|
糧油大船中糧即將駛?cè)胄潞Ｓ�。中紡正式并入中糧，國企改革的集結(jié)號正式吹響，在“十三五”開局之年與國資改革落地實施的第一年中，中糧成為了2016年第一支離弓的箭。
瘦身健體
選中趙雙連從中儲糧董事長調(diào)任到中糧集團，預(yù)示著中糧這艘糧油大船已瞄準(zhǔn)成為國際大糧商。更有猜想認(rèn)為，未來中糧與中儲糧也可能深層次整合甚至合并。
數(shù)日前，中紡已整體并入中糧，成為中糧全資子公司，這也正式拉開了中糧國企改革的序幕。可以明確的是，中糧定位為全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)。改革方向也已清晰，集團將改組成為國有資本投資公司。
中糧黨組書記、董事長趙雙連表示，將把資本經(jīng)營與資產(chǎn)管理經(jīng)營分開，壓縮管理層級至三級，形成定位清晰且職責(zé)明確的“集團總部資本層-專業(yè)化公司資產(chǎn)層-生產(chǎn)單位執(zhí)行層”三級架構(gòu)。同時還將優(yōu)化精簡集團總部，總部下放資產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度權(quán)，直接管理專業(yè)化公司，實現(xiàn)集團總部向管理資本的轉(zhuǎn)型。
中糧組建了18個專業(yè)化公司（平臺）。專業(yè)化公司（平臺）的目標(biāo)是解決發(fā)展中專業(yè)化經(jīng)營的問題，以資產(chǎn)、經(jīng)營、管理專業(yè)化為核心，是資產(chǎn)經(jīng)營層面和管理體系改革，不涉及上市公司資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
依據(jù)精簡高效原則，中糧將總部職能部門從13個壓縮到7個，人員從610人調(diào)整至240人之內(nèi)，坐實資產(chǎn)層和生產(chǎn)層。同時，將人權(quán)、資產(chǎn)配置權(quán)等五大類關(guān)鍵權(quán)力下放給專業(yè)化公司（平臺），總部通過派駐專職董事、監(jiān)事行使股東權(quán)力，不直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)運營。
按照國資委“四個一批”要求，中糧將用三年時間重組整合和淘汰退出企業(yè)百戶，法人機構(gòu)減少20%。中糧還觸及了國企改革中選人用人制度的深層次問題：將推進職業(yè)經(jīng)理人制度、市場化選聘等措施。
據(jù)一位中糧內(nèi)部人士透露，集團將扁平化運作，劃分多個板塊，拆成“18路軍”。對于目前流傳的大規(guī)模裁員問題，中糧內(nèi)部已聲明不會強制裁員。至于經(jīng)理人制度下的重新建立聘任關(guān)系，目前在薪酬制度還未跟進變化的情況下，還未大規(guī)模鋪開。
地產(chǎn)板塊整合
巧合的是，在中糧中紡戰(zhàn)略重組啟動大會召開同期，中糧旗下大悅城地產(chǎn)發(fā)布公告，出售旗下立運有限公司、熙安有限公司及錦星有限公司各49%股權(quán)，總價不低于92.89億元。
立運公司旗下的中糧置業(yè)投資有限公司是大悅城地產(chǎn)中最重要的公司，控制北京西單大悅城、上海大悅城、天津大悅城的全部股權(quán)，還擁有北京朝陽大悅城90%的股權(quán)、煙臺大悅城33%的股權(quán)、北京中糧廣場40%的股權(quán)和安定門項目30%的股權(quán)。
上述中糧內(nèi)部人士透露，中糧地產(chǎn)與大悅城地產(chǎn)分在“18路軍”中的一條線里，未來肯定會整合在一起。 共2頁 [1] [2] 下一頁 中糧瘦身 3年整合退出百戶企業(yè) 中糧國投模式方案出爐 三年整合淘汰100家企業(yè) 中糧總部資本管理艱難轉(zhuǎn)型：60%人員面臨調(diào)整 中紡并入中糧兩大難題待解 央企改革提速 中紡集團整體并入中糧 紡織板塊整合存挑戰(zhàn) 搜索更多: 中糧 |
