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京東收購1號店的傳聞最終被證實是一場更大的交易：1號店背后的控制人沃爾瑪選擇與中國第二大電商平臺京東結盟。6月21日凌晨，雙方宣布達成一系列深度戰(zhàn)略合作。根據(jù)合作協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東約5%股份；而京東將全資收購1號店。
做加法：京東補充現(xiàn)有業(yè)務
雙方將在多個戰(zhàn)略領域進行合作，包括：京東和沃爾瑪將在供應鏈端展開合作，為中國消費者提供更豐富的產(chǎn)品選擇，包括擴大進口產(chǎn)品的豐富度;沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東集團投資的中國最大的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到家”，并成為其重點合作伙伴等。
此項交易對于京東現(xiàn)有業(yè)務，如京東超市、京東全球購將有補充作用。從3C數(shù)碼起家的京東商城早已不限于垂直品類，發(fā)展成為包羅萬象的電商平臺�，F(xiàn)在京東的目標是，通過品類拓展，成為覆蓋用戶完整購物需求的一站式綜合購物平臺。
本次“6·18”期間披露的相關數(shù)據(jù)可以看出這一趨勢：3C家電增長趨于平緩，百貨、食品、跨境業(yè)務的增長成為亮點。6月18日當日，京東全球購的下單量是去年同期的17倍；6月1日-18日，生鮮自營訂單量是去年6倍。
做減法：沃爾瑪“甩包袱”
沃爾瑪此前曾努力發(fā)展在中國整體在線業(yè)務，以收購1號店股權的方式完全控制了這家電商公司，來縮小同國內(nèi)電商巨頭阿里巴巴、京東之間的差距。最后卻發(fā)現(xiàn)未能達到收購預期。
沃爾瑪在中國在線業(yè)務步履蹣跚，背后的原因有很多。一方面，本土電商企業(yè)摸爬滾打多年，他們熟悉中國人購物行為的差別，國際企業(yè)顯得水土不服。另一方面，沃爾瑪遲遲沒有獲得對1號店的完全控制。這也導致了沃爾瑪最終“甩包袱”的舉動。
根據(jù)全球性研究機構Euromonitor International的最新數(shù)據(jù)，沃爾瑪中國的整體網(wǎng)絡市場份額為1.6%，位居第6位，遠遠落后于阿里巴巴的46.9%，和排名第二的JD.com的20.1%。
對于此次深度合作，京東CEO劉強東也表示說，“相信雙方的合作將極大提升各自的產(chǎn)品品類豐富度，并全面提升用戶體驗。”“1號店在家居用品和食品雜貨等重要品類，以及在華東和華南等重點區(qū)域有鮮明的優(yōu)勢；京東有卓越的物流能力和豐富的品類實力。”
截至6月20日美股收盤，京東股價收報21.06美元，上漲4.62%。
此前一段時間，隨著中概股跳水，自4月中旬開始京東股價持續(xù)下跌，相比4月15日的30美元高點，跌去了接近30%。目前，股價位于19美元的發(fā)行價上方。財報數(shù)據(jù)顯示，截至3月31日，京東2016年第一季度凈營收為540億元，同比增長47.3%，凈虧損9.098億元，同比擴大。 共2頁 [1] [2] 下一頁 被沃爾瑪轉(zhuǎn)賣給京東 1號店會不會是下一個易迅 沃爾瑪業(yè)績下滑再關店：中國區(qū)換帥布局電商求突圍 邯鄲第一家沃爾瑪即將停業(yè) 多個貨架已清空 沃爾瑪與微信跨界合作 首創(chuàng)微信卡券電子禮品卡 沃爾瑪甩包袱 七問京東100億接盤1號店劃算嗎? 搜索更多: 沃爾瑪 |
