,全力協(xié)調(diào)好發(fā)展與鞏固提升的節(jié)奏關系,上半年共實現(xiàn)營業(yè)收入374,939.64萬元,新開超市業(yè)態(tài)各類店鋪7家,簽約6家;電器業(yè)態(tài)新開店鋪9家。同時嚴控成本支出,強化投資風險管控意識,審時度勢治理虧損,關閉經(jīng)營業(yè)績不佳的區(qū)內(nèi)外各類超市店鋪7家,區(qū)內(nèi)電器業(yè)態(tài)店鋪10家。公司整體上半年的發(fā)展基本符合年初的目標。

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