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統(tǒng)一集團換帥:“老壇酸菜面”捧起少壯派

  近日,統(tǒng)一集團對外宣布,統(tǒng)一集團董事長羅智先免兼總經理職務,由其在大陸的子公司統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司(以下簡稱“統(tǒng)一中投”)總經理侯榮隆接任;而原營銷企劃室總經理兼戰(zhàn)略委員會總召集人劉新華將接替侯榮隆擔任統(tǒng)一中投總經理。

  此次人事變動也意味著統(tǒng)一在臺灣和大陸同時更換接班人。

  對此,統(tǒng)一集團相關負責人向時代周報記者表示,統(tǒng)一集團厲行“主管60歲退居第二線”的制度,以充分發(fā)揮對年輕干部的教導和傳承,“羅智先董事長今年剛好年滿60歲,卸下集團總經理職務也是遵守公司制度”。

  業(yè)內人士認為,統(tǒng)一此次換新帥屬于正常的人事變動,但隨即走馬上任的兩位新帥仍然引發(fā)外界注目。

  “劉新華在食品飲料行業(yè)久經沙場拼殺,是一個‘有武功’的人,他能將一個只是區(qū)域銷售的老壇酸菜牛肉面迅速推向全國市場,足以見其過人的能力和敏銳的眼光。”飲料行業(yè)專家陳瑋向時代周報記者表示。

  侯榮。和菩懈母锏“激進派”

  新上任的統(tǒng)一集團總經理侯榮隆現(xiàn)年51歲,1993年2月加入統(tǒng)一企業(yè)股份有限公司,歷任廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司分公司經理、珠海麒麟統(tǒng)一啤酒有限公司副總經理兼銷售部長、北京統(tǒng)一飲品有限公司總經理及統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司(統(tǒng)一中投是統(tǒng)一企業(yè)的全資附屬公司)人資總監(jiān)和營銷企劃室總經理。

  2011年,侯榮隆執(zhí)掌統(tǒng)一中投帥印,在其任內的五年里,統(tǒng)一經歷了業(yè)績上的跌宕起伏。例如,2014年8月統(tǒng)一發(fā)布了上半年虧損成績單,方便面業(yè)務不敵競爭對手康師傅。但是憑借高利潤產品,統(tǒng)一在2015年雖然營收下滑1.7%,但是凈利潤卻同比上漲了192.3%。

  業(yè)內人士分析,侯榮隆在統(tǒng)一的兩塊主要業(yè)務方便面和飲料上都全面推行中高端化戰(zhàn)略,主推5元以上的方便面和4元以上的飲料,毛利率得到極大提升。 侯榮隆此前接受采訪時表示,方便面產業(yè)的發(fā)展早已“從價格競爭轉向價值競爭”,利用創(chuàng)新優(yōu)勢不斷滿足消費者的核心需求才是方便面產業(yè)謀長遠發(fā)展的正道。

  湯達人是侯榮隆接手以后推出的第一款高端方便面。 在飲料領域,統(tǒng)一鎖定年輕化消費群體,以更加時尚的理念進行包裝和推廣。

  侯榮隆多次在接受采訪時提出“品牌年輕化”戰(zhàn)略,他指出,現(xiàn)在果汁飲料市場的競爭非常激烈,如果沒有新的產品或者新的外形因素,就不會有好的市場表現(xiàn)。“統(tǒng)一總體的品牌戰(zhàn)略沒有更改,還是延續(xù)之前的‘漂亮’品牌主張,使其更年輕、時尚、漂亮,滿足新消費群體的視覺和情感需求。”

  在去年茶飲料及果汁市場整體低迷的環(huán)境下,統(tǒng)一推出的兩款新品“海之言”及“小茗同學”卻贏得了25億元的營收,侯榮隆將這兩款產品的暢銷歸結于創(chuàng)新以及和消費者的互動。除了在企業(yè)內部下放權力、精簡層級外,統(tǒng)一在外部積極地聽取消費者意見,并稱其為“泛90后消費者評審團”,以此來掌握年輕消費群體心理。

  劉新華:將老壇酸菜推向全國

  接任侯榮隆統(tǒng)一中投總經理職務的劉新華現(xiàn)年45歲,這也是繼侯榮隆之后統(tǒng)一中投最年輕的總經理,也是統(tǒng)一中投首位大陸籍總經理,臺灣媒體指出,這意味著統(tǒng)一在大陸經營更趨本土化。

  據(jù)統(tǒng)一公告顯示,劉新華于1994年7月加入統(tǒng)一集團,自此參與集團營銷及經營企劃事務,在食品及飲料行業(yè)已有22年策略營銷經驗。 2006年11月至2008年8月期間,劉新華擔任成都統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司之四川省食品銷售公司總經理;2008年8月,劉新華擔任統(tǒng)一中投食品事業(yè)群總經理,執(zhí)掌統(tǒng)一在中國大陸的整個方便面的業(yè)務。

  對于統(tǒng)一而言,2008年是其方便面市場內外交困的一年。據(jù)統(tǒng)一財報顯示,2008年度,統(tǒng)一集團方便面的收益同比下降7.8%,集團凈利潤同比下降18.9%。

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