同Zara、H&M一樣，F(xiàn)orever 21是誕生于美國(guó)的快時(shí)尚品牌。相對(duì)于其他快時(shí)尚品牌，F(xiàn)orever 21的定位更加年輕一些，在其大本營(yíng)美國(guó)，顧客多是一些20歲左右的女孩子。
在經(jīng)歷了高速發(fā)展之后，如今該品牌卻頻頻爆出問(wèn)題。繼去年9月被曝現(xiàn)金流捉襟見(jiàn)肘，F(xiàn)orever 21在今年又遭遇歐美連續(xù)關(guān)店以及同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)由正轉(zhuǎn)負(fù)、高層離職等問(wèn)題困境。到了本月初，F(xiàn)orever 21宣布更換印度特許經(jīng)營(yíng)的合作伙伴。
這也許可以反映出快時(shí)尚巨頭們?cè)跓o(wú)限風(fēng)光背后的一些隱患，并不是所有快時(shí)尚都一帆風(fēng)順。
頻繁換區(qū)域運(yùn)營(yíng)商
同中國(guó)一樣，擁有龐大人口數(shù)量的印度讓不少?lài)?guó)際服飾巨頭視其為潛力巨大的市場(chǎng)。 Zara在印度的合作伙伴為塔塔集團(tuán)零售子公司Trent Ltd. ，雙方在印度建立有合資公司Inditex Trent，并運(yùn)營(yíng)有16間門(mén)店。而H&M亦于2015年10月初進(jìn)入印度市場(chǎng)，目前建有6間門(mén)店，并計(jì)劃本財(cái)年新增6間；另外美國(guó)的Gap也在2015年5月2日在印度開(kāi)設(shè)首店。
進(jìn)入印度之后的Forever 21換了三任運(yùn)營(yíng)商。據(jù)悉，印度零售商Aditya Birla Fashion and Retail （下稱(chēng)“ABFRL”）成為Forever 21在印度市場(chǎng)新的合作伙伴，取代此前的印度特許經(jīng)營(yíng)商Diana Retail &DLF Brands（下稱(chēng)“DLF”）。作為代價(jià)，ABFRL將支付給DLF2600萬(wàn)美元，雙方在5月底已經(jīng)簽署談判協(xié)議。
DLF此前在印度市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)12間Forever 21門(mén)店，交易完成后，ABFRL希望在本財(cái)年將印度門(mén)店擴(kuò)張至20間。除了獲得Forever 21的印度運(yùn)營(yíng)權(quán)，ABFRL還會(huì)在印度市場(chǎng)開(kāi)展品牌的電商業(yè)務(wù)。
Forever 21創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官?gòu)垨|文則希望印度能成為Forever 21的第三大市場(chǎng)，并稱(chēng)印度經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)能夠幫助該品牌在印度建立一個(gè)10億美元的市場(chǎng)。
不過(guò)，這一目標(biāo)里目前公司的經(jīng)營(yíng)還有些遙遠(yuǎn)。Forever 21上一財(cái)年在印度市場(chǎng)收入增長(zhǎng)23%，至26.2億印度盧比，約合3900萬(wàn)美元，而2014財(cái)年該品牌印度收入僅為10.5億印度盧比。另有市場(chǎng)聲音提出，這樣頻繁地更換區(qū)域運(yùn)營(yíng)對(duì)象對(duì)于公司來(lái)說(shuō)顯然并不是一個(gè)好的現(xiàn)象。
海外擴(kuò)張不順
“Forever21將目標(biāo)消費(fèi)群定位18~25歲的時(shí)尚快節(jié)奏生活?lèi)?ài)好者，這一類(lèi)的購(gòu)買(mǎi)群體具備對(duì)時(shí)尚的高度敏感度并具備一定消費(fèi)能力，但并不具備經(jīng)常消費(fèi)高檔奢侈品牌的能力，快節(jié)奏時(shí)尚品牌的公司頻繁更新的時(shí)尚低價(jià)產(chǎn)品正好可以滿(mǎn)足這類(lèi)人群的需求。”弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王昕告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
但這一模式在其他國(guó)家、地區(qū)卻并不怎么行得通。除了印度頻繁更換運(yùn)營(yíng)商，在其它的海外市場(chǎng)，F(xiàn)orever 21也“節(jié)節(jié)敗退”。
2010年，F(xiàn)orever 21在伯明翰Bullring購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)首間英國(guó)門(mén)店后，其在英國(guó)擴(kuò)張一度達(dá)到8個(gè)門(mén)店。不過(guò)該公司的英國(guó)市場(chǎng)持續(xù)虧損，加之英國(guó)市場(chǎng)是快時(shí)尚、高街品牌最擁擠的市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)在英國(guó)市場(chǎng)很難有競(jìng)爭(zhēng)力后， Forever 21從2014財(cái)年開(kāi)始就將伯明翰的首間門(mén)店面積進(jìn)行縮減，從最高峰的8間縮減至如今的4間。值得一提的，F(xiàn)orever 21在英倫三島的日子都不太好過(guò)，今年4月初，該品牌宣布退出蘇格蘭市場(chǎng)。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
Forever21問(wèn)題頻出 印度經(jīng)營(yíng)權(quán)再度轉(zhuǎn)手
Forever 21生意好不好 看看它的快遞公司就知道
Forever21在天津的首家店開(kāi)業(yè) GAP可怎么辦？
不斷關(guān)店節(jié)節(jié)敗退 Forever 21或退出英國(guó)市場(chǎng)
Forever 21首席財(cái)務(wù)官離任 同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)在不斷下滑
搜索更多: Forever
