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實(shí)際上，這也并非黑牛食品首次出售旗下子公司。
去年11月，黑牛食品控股股東林秀浩將其持有的上市公司股份以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓給西藏知合資本管理有限公司，交易使知合資本成為上市公司擁有最多表決權(quán)的單一大股東。而這，也使華夏幸福董事局主席王文學(xué)通過一層層的控股公司成為了黑牛食品的實(shí)際控制人。
王文學(xué)成為黑牛食品實(shí)際控制人不久，黑牛食品即發(fā)布了旗下多家子公司轉(zhuǎn)讓的公告。公開資料顯示，去年黑牛食品以公開拍賣的方式轉(zhuǎn)讓了旗下陜西黑牛、蘇州黑牛、遼寧黑牛3家全資子公司以及廣州黑牛、安徽黑牛部分生產(chǎn)設(shè)備。
“新的掌舵人進(jìn)來以后，黑牛食品的‘去食品化’信號已經(jīng)很明顯。去年黑牛已經(jīng)將部分效益不太好，產(chǎn)能跟不上的子公司賣掉，而現(xiàn)在又再次出售5家子公司，可以看出黑牛食品正在加速‘去食品化’步伐。”朱丹蓬說。
朱丹蓬判斷，未來黑牛食品的業(yè)務(wù)可能會選擇將整個食品核心業(yè)務(wù)慢慢地淡出。“但是，畢竟現(xiàn)在食品還是它的主業(yè)。我想在一段時間里，黑牛食品的核心業(yè)務(wù)板塊應(yīng)該還是會有所保留。它也不會太大力度去維護(hù)它，但也不會刻意去放棄他。”
多元化跨界謀破局
有意思的是，法治周末記者亦注意到了黑牛食品的另一個動作。
6月1日，黑牛食品發(fā)布了《關(guān)于設(shè)立全資子公司的公告》。
按照公告，黑牛食品擬使用自有資金人民幣4000萬元在河北省廊坊市固安縣和河北省霸州市設(shè)立兩家子公司，用以電子元器件業(yè)務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
“兩公司已經(jīng)完成了工商設(shè)立登記手續(xù)并取得了營業(yè)執(zhí)照。”黑牛食品稱。
“這也是黑牛食品嘗試多元化的一種選擇。”朱丹蓬說，“黑牛食品的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)沒有前途，多元化尋求出路也是其必經(jīng)的選擇。”
當(dāng)然，這也并非黑牛食品的首次多元化嘗試。
2014年5月，吳迪年曾走馬上任黑牛食品總經(jīng)理一職，一來就開始主導(dǎo)了黑牛食品的轉(zhuǎn)型之路，并力主推出了“達(dá)奇”雞尾酒。
公開資料顯示，吳迪年曾負(fù)責(zé)康師傅和雅士利兩大巨頭公司的市場營銷工作。在康師傅任職期間，曾幫助該公司從幾億元的銷售額提升到近百億元。然而，吳迪年并未為黑牛食品帶來這樣的福音。
“預(yù)調(diào)酒并沒有把黑牛的業(yè)績拯救起來，反而把它的整體利潤、業(yè)績進(jìn)行了透支，這導(dǎo)致了黑牛食品整個資金鏈出現(xiàn)了問題。”朱丹蓬透露。
2015年10月，黑牛食品公布前三季度業(yè)績，凈利潤出現(xiàn)“懸崖式”下滑；當(dāng)日，黑牛食品同時宣布了吳迪年的離職。至此，黑牛食品轉(zhuǎn)型預(yù)調(diào)酒計劃宣布破產(chǎn)。
那么，此次黑牛食品選擇進(jìn)軍電子元器件業(yè)務(wù)是否能成功呢？
“關(guān)于電子元器件業(yè)務(wù)的成功率是怎樣，我想黑牛食品的掌舵人王文學(xué)應(yīng)該有他自己的判斷。”朱丹蓬說，“但是從長遠(yuǎn)來說，電子元器件業(yè)務(wù)相對食品而言沒有太多的保質(zhì)期之類的限制，相對風(fēng)險可能小一點(diǎn)。但這并不代表它的多元化跨界就一定會成功，但也是有希望的。這也是黑牛食品在多元化轉(zhuǎn)型中的一種嘗試和試水。
法治周末記者 代秀輝 共2頁 上一頁 [1] [2] 高股價難掩虧損困局 黑牛食品走向何方仍是謎 黑牛食品一季度營收下滑58.11％ 凈利增24.51％ 預(yù)調(diào)雞尾酒泡沫破滅：嚇退洋河逼倒黑牛 行業(yè)老大銳澳由盈轉(zhuǎn)虧 黑牛凈利同比下降5320.6% 黑牛食品陷多元化困局 三季度凈利潤暴跌64倍 搜索更多: 黑牛 |
