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達(dá)能花125億收購有機(jī)食品集團(tuán),肯定買貴了!

  在吃吃喝喝這種剛性需求的生意上,手上多準(zhǔn)備一點(diǎn)品牌,總不是什么壞事——在準(zhǔn)備為美國有機(jī)食品集團(tuán) WhiteWave 掏出 125 億美元的時候,達(dá)能可能是這么想的。

  7 月 7 日,達(dá)能方面正式宣布了這個收購消息。這將是達(dá)能近十年來完成的最大一筆收購,也是公司 CEO Emmanuel Faber 在 2014 年上臺后完成的第一個大項(xiàng)目。而就在數(shù)小時前,英國《金融時報》援引消息人士觀點(diǎn)報道此事時,據(jù)傳收購 WhiteWave 的報價還只是 100 億美元。

  年輕消費(fèi)者都追求健康食品,達(dá)能也已經(jīng)將自己一半的產(chǎn)品線押寶在了這個領(lǐng)域。完成這次收購后,達(dá)能又將在北美市場上收獲一批有機(jī)食品品牌,包括賣牛奶的 Horizon Organic、賣農(nóng)場直供豆奶的 Silk,以及美國最大的有機(jī)食品農(nóng)場 Earthbound,等等。

  但 125 億美元的價格,肯定是買貴了。

  2016 年至今,WhiteWave 這家公司的股價已經(jīng)累計上漲近 20%。但增長的背后不完全是因?yàn)闃I(yè)務(wù)做得好——為了擴(kuò)大自己在有機(jī)食品這個小圈子里的影響力,WhiteWave 自己也做了一系列收購。在 2015 年,它買下了一個酸奶品牌 Wallaby 和一家保健食品公司 Vega,如果再加上之前購買 Earthbound 的大單,這些品類擴(kuò)張的工作就讓公司花掉了 13 億美元。

  新品牌的銷售收入,可以立刻成為公司財報數(shù)字的一部分。2015 年,WhiteWave 的營收達(dá)到了 38.66 億美元,賬面利潤也有 1.68 億美元。但分析師 David Trainer 就曾在 Forbes 網(wǎng)站上撰文抨擊這一模式:如果考慮到 WhiteWave 已經(jīng)增長到 23 億美元的負(fù)債,這公司實(shí)際可用的現(xiàn)金流早已是負(fù)數(shù)了。

  這樣的業(yè)績隱患,讓包括高盛在內(nèi)的大投行們都下調(diào)過對這家公司的評級。不過分析師們也覺得,因?yàn)橛袀做“有機(jī)食品”的好名聲,WhiteWave 遲早會在全球市場上,找到一個合適的接盤俠。

  根據(jù)行業(yè)媒體 TheStreet 的說法,過去一年里,包括雀巢、可口可樂、百事可樂、好時、Campbell Soup(罐頭金寶湯的母公司)、General Mills(美國最大谷物食品公司)在內(nèi)的一批食品大公司,都傳出過想買 WhiteWave 的消息。

  隨著 WhiteWave 的股價被一輪輪消息抬高,加上收購案中常見的 30% 左右溢價,可能會讓達(dá)能花掉比想象中更多的錢,才能實(shí)現(xiàn)自己的“有機(jī)增長”思路。

  而達(dá)能對投資者先前承諾的是:到 2020 年,銷售收入要比現(xiàn)在增長 5% 以上。(來源:好奇心日報 作者:許冰清)

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